Изменение корпоративного управления при реализации финансовых технологий.
Корпоративные финансы являются одной из самых автоматизированных функций в компании. Цифровые технологии помогают финансовым отделам компаний стратегически выстраивать прозрачные и структурированные процессы. В сфере корпоративных финансов и бухгалтерского учета компаний новые цифровые технологии позволят снизить издержки.
При эффективной реализации корпоративных финансов компаний их финансовый менеджмент должен обеспечить эффективность деятельности всех сфер хозяйствования на базе использования новых цифровых платформ и технологий.
Тенденции развития стартапов на рынке финтеха.
Стартап (от англ. startup — запуск) — это компания на ранних стадиях развития бизнеса (для некоторых компаний этот этап может длиться годами), созданная с использованием новых методов и моделей, предпочтительно с повторяемой и масштабируемой бизнес-моделью. Стартапер — основатель стартапа. Рынок финтеха – это индустрия финансовых технологий.
Сегодня новые технологии перестраивают индустрию финансовых услуг, активно вытесняя традиционных игроков и традиционные бизнес-модели. Интеграция новых финансовых решений позволяет изменять структуру потребления, сокращать затраты на определенный функционал (обработка клиентских баз, программы лояльности и др.), повышать эффективность и качество бизнес-процессов (таргетирование целевой аудитории, скоринг и др.), а также существенно влиять на устойчивость развития профильного бизнеса и т.д.
В результате индустрия финансовых технологий (или финтех) постепенно превращается в самостоятельный интенсивно развивающийся сектор современной экономики.
Такие организации, как показывает мировая практика, оперативнее традиционных финансовых организаций реагируют на изменения рынка, быстрее добавляют абсолютно новые продукты и услуги. Целевой аудиторией таких стартапов являются новые поколения потребителей, выросших на цифровых технологиях.
Разработка стартап проекта: Pre-startup, создание прототипа, запуск услуги или товара, стадия выхода.
Разработка идеи и реализация стартапа с нуля – это трудоемкая задача. Многие вещи нужно принимать во внимание, чтобы сделать стартап эффективным. Главное – это показать свое видение стартапа перекликаясь с проблемами людей. При этом нужно определить свою мотивацию, интересы и цель.
Основные шаги, правильного создания стартапа: разработка идеи
исследование рынка
оперативное реагирование на потребности рынка
создание команды
финансирование
осуществления бизнес-организации стартапа
реализация стартапа
Создание прототипа – быстрая «черновая» реализация базовой функциональности будущего продукта/изделия, для анализа работы системы в целом. На этапе прототипирования малыми усилиями создается работающая система (возможно неэффективно, с ошибками, и не в полной мере). Во время прототипирования видна более детальная картина устройства системы.
Запуск товара или услуги – это согласование договора, предоставление информации потенциальным продавцам, создание баннера, обучение, рассылки, консультации, проведение мотивационных акций с партнерами, контроль знаний, тестирование агентов, обратная связь, информирование об открытии.
При правильном запуске она быстро окупается, и бизнес начинает приносить прибыль. Но, прежде чем продавать, нужно определиться с тем, что продавать.... Людям всегда будут необходимы как товары, так и услуги. Если предлагаемый продукт окажется действительно качественным, а бизнес-процессы – грамотно выстроенными, вас ждет успех в любом случае
Отличительные особенности стартапов в финтехе.
1) Ориентированность на инновации 2) Уникальная идея 3) Стартапы создает молодежь 4) Пан или пропал 5) Работа за идею 6) Денежные трудности
Сетевой эффект и его проявление в финтехе.
Сетевой эффект — эффект в экономике, при котором ценность товара или услуги для одного пользователя зависит от числа других потребителей данного товара (услуги).
В данном эффекте подразумевается то, что каждый может стать лидером, у человека есть возможность получить новые бесценные навыки общения, которые помогут ему не только в области сетевого бизнеса, но и в других сферах жизни.
Ценность определяется числом пользователей, после достижения критической массы привлечение клиентов становится намного более простой задачей. Новые пользователи будут воспринимать ценность услуги или товара большей, чем его цена, из-за положительной динамики. Ключевой задачей для бизнеса, работающего на рынке с наличием сетевых эффектов, является привлечение пользователей для достижения поставленных целей.