N.S. Shamysheva
Student at the Department of «Accounting, Analysis and Audit»
Tolyatti State University, Tolyatti
E-mail: cjfq@mail.ru
O.V. Schneider
Cand.Econ.Sci., Professor at the Department of «Accounting, Analysis and Audit»
Tolyatti State University, Tolyatti
E-mail: shnaider-o@mail.ru
Cash flows are essential to the functioning of the enterprise. The results of the cash flow analysis provide an opportunity to form an opinion and make decisions regarding the financial viability of the enterprise at a particular time for repayment of debt estimate balance sheet liquidity and solvency of the company for carrying out of calculations and payments effectiveness of cash flow generation.
Keywords: cash, operating activities, investment activities, financial activities, direct method, indirect method, the efficiency.
УДК 657.1.012
ТЕНДЕР - МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Н.С. Шамышева
студент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Тольяттинский государственный университет, г. Тольятти
E-mail: cjfq@mail.ru
О.В. Шнайдер
кандидат экономических наук, профессор кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Тольяттинский государственный университет, г. Тольятти
E-mail: shnaider-o@mail.ru)
Понятие «тендер» подразумевает под собой некую конкурентную процедуру, связанную с проведением торгов, на конкурсной основе. Сама характеристика понятия предполагает равноправие и честные соревнования, что является выгодным для всех сторон. При удачном стечении обстоятельств у организации появляется возможность заключить рентабельный контракт, что будет способствовать укреплению позиций на рынке, а для новых организаций также получению узнаваемого «имени». Кроме выше перечисленного, проведение и участие в тендерах способствует повышению доходов и профессиональной базы для обеих сторон.
Ключевые слова: задачи организации тендера, принципы организации тендера стабильная экономика, укрепление конкуренции, эффективность.
Участие организаций в тендерах имеет множество преимуществ. Одним из самых весомых является минимальный объем коррупции, а также важность деталей. При удачном стечении обстоятельств у организации появляется возможность заключить рентабельный контракт, что будет способствовать укреплению позиций на рынке, а для новых организаций также получению узнаваемого «имени». Кроме выше перечисленного, проведение и участие в тендерах способствует повышению доходов и профессиональной базы для обеих сторон.
|
|
Тендеры по закупкам товаров, работ, услуг проводятся по мере необходимости, но не менее одного раза в год, если сумма закупки превышает 300 тыс. рублей. Выбор Поставщика по сделкам, плановая сумма по которым составляет от 150 тыс. рублей до 300 тыс. рублей, осуществляется на основании технико-экономического обоснования.
При осуществлении сделок плановая сумма, по которым не превышает 150 тыс. рублей, согласование приобретения товаров, выполнения работ, оказания услуг регламентируется Порядком согласования счетов и Регламентом согласования договоров.
Тендер не проводится при заключении сделок в условиях монополии. В таком случае Инициатор направляет на Секретаря тендерной комиссии служебную записку, согласованную с Дирекцией по экономике и финансам.
Главными условиями выбора поставщика являются: оплата поставщикам с отсрочкой 60 календарных дней с даты подписания акта выполненных работ, полное соответствие техническому заданию, а также минимальные цены на рынке. Ежегодно проводится тендер по группам товаров, что позволяет выявить стабильную экономию.
|
|
Основные задачи при организации тендера представлены на рисунке 1.
Рис. 1 Основные задачи при организации тендера
Основные принципы, заложенные в тендерную процедуру, представлены на рисунке 2.
Рис. 2 Основные принципы процедуры тендера
К области деятельности тендерной комиссии относится определение победителя тендера. Подводя итог, следует еще раз упомянуть о преимуществах организации тендерных совещаний, оказывающих непосредственное влияние на эффективность денежных потоков. Одним из самых весомых является минимальный объем коррупции, а также важность деталей за счет основных принципов проведения тендерной процедуры.
Список использованной литературы
1. Манина М.В., Фролова В.А. Информационная культура как условие финансовой грамотности и снижения рисков домохозяйств // В сборнике: Формирование электронной культуры в процессе непрерывного образования: проблемы и перспективы Сборник научных трудов участников Международной междисциплинарной конференции. Санкт-Петербург, 2015. С. 166-171.
2. Бердников А.А. Экономический анализ: понятие, роль в деятельности организации и перспективы развития /А.А. Бердников// Экономическая наука и практика (II): материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. – 120 с. – С. 45-47.
3. Шнайдер В.В. Внутренний контроль, стратегический анализ и прогнозирование вероятности банкротства как механизмы обеспечения экономической безопасности организации // Карельский научный журнал. 2016. Т. 5. № 3 (16). С. 18-22.