Перспективы развития ОАО «ЛУКОЙЛ»
Являясь организационно-экономическим центром управления Группы «ЛУКОЙЛ», ОАО
«ЛУКОЙЛ» разрабатывает общие направления функционирования и развития Группы в целом и
определяет средства и методы, обеспечивающие достижение этих ориентиров.
В соответствии с Программой стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2012-2021
годы, утвержденной Советом директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» в декабре 2011 года, стратегическими
целями развития Компании являются:
· повышение инвестиционной привлекательности и устойчивый рост акционерной
стоимости;
· обеспечение экологической, промышленной, социальной и персональной безопасности;
· реализация инвестиционных проектов с уровнем внутренней доходности не ниже
утвержденной ставки;
· достижение рентабельности задействованного капитала на уровне лучших сопоставимых
компаний;
· обеспечение полного восполнения добычи приростом запасов;
· обеспечение среднегодового темпа роста добычи углеводородов на уровне не менее 3,5%;
· увеличение доли зарубежных проектов в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча» в
свободном денежном потоке;
· обеспечение потребности в светлых нефтепродуктах на стратегических рынках Группы
«ЛУКОЙЛ»;
· постепенный переход на безмазутное производство с приближением конфигурации
нефтеперерабатывающих организаций (далее также НПЗ) Группы до уровня сопоставимых
компаний;
· максимизация стоимости Компании от использования возможностей интеграции.
Проблемы
Нефтяная и газовая промышленность России являются связанными, поэтому им приходится сталкиваться практически с одинаковыми и серьезными проблемами. После кризиса в стране, который прошел в 2009 году, в этой сфере деятельности появилось очень много серьезным негативным последствий. Особенно это отразилось на сейсмических исследованиях, от которых отказалось огромное количество крупных компаний, функционирующих в сфере нефтяной промышленности. Главным регионом, в котором осуществляется добыча нефти, считается Западная Сибирь, однако даже здесь в последнее время наблюдается сокращение добычи нефти, так же как и в Урало-Поволжье. Можно выделить несколько основных проблем, с которыми приходится сталкиваться нефтяной промышленности: замедление скорости добычи нефти в связи подорожанием этих работ, а также в результате того, что месторождения находятся в труднодоступных местах; невысокий показатель извлечения нефти, что приводит к нерациональному использованию ресурса; использование устаревшего и изношенного оборудования и техники в процессе добычи нефти; некачественная утилизация и применение нефтяного попутного газа; нерациональное применение новых инновационных технологий в процессе добычи нефти. Однако даже при наличии таких существенных проблем нефтяная промышленность России выпускает качественные нефтепродукты, характеристики которых удовлетворяют требованиям мирового рынка. Развитие отрасли
Заключение
Таким образом в данной работы была проанализирована деятельность одной из крупнейших нефтедобывающих компании. В частности обоснована её необходимость и значимость для функционирования экономики страны.
Главная особенность, проблема размещения нефтедобывающей промышленности России – это сверхвысокая концентрация нефтедобычи в ведущей нефтяной базе. Она имеет как раз преимущество для организации самой структуры промышленности, так создает целый комплекс проблем, среди которых, например, сложная экологическая обстановка в регионе. Особенно выделяется из них проблема дальней и сверхдальней транспортировки нефти и попутного газа, обусловленная объективной необходимостью в перевозке сырья от главного поставщика, восточных районов Российской Федерации, к главному потребителю – западной ее части.
Оценивая в целом сырьевую базу нефтяной промышленности России, можно сделать вывод, что в количественном отношении она достаточна для решения текущих и прогнозных задач по добыче нефти. Однако качественные изменения в структуре разрабатываемых и прогнозных запасов нефти будут негативно отражаться на эффективности процессов нефтеотдачи. Разработка таких запасов потребует применения более сложных и дорогостоящих технических средств и технологических процессов, а такж
е применение новых более эффективных методов повышения нефтеотдачи продуктивных пластов.
В ходе практики были изучены принципы работы Информационных технологии для осуществления экономических операции, нормативные документы по защите информации, механизмы контроля, разработки и внедрения нового оборудования и программного обеспечения. Исходя из этого, можно сделать вывод, что нефтяная промышленность развивается равномерно и плавно без резких скачков. В компании разработаны механизмы защиты и предотвращения экономических рисков, и механизмы успешного функционирования с минимальными издержками в тяжёлых экономических условиях.
Список используемой литературы
1. Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. – М.: ООО «ЦентрЛитНефтеГаз», 2006. – 380 с.
2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 518 с.
3. Пелих А.С. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 425с.
4. Раицкий К.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 348 с.
5. Рахматуллин Д. Перспективы реновационных технологий // Нефтяник Татарстана. – 2008. - №3. – С. 27-31.
6. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия). – М.: Экономист, 2007. – 624 с.
7. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 353 с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 305 с.
9. Годовой отчет за 2013г.
10. Годовой отчет за 2014г.
11. Годовой отчет за 2015г.