ФИО_____________________________________ Группа_________________
1. Какая организационная структура используется для управления бизнес-процессами?
а) линейно-функциональная;
б) матричная;
в) дивизиональная.
2. Межорганизационное взаимодействие в системе «Клиент - Исполнитель» осуществляется с помощью:
а) EDI-технологии;
б) открытой спецификации CORBA;
в) международного стандарта STEP.
3. На какой стадии реинжиниринга строятся принципиальные схемы бизнес-процессов, позволяющие понять сущность бизнес-процесса в целом и выявить направления реорганизации бизнес-процессов.
а) прямого инжиниринга;
б) разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов;
в) обратного инжиниринга.
4. Организационная структура проекта реинжиниринга бизнес-процессов включает в себя следующие элементы:
а) регламентирующий комитет;
б) аппарат управления;
в) методологический центр;
г) сервисный центр.
5. Программный продукт SPSS позволяет:
а) осуществлять объектно-ориентированное моделирование;
б) определять иерархию целей и задач;
в) анализировать статистические показатели рынка.
6. Стоимостной анализ функций осуществляется с исползованием:
а) CASE-технологий;
б) диаграммы рабочих потоков Oracle Designer 2000;
в) ППП Project Expert.
7. Интерактивные функции (on-line) – это:
а) выполняемые ЭВМ без участия человека например, составление стандартных отчетов, проведение расчетов;
б) выполняемые ЭВМ и человеком в диалоге, например, реализация нестандартных запросов, настройка на особенности ситуации;
в) выполняемые человеком на основе рекомендаций (команд), подготавливаемых ЭВМ.
8. Построение схемы технологического процесса в виде последовательности операций, на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы: материальные и информационные объекты, используемые ресурсы, организационные единицы, представляет собой сущность:
а) объектно-ориентиованного подхода;
б) системного подхода;
в) функционального подхода.
| 9. На рисунке справа представлена декомпозиция функции вида: а) А0; б) А1; в) А2; г) А3. | 
|
10. К функциональным возможностям ППП Design/IDEF относятся:
а) импорт данных бухгалтерского учета для вычисления стоимости процессов;
б) разработка функциональной модели с указанием исполнителей операций и используемых информационных технологий и управляющих воздействий;
в) автоматический расчет стоимости выполнения процесса и создания стоимостных объектов;
г) возможность экспорта функциональной модели в пакеты программ динамического имитационного моделирования, поддерживающие сети Петри.
| 11. На рисунке справа представлена модель: а) стоимостного анализа ресурсов; б) стоимостного анализа функций; в) стоимостного анализа бизнес-процессов. | 
|
12. П-модельобъектно-ориентированной методологии:
а) выявляет основные бизнес-процессы, как последовательности действий или транзакции, которые должны выполняться целиком, когда выполнение обособленного подмножества действий не имеет значения без выполнения всей последовательности;
б) рассматривает внутреннюю структуру предметной области, иерархию классов объектов, статические и динамические связи объектов без раскрытия особенностей их использования в бизнес-процессах;
в) раскрывает механизм реализации динамических связей объектов в системе бизнес-процессов.
| 13. На рисунке справа представлен пример: а) П-модели; б) О-модели; в) В-модели. | 
|
14. OSD (Object Structure Diagram) — диаграмма
а) последовательности транзакций, соответствующая П-модели бизнес-процессов;
б) структуры объектов, которая соответствует О-модели бизнес-процессов;
в) взаимодействия объектов, которая соответствует В-модели бизнес-процессов.
| 15. На рисунке справа представлен пример: а) модели бизнес-процесса с развлетвлениями; | 
|
| б) многопродуктовой модели бизнес-процессов; в) модели бизнес-процесса с кооперативными связями. |