а) управление возникло задолго до появления менеджмента;
б) основной функцией менеджмента является координация;
в) менеджер всегда выполняет управленческие функции;
г) менеджер может являться одновременно собственником предприятия;
Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?
а) планирование;
б) контроль;
в) организация;
г) мотивация.
5. «Узкие места» основных рабочих мест менеджеров связаны с:
а) значительным недостатком времени;
б) личными устремлениями;
в) квалификацией менеджера;
г) образованием менеджера.
6. Инструмент, позволяющий своевременно делегировать полномочия обладателю каждого рабочего места, — это:
а) конкретная должность;
б) специфика функциональной деятельности;
в) описание рабочего места.
7. Линейная подготовка — это:
а) умение руководить подчиненными;
б) общеменеджерская функциональная подготовка и опыт;
в) специальные знания (информация, технико-технологические навыки, управление персоналом и др.).
8. Маркетинго-инновационный процесс принято называть:
а) современным этапом развития бизнес-систем;
б) профессиональным уровнем развития менеджмента компании;
в) состоянием экономики.
9. Использование ситуационного подхода предполагает прежде всего:
а) анализ человеческих отношений в группе;
б) систематическое нормирование труда сотрудников;
в) развитие «ситуационного мышления»;
г) все ответы не верны.
10. Дом — семья — стиль жизни — это:
а) конечная цель жизнедеятельности человека;
б) принципы, определяющие жизнедеятельность менеджера;
в) краеугольные камни бизнеса.
11. Аутсорсинг — это:
а) вывод за пределы компании обычно непрофильных функций и видов деятельности;
|
|
б) вывод сотрудников из штата компании-заказчика в штат компании-подрядчика;
в) передача всех функций сторонним организациям;
г) все ответы не верны.
12. Необходимость адаптации к внешней среде — основной принцип:
а) теории естественного отбора;
б) теории зависимости от ресурсов;
в) теории жизнеспособной структуры;
г) теория относительности.
13. Утверждение о том, что в течение жизнедеятельности организации ее организационная структура управления должна меняться в соответствии с целями и задачами на ближайшую перспективу, является главным выводом:
а) теории «структура-5»;
б) теории естественного отбора;
в) теории операционных издержек;
г) теория зависимости от ресурсов.
14. Какая теория утверждает, что в современных условиях нельзя усматривать конкуренцию и монополию как альтернативные понятия?
а) теория монополистической конкуренции;
б) теория смешанной экономики;
в) теория сравнительных издержек;
г) теория естественного отбора.
15. Повышению эффективности использования кадровых ресурсов способствует:
а) личностно-ориентированный подход в управлении персоналом;
б) использование плоских организационных структур управления;
в) использование организационных интеграций типа «стратегический альянс».
г) наличие стратегии организации.
Вариант II
Что понимается под термином «организация»?
а) процесс;
б) объект;
в) и то и другое;
г) не то и не другое.
2. Какие черты являются необходимыми для понятия «организация»?
а) наличие названия;
|
|
б) наличие как минимум одного человека;
в) наличие юридического адреса;
г) наличие уставного капитала.
3. Какими чертами характеризуется этап создания организации?
а)наличием строгого контроля за деятельностью каждого члена организации;
б) наличием неформальной системы отношений;
в) наличием утвержденных планов работы;
г) наличие названия.
4.Что больше всего способствует нормальной работе организации на этапе формализации?
а) усиление рекламной работы;
б) документальное оформление организационной структуры;
в) закупка нового оборудования;
г) наличием утвержденных планов работы.
5. На каком этапе организация переходит к системе планирования по центрам прибыли?
а) на этапе становления;
б) на этапе формализации;
в) на этапе делегирования полномочий;
г) на этапе планирования.
Что может помочь в преодолении тенденций сепаратизма внутри организации?
а) переход к планированию по центрам инвестиций;
б) изменение названия организации;
в) внедрение более подробной системы отчетности;
г) ужесточение дисциплины.
Чем различаются товарищества и общества?
а) только названием;
б) вкладами в имущество;
в) ответственностью по обязательствам организации;
г) распределением прибыли.