1.Цели практической работы:
1.1. Изучить по материалам лекции и самостоятельно с использованием литературных источников и электронных носителей информации различные типы производственной структуры предприятия
1.2. Провести работу в группах по анализу различных организационных структур управления промышленными предприятиями, выявления особенностей каждой организационной структуры управления.
1.3. Получить задание от преподавателя и на основании полученных данных провести формирование организационной структуры малого промышленного предприятия и на её основании разработать штатное расписание этого предприятия.
1.4. Провести обоснование сформированной организационной структуры предприятия и его штатного расписания
. 2. Алгоритм выполнения практической работы
2.1. Получить у преподавателя задание и разъяснения по форме и содержанию практической работы
2.2. Провести предварительную самостоятельную домашнюю работу по изучению различных типов организационных структур управления промышленными предприятиями.
2.3. В рамках сформированной преподавателем рабочей группы (подгруппы) провести работу с применением методов мозгового штурма по анализу различных организационных структур управления малым промышленным предприятием и построить организационную структуру управления малым предприятием на основании полученных данных. Работу оформить табличным способом
Форма таблицы для анализа организационных структур управления
| № п.п. | Типы организационной структуры управления организацией (предприятием) | Особенности организационной структуры управления |
|
|
Пример по построению организационной структуры управления
2.4. На базе сформированной организационной структуры предприятия, сформировать оптимальное штатное расписание этого предприятия
Пример простейшей формы штатного расписания:
| №п.п. | Наименование должности | Должностной оклад | Надбавка (за знание языка) | Общая сумма |
| Генеральный директор | ||||
| Секретарь | ||||
| Главный бухгалтер | ||||
| Бухгалтер по расчету З.П. | ||||
| Начальник отдела продаж | ||||
| Менеджер по продажам | ||||
| Секретарь | ||||
| Офис менеджер | ||||
| Водитель- Экспедитор |
2.5. Наработанные материалы по сформированной организационной структуре управления предприятием и разработанного штатного расписания представить и согласовать с преподавателем.
2.6. Получить разрешение на оформление пояснительной записки (отчёта) по выполненной работе и оформить её по требуемой форме.
2.7. Представить отчёт в установленные сроки преподавателю на проверку.
2.8. Защитить отчёт и получить оценку.
3. Содержание и форма отчёта:
ü Отчёт выполняется на листах формата А4 с оформлением текста по нормативным требованиям и в электронной форме в формате документа или в форме презентации.
3.1. Оформить титульный лист практической работы по установленной форме
3.2. Дать перечень информационных источников по изучению различных типов организационной структуры управления организацией
|
|
3.3. Сформировать таблицу, где будут представлены различные типы организационной структуры управления организацией (предприятием) с их основными особенностями
3.4. Разработать организационную структуру управления организацией(предприятием) и функциональные обязанности отделов
3.5. На основании организационной структуры разработать штатное расписание малого предприятия
3.6. Кратко обосновать разработанную организационную структуру малого предприятия и его штатное расписание
3.7. Сделать выводы по результатам практической работы.
Критерии оценки практической работы №4
4.1. Работа считается выполненной и будет зачтена если:
ü Оформлена пояснительная записка (отчёт) по требуемой форме и представлена преподавателю в установленные сроки.
ü Содержание пояснительной записки полностью раскрывает поставленные цели и задачи.
ü Содержание пояснительной записки соответствует заданному алгоритму выполнения практической работы.
4.2. При выполнении всех требований, преподаватель на титульном листе отчёта проставляет оценку или запись «зачтено», ставит свою подпись и дату.
Дисциплина: «Основы экономики организации и правового обеспечения профессиональной деятельности»
Экономическая часть