Методы управления ликвидностью.

Ликвидность очень тесно связана с прибыльностью банка. Чем выше ликвидность, тем прибыль банка ниже. Связано это с тем, что наиболее ликвидные активы (резервы в центральном банке, касса, средства на корреспондентском счете) приносят минимальный до­ход, а высокоприбыльные (вложения в долгосрочные ценные бума­ги, долгосрочные кредиты) — имеют низкую ликвидность.

Для устранения такого противоречия (между прибыльностью и ликвидностью) банк занимается управлением ликвидностью. С этой целью он разрабатывает, а затем и применяет целую совокупность мер по поддержанию оптимального уровня ликвидности, который обеспечивал бы удовлетворение спроса клиентов банка на денежные средства и в то же время не снижал рентабельность активов и при­быль банка, так как избыточная ликвидность негативно влияет на доходность банка.

В краткосрочном плане банку выгодно поддерживать ликвид­ные активы на минимальном уровне — достигается наиболее эф­фективное использование имеющихся ресурсов, которое при со­блюдении определенных принципов управления обеспечит доход­ность проводимых операций.

В долгосрочном плане предпочтительным вариантом оказывает­ся поддержание относительно высокого уровня ликвидности, что, однако, противоречит достижению более высокой доходности, но будет способствовать упрочению финансового состояния банка.

В зависимости от специализации, особенностей клиентской базы, проводимых операций и многих других факторов управление ликвидностью в различных банках существенно различается.

В настоящее время существует несколько основных направле­ний и теорий, в соответствии с которыми осуществляется управле­ние ликвидностью. При управлении активами банк определяет пути размещения собственных и привлеченных средств таким образом, чтобы при минимальном риске получить максимально возможный доход, оставаясь при этом ликвидным. При управлении пассивами банк определяет не только политику управления размером собст­венного капитала и привлеченных средств, но и их оптимальную структуру с целью дальнейшего эффективного использования в ак­тивных операциях. Однако чаще всего применяют комплексный ме­тод сбалансированного управления активами и пассивами. При этом используется портфельный подход к управлению ликвидно­стью через согласованное управление активами и пассивами банка.

Управление активами осуществляют следующими основными методами: общего фонда средств, конверсии активов, научного управления.

Управление активами заключается в эффективном размещении имеющихся ресурсов, т. е. максимизации возможных доходов при минимальном риске и поддержании при этом ликвидности банка.

Чтобы банк сохранил ликвидность, его активы должны удовле­творять ряду критериев:

• определенная доля актива должна находиться в высоколик­видной форме, т. е. должен поддерживаться достаточный уро­вень резервов первой очереди. К таким активам относятся на­личные деньги и платежные документы, а также средства на корреспондентских счетах, открытых в центральном банке и в банках — нерезидентах стран из числа «группы развитых»; де­позиты, размещенные в центральном банке;

• часть активов банка можно продать или передать кредиторам в короткие сроки и с минимальными потерями (этому крите­рию удовлетворяют резервы второй очереди: вложения в госу­дарственные ценные бумаги, валюту, драгоценные металлы, средства на корсчетах в банках-корреспондентах и т.д.);

• если определенная доля его активов является своевременно погашаемыми краткосрочными ссудами;

• ликвидность банка можно планировать, воздействуя на срочную структуру активов банка, т. е. применяя «ступенчатость» погашения кредитов и возврат инвестированных средств;

• значительное воздействие на ликвидность банка оказывают факторы риска и качества активов банка, так как от этих показателей напрямую зависит своевременное возвращение средств в банк.

Метод общего фонда средств является одним из простейших для применения на практике. Средства, которые в процессе своей дея­тельности размещает коммерческий банк, поступают из различных источников и обладают различными качествами. Сущностью данного метода является объединение всех имеющихся ресурсов для дальнейшего их распределения между активами в соответствии с пред­почтениями банка. До тех пор пока размещение средств соответствует достижению поставленных банком целей, при проведение конкретных активных операций не учитываются источники средств, за счет которых они осуществляются.

Метод общего фонда средств на практике применяется коммер­ческими банками в основном при наличии избытка денежных средств и высокого профессионализма сотрудников. Этот метод имеет свои достоинства и недостатки.

Достоинства состоят в том, что он предоставляет руководству банка значительную свободу в вы­боре направлений вложений средств и видов проводимых банком активных операций, так как при формировании политики часть имеющихся средств выделяется на поддержание ликвидности банка, а остальные средства вкладывают в зависимости от приоритетов бан­ка в операции, приносящие доход.

Недостатками метода выступают, во-первых, то, что определение структуры размещения средств руко­водством банка может быть достаточно субъективным, а, следова­тельно, принести дополнительный риск в деятельности банка; во-вторых, с точки зрения поддержания ликвидности данный метод является недостаточно корректным, поскольку в нем отсутствуют четкие ориентиры по установлению достаточного уровня ликвидно­сти активов.

В определенной степени разрешает указанные недостатки вто­рой метод — метод распределения активов (конверсии средств). Суть метода заключается в сопоставлении по срокам и суммам активов и пассивов банка. Источники и основные направления размещения средств группируются и сопоставляются таким образом, чтобы сред­ства определенной группы пассивов размещались в определенные группы активов с учетом доходности вложений и поддержания лик­видности банка.

Основа метода заключается в том, что количество ликвидных активов, необходимых банку для поддержания ликвидности, напря­мую зависит от источников привлечения ресурсов. При использова­нии данного метода делается ставка на размещение источников, т. е. неустойчивые и краткосрочные пассивы для поддержания мгновенной и текущей ликвидности банка направляются в высоко ликвидные активы, а более долгосрочные пассивы соответственно вкладываются в менее ликвидные, но более доходные активы, на­пример, в кредитный портфель банка. Применение метода конверсии средств снимает проблему определения срочной структуры ак­тивов, возникающей при использовании метода общего фонда.

Этот метод имеет свои преимущества и не­достатки.

Главное преимущество: под средства каждой группы пас­сивов фактически создается определенный резерв ликвидных акти­вов, размер которого зависит от степени влияния данной группы пассивов на риск несбалансированной ликвидности. Этот метод по­зволяет банку поддерживать и планировать свою ликвидность, обес­печивая размещение средств в активы в соответствии со срочностью пассивов, а также позволяет корректировать объемы привлечения и размещения средств в зависимости от значимости операций для банка, доходности активов, издержек на привлечение пассивов, рискованности размещения средств, стабильности ресурсной базы и других факторов.

Применение данного метода снижает риск ликвидности для банка благодаря осуществлению взвешенной политики в области активов и пассивов.

К недостаткам метода конверсии можно отнести то, что применение на практике основного принципа (создание резерва ликвидных активов под определенную группу пассивов) приводит к уменьшению доли работающих активов, что в свою очередь сказывается на его развитии.

Два метода, рассмотренные ранее, сводятся к применению про­стейших примеров научного управления для анализа связей между различными статьями актива и пассива. Они показывают пути раз­мещения всех доступных для инвестирования средств таким обра­зом, чтобы обеспечить достаточную норму прибыли, осуществляя операции в пределах ограничений ликвидности, установленных ру­ководством банка (т. е. изнутри) или органами банковского контро­ля (т. е. извне).

Более сложная методика предполагает научный подход к реше­нию управленческих проблем с использованием прогрессивных ма­тематических методов и ЭВМ для изучения взаимодействия элемен­тов в сложных моделях. Этот подход требует определения целей, ус­тановления связей между различными элементами проблемы, идентификации переменных, находящихся и не находящихся под контролем руководства, оценки возможного поведения неконтроли­руемых переменных и выявления тех внутренних и внешних огра­ничений, которые регламентируют действия руководства.

Одним из таких методов является линейное программирование. Этот метод увязывает проблему управления активами с проблемой управления пассивами, с учетом ограничений в отношении, как прибыльности операций, так и ликвидности. Модель линейного программирования — это метод математического моделирования, выражающий взаимосвязь различных элементов принятия решений в стандартной математической форме. Модель использует один из стандартных вычислительных методов, например, симплекс метод, для определения оптимального сочетания элементов, подлежащих контролю со стороны лица, принимающего решения.

Модель линейного программирования достаточно эластична и может включать любые ограничения, желательные для руководства или требуемые органами контроля. Модель для нескольких перио­дов содержит еще и ограничения, обеспечивающие переход от одно­го периода к следующему.

Метод научного управления банковскими активами дает замет­ные преимущества банкам, располагающим либо сотрудниками, либо консультантами, математическая подготовка которых позво­ляет его использовать. Руководство банка должно рассматривать подобные методы как путь совершенствования процесса принятия решений, но не как замену их собственного опыта суждений. Ис­пользование достаточно разработанной модели линейного про­граммирования позволит руководству банка увидеть последствия некоторых его решений.

Одно из главных преимуществ, которое получает руководство при формировании модели, состоит в том, что заставляет тщательно определять цели и в явной форме выражать различные ограничения. Более того, этот процесс вынуждает руководство банка изучать портфель кредитов и инвестиций для выявления объемов различных видов инвестиций, возможности дохода и издержек по ним. Полу­ченная информация представляет исключительную ценность неза­висимо от метода ее получения.

Основной недостаток использования научных методов управле­ния касается главным образом мелких банков. Оно предполагает наличие сотрудников или консультантов с соответствующей подго­товкой, а также вычислительного оборудования мощности, доста­точной для расчета крупных моделей. И то и другое обходится очень дорого.

Управление пассивами коммерческого банка является неотъемле­мой составляющей управления его ликвидностью. Пассивные опе­рации определяют масштаб проведения его активных операций.

По способу формирования пассивы банка можно разделить на три группы. Первую из них составляют пассивы, сформированные за счет средств, привлекаемых от расчетно-кассовых и депозитных операций. Они занимают большую часть в пассивах банка. Вторую группу составляют так называемые управляемые пассивы, третью — собственные средства банка, размер которых влияет на устойчи­вость и ликвидность банка.

Основными направлениями в развитии методов управления ли­квидностью через управления пассивами банка выступают, во-пер­вых, формирование основной части пассивов, состоящей из привле­ченных средств клиентов. При этом значительная часть пассивов должна быть привлечена на срочной основе для того, чтобы их можно было использовать в активных операциях, приносящих до­ход, повысить устойчивость ресурсной базы посредством согласова­ния сроков привлечения и размещения' средств, снизить риск не­сбалансированной ликвидности банка.

Второе направление связано с поддержанием ликвидности через управляемые пассивы,т. е. средства, которые банк может привлечь по своей инициативе. К ним относятся депозитные сертификаты, облигации и займы у других банков, продажа ценных бумаг на усло­виях обратного выкупа (РЕПО), а также евровалютные кредиты.

В российской практике банки ограничены в использовании управляемых пассивов для поддержания ликвидности. Связано это со многими причинами, в том числе и с неразвитостью и нестабиль­ным состоянием отечественного финансового рынка и минималь­ным набором финансовых инструментов, с помощью которых банк может привлекать средства. В их число входят, прежде всего, меж­банковские кредиты (МБК) — этот источник средств в настоящее время является одним из наиболее доступных. Отрицательным моментом использования таких средств для банка является их относительная дороговизна. Привлечение МБК не должно становиться основным источником поддержания ликвидности, поскольку это приведет к резкому увеличению издержек банка и, следовательно, снижению эффективности его функционирования, и к сильной зависимости от рынка межбанковского кредита, что при возникновении нестабильной или кризисной ситуации вызовет кризис ликвидности в самом банке.

Структурный анализ активов и пассивов дает информационную базу для анализа ликвидности, однако для получения полного объема информации применяется метод расчета показателей — коэффициентов ликвидности.

В зарубежной и отечественной практике при регулировании оперативной деятельности банков основное внимание уделяется ли­квидности и риску банковских операций. Из многовековой практи­ки банковского дела следует, что главное искусство банковского управления состоит в обеспечении соответствия по срокам поступ­ления и размещения капиталов. Размещать капиталы необходимо так, чтобы не затрудняться в удовлетворении востребования вклад­чиков и разумных требований своих клиентов. Для достижения этой цели банковская практика выработала необходимость соответствия пассивного и активного оборотов.

С этой целью центральный банк регулирует платежеспособность и ликвидность коммерческих банков путем установления определенных экономических нормативов, касающихся ограничений обя­зательств банков в пределах задолженности, контроля за выдачей крупных кредитов, создания системы рефинансирования, формиро­вания обязательных резервов. Количество и перечень нормативов определяются страновыми особенностями, специализацией и вели­чиной банков, проводимой кредитной политики и некоторых дру­гих обстоятельств.

В России регулирование ликвидности при помощи нормативов начинается с 1991 г., когда наряду с директивными нормативами были разработаны оценочные, используемые для анализа ликвидно­сти и деятельности банка в целом. Именно в это время была осуще­ствлена дифференциация нормативов в зависимости от типа банка. В 1992 г. по индивидуальным нормативам работало около-500 бан­ков. С 1995 г. дифференциация нормативов в зависимости от типа банка и определение их в индивидуальном порядке были отменены. Для развития операций с драгоценными металлами Центральный банк ввел норматив ликвидности по драгоценным металлам, кото­рый как обязательный был отменен в 2004 г.

В настоящее время основными показателями ликвидности, как в зарубежной практике, так и в России являются коэффициенты лик­видности — мгновенной (Н2), текущей (НЗ), долгосрочной (Н4) и общей (Н5), исчисляемые как отношение ликвидных активов к соответствующим по срокам пассивам и как отношение капитала банка к его обязательствам.

Коэффициенты Н2, Н3 и Н4 характеризуют ликвидность банка с учетом времени погашения обязательств, т.е. с их помощью контролируется ликвидность по реальным обязательствам, возникающим в каждый отдельный момент (Н2), в течение 1 мес. (Н3) или срока более 1 года (Н4).