А) да;
Б) нет.
30. Метод планирования, предполагающий сопоставление потребностей и ресурсов, предусматривающий полное покрытие потребности ресурсами:
А) балансовый;
Б) нормативный;
В) метод экстраполяции.
31. Какой вид связей является единственным в линейных О СУ:
А) вертикальные;
Б) горизонтальные;
В) вертикальные линейные?
32. Связи образуют:
А) управленческую подструктуру;
Б) коммуникационную подструктуру.
33. Совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с его компетенцией – это:
А) полномочия;
Б) ответственность;
В) подчиненность.
34. Организационная структура, реализующая принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними:
А) линейная;
Б) линейно-функциональная;
В) матричная;
Г) дивизиональная.
35. Какой тип ОСУ представляет собой синтез проектной и функциональной О СУ:
А) дивизиональная;
Б) матричная;
В) бригадная;
Г) проектная.
36. Структура управления, для которой характерна множественность подчинения:
А) линейная;
Б) функциональная;
В) бригадная.
37. Чем больше диапазон контроля при прочих равных условиях, тем более высокой является структура управления:
А) да;
Б) нет.
38. Личный состав организации, включающий всех наемных работников, работающих собственников и совладельцев:
А) персонал;
Б) трудовые ресурсы;
В) кадры;
Г) человеческие ресурсы;
Д) трудовой потенциал.
39. Какие понятия лежат в основе современных взглядов на «Управление персоналом» при смене концепции, при переходе с доктрины человеческих отношений к доктринам контрактации индивидуальной ответственности и командного менеджмента:
|
|
А) персонал;
Б) трудовые ресурсы;
В) кадры;
Г) человеческие ресурсы;
Д) трудовой потенциал.
40. Система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности содержания целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций называется ……
41. Дополните элементы концепции управления персоналом:
А) методология управления персоналом;
Б) технология управления персоналом;
В) …….
42. Система управления персоналом включает:
А) организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение и т.д.
Б) формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом;
В) определение сущности персонала организации как объекта управления; процесса формирования поведения индивидов, соответствующих целям и задачам организации; принципов и методов управления персоналом.
43. Какая из целей реализуется путем воздействия на мотивацию поведения через эффективную оплату труда, создание творческой атмосферы, планирование карьеры:
А) экономическая эффективность;
Б) социальная эффективность.
44. Способ воздействия на персонал с целью координации их деятельности в процессе функционирования организации – это:
А) метод управления;
Б) методология управления;
В) принцип управления.
45. Методы управления персоналом, основанные на убеждении:
А) административные;
Б) экономические;
В) социально-психологические.
|
|
46. Какой из видов потребности в персонале определяется путем суммирования количественной потребности по отдельным качественным критериям?
А) валовая потребность;
Б) чистая потребность.
47. Определите последовательность шагов оценки потребности в персонале:
А) инвентаризация персонала;
Б) корректировка наличного состава;
В) анализ статистики персонала;
Г) анализ различных видов планов;
Д) определение чистой потребности в персонале;
Е) определение валовой потребности в персонале.
48. Из ниже приведенного перечня выделите выбытие персонала, которое можно с определенной точностью прогнозировать:
А) уход на пенсию;
Б) увольнение по собственному желанию;
В) увольнение по инициативе администрации;
Г) сокращение численности в связи с реорганизацией;
Д) призыв в армию;
Е) смерть сотрудника.
49. В каждом подразделении предприятия индустрии туризма и сферы гостеприимства должны быть Положение о подразделении и должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы:
А) Положение, должностная инструкция;
Б) Должностная инструкция, положение;
В) последовательность не имеет значение;
Г) последовательность зависит от размера предприятия;
Д) последовательность зависит от сферы деятельности.
50. Адаптация – это:
А) приспособление работника к новым профессиональным, социальным, организационно-экономическим условиям труда;
Б) взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;
В) приспособление организации к внешним изменяющимся условиям.
|
|
51. Под профессиональной адаптацией обычно понимают:
А) понимание и принятие новым работником своего организационного статуса и существующих механизмов управления;
Б) освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе;
В) постепенное совершенствование профессиональных навыков и навыков сотрудничества, доведение их до определенного уровня, необходимого для исполнения функциональных обязанностей;
Г) приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятого в данной организации.
52. Под социально-психологической адаптацией обычно понимают:
А) понимание и принятие новым работником своего организационного статуса и существующих механизмов управления;
Б) освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе;
В) постепенное совершенствование профессиональных навыков и навыков сотрудничества, доведение их до определенного уровня, необходимого для исполнения функциональных обязанностей;
Г) приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятого в данной организации.
53. Приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятому в данной организации – это:
А) организационная адаптация;
Б) социально-психологическая адаптация;
В) профессиональная адаптация;
Г) психофизиологическая адаптация.
54. Какое понятие является более широким по своим функциям:
А) деловая оценка персонала;
Б) аттестация персонала.
55. Благожелательное, корректное, уважительное отношение к организации, соблюдение существующих правил, норм, предписаний даже при несогласии с ними – э то:
А) лояльность;
Б) корпоративная культура;
В) адаптация;
Г) управление карьерой.
56. Лояльность, основанная на опасении потерять работу:
А) нормативная;
Б) текущая;
В) эмоциональная.