Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены




А) да;

Б) нет.

30. Метод планирования, предполагающий сопоставление потребностей и ресурсов, предусматривающий полное покрытие потребности ресурсами:

А) балансовый;

Б) нормативный;

В) метод экстраполяции.

31. Какой вид связей является единственным в линейных О СУ:

А) вертикальные;

Б) горизонтальные;

В) вертикальные линейные?

32. Связи образуют:

А) управленческую подструктуру;

Б) коммуникационную подструктуру.

33. Совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с его компетенцией – это:

А) полномочия;

Б) ответственность;

В) подчиненность.

34. Организационная структура, реализующая принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними:

А) линейная;

Б) линейно-функциональная;

В) матричная;

Г) дивизиональная.

35. Какой тип ОСУ представляет собой синтез проектной и функциональной О СУ:

А) дивизиональная;

Б) матричная;

В) бригадная;

Г) проектная.

36. Структура управления, для которой характерна множественность подчинения:

А) линейная;

Б) функциональная;

В) бригадная.

37. Чем больше диапазон контроля при прочих равных условиях, тем более высокой является структура управления:

А) да;

Б) нет.

38. Личный состав организации, включающий всех наемных работников, работающих собственников и совладельцев:

А) персонал;

Б) трудовые ресурсы;

В) кадры;

Г) человеческие ресурсы;

Д) трудовой потенциал.

39. Какие понятия лежат в основе современных взглядов на «Управление персоналом» при смене концепции, при переходе с доктрины человеческих отношений к доктринам контрактации индивидуальной ответственности и командного менеджмента:

А) персонал;

Б) трудовые ресурсы;

В) кадры;

Г) человеческие ресурсы;

Д) трудовой потенциал.

40. Система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности содержания целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций называется ……

41. Дополните элементы концепции управления персоналом:

А) методология управления персоналом;

Б) технология управления персоналом;

В) …….

42. Система управления персоналом включает:

А) организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение и т.д.

Б) формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом;

В) определение сущности персонала организации как объекта управления; процесса формирования поведения индивидов, соответствующих целям и задачам организации; принципов и методов управления персоналом.

43. Какая из целей реализуется путем воздействия на мотивацию поведения через эффективную оплату труда, создание творческой атмосферы, планирование карьеры:

А) экономическая эффективность;

Б) социальная эффективность.

44. Способ воздействия на персонал с целью координации их деятельности в процессе функционирования организации – это:

А) метод управления;

Б) методология управления;

В) принцип управления.

45. Методы управления персоналом, основанные на убеждении:

А) административные;

Б) экономические;

В) социально-психологические.

46. Какой из видов потребности в персонале определяется путем суммирования количественной потребности по отдельным качественным критериям?

А) валовая потребность;

Б) чистая потребность.

47. Определите последовательность шагов оценки потребности в персонале:

А) инвентаризация персонала;

Б) корректировка наличного состава;

В) анализ статистики персонала;

Г) анализ различных видов планов;

Д) определение чистой потребности в персонале;

Е) определение валовой потребности в персонале.

48. Из ниже приведенного перечня выделите выбытие персонала, которое можно с определенной точностью прогнозировать:

А) уход на пенсию;

Б) увольнение по собственному желанию;

В) увольнение по инициативе администрации;

Г) сокращение численности в связи с реорганизацией;

Д) призыв в армию;

Е) смерть сотрудника.

49. В каждом подразделении предприятия индустрии туризма и сферы гостеприимства должны быть Положение о подразделении и должностные инструкции. В какой последовательности должны разрабатываться эти документы:

А) Положение, должностная инструкция;

Б) Должностная инструкция, положение;

В) последовательность не имеет значение;

Г) последовательность зависит от размера предприятия;

Д) последовательность зависит от сферы деятельности.

50. Адаптация – это:

А) приспособление работника к новым профессиональным, социальным, организационно-экономическим условиям труда;

Б) взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;

В) приспособление организации к внешним изменяющимся условиям.

51. Под профессиональной адаптацией обычно понимают:

А) понимание и принятие новым работником своего организационного статуса и существующих механизмов управления;

Б) освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе;

В) постепенное совершенствование профессиональных навыков и навыков сотрудничества, доведение их до определенного уровня, необходимого для исполнения функциональных обязанностей;

Г) приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятого в данной организации.

52. Под социально-психологической адаптацией обычно понимают:

А) понимание и принятие новым работником своего организационного статуса и существующих механизмов управления;

Б) освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе;

В) постепенное совершенствование профессиональных навыков и навыков сотрудничества, доведение их до определенного уровня, необходимого для исполнения функциональных обязанностей;

Г) приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятого в данной организации.

53. Приспособление к определенному режиму труда и отдыха, принятому в данной организации – это:

А) организационная адаптация;

Б) социально-психологическая адаптация;

В) профессиональная адаптация;

Г) психофизиологическая адаптация.

54. Какое понятие является более широким по своим функциям:

А) деловая оценка персонала;

Б) аттестация персонала.

55. Благожелательное, корректное, уважительное отношение к организации, соблюдение существующих правил, норм, предписаний даже при несогласии с ними – э то:

А) лояльность;

Б) корпоративная культура;

В) адаптация;

Г) управление карьерой.

56. Лояльность, основанная на опасении потерять работу:

А) нормативная;

Б) текущая;

В) эмоциональная.

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-05-16 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: