ХАРКІВСЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
КИЇВСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТОРГОВЕЛЬНО-
ЕКОНОМІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
Кафедра менеджменту
Экзамен
з дисципліни «Управління персоналом»
для студентів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
напряму підготовки 6.03060101 «Менеджмент»
Варіант
Розглянуто на засіданні кафедри менеджменту
Протокол № 1 від “04” вересня 2012 р.
Завідувач кафедри ___________ Н. О. Бабенко
1. Распорядительное влияние на персонал – это:
1) Экономический метод управления; 2) Директивный метод управления;
3) Административный метод управления; 4) Организационный метод управления.
2. Персонал любой организации подразделяется на:
1) Руководителей и специалистов; 2) Административный и производственный;
3) Основной и вспомогательный; 4) Специалистов и рабочих.
3. К категориям персонала предприятия принадлежат:
1) Служащие, основные рабочие, руководители.
2) Руководители, специалисты, служащие.
3) Основные рабочие, специалисты, руководители
4) Инженеры, специалисты, вспомогательные рабочие.
4. Понятие «кадры» подразумевает:
1) Постоянный штатный состав работников; 2) Работников аппарата управления.
3) Оперативный персонал предприятия; 4) Работники предприятия высокой квалификации.
5. Понятие «кадры» определяет:
1) Работников аппарата управления; 2) Оперативный персонал предприятия;
3) Постоянный штатный состав работников; 4) Работников предприятия высокой квалификации.
6. Управление кадрами - это:
1) Руководство персоналом с целью достижения общей цели.
2) Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров, направлен на их рациональное использование и повышение эффективности производства.
3) Процесс управления трудовым коллективом предприятия.
4) Последовательность этапов из набора и рационального использования работников.
Часть населения, которая обладает достаточным уровнем физическое развития, здоровьем, образованием, культурой, способностями, квалификацией и профессиональными знаниями для работы в сфере общественно-полезной деятельности - это
1) Рабочая сила; 2) Трудовые ресурсы; 3) Трудовой потенциал; 4) Персонал.
8. Персонал предприятия - это:
1) Совокупность кадров одной профессиональной группы.
2) Все работники, которые выполняют производственные и управленческие операции и заняты переработкой предметов труда с использованием средств труда.
3) Основной(штатный) состав работников учреждения, предприятия, организации той или другой сферы деятельности.
4) Все постоянные работники, которые прошли предыдущую профессиональную подготовку и имеют специальное образование, трудовые навыки и опыт работы в избранной ими сфере деятельности.
9. Основную ответственность за развитие персонала несут:
1) Сами работники; 2) Работники отдела кадров; 3) Управленческие работники; 4) Только руководители.
10. Бухгалтер, экономист, финансовый аналитик по классификации персонала относятся к:
1) Руководителям; 2) Вспомогательным работникам;
3) Основным работникам; 4) Специалистам.
11. Стили управления персоналом принято подразделять на:
1) Линейный, функциональный, линейно-функциональный;
2) Демократический, диктаторский, тиранический, смешанный;
3) Авторитарный, демократический, либеральный, смешанный;
4) Централизованный, децентрализованный, комбинированный.
12. Административное взыскание предусматривает:
1) Выговор от администрации (с занесением в личное дело или без);
2) Привлечение работника к ответственности согласно Кодексу об административных правонарушениях;
3) Административный арест провинившегося работника;
4) Взыскание, полученное от вышестоящего административного начальника.
Оригинал какого из данных документов НЕ должен обязательно храниться в личном деле сотрудника, принятого на работу на постоянной основе?
1) Заявление сотрудника с просьбой о приёме на работу;
2) Трудовая книжка сотрудника;
3) Рекомендационное письмо (характеристика с прошлого места работы) сотрудника;
4) Фотографии сотрудника.
С какого момента времени человек считается приступившим к исполнению трудовых обязанностей?
1) С момента оформления листа учёта кадров на сотрудника и росписи сотрудника в нём о правильности внесённых данных;
2) После сдачи в отдел кадров оригинала трудовой книжки;
3) С момента фактического выхода на работу после оформления документов в личном деле;
4) С момента времени, указанного в приказе о приеме на работу, при наличии росписи об ознакомлении сотрудника с этим приказом.
Кто обязан выдать трудовую книжку сотруднику, который устраивается на своё первое место работы и ещё не имеет трудовой книжки?
1) Её должен приобрести сам сотрудник;
2) Районный центр занятости по месту регистрации предприятия, принявшего сотрудника на его первую работу;
3) Руководитель предприятия, принявший сотрудника на работу;
4) Ответственный орган социального страхования по месту регистрации предприятия, принявшего сотрудника на его первую работу;
16.Опыт работника, как элемент модели рабочего места, подразделяется на следующие характеристики:
1) Деловой, моральный, производственный, социальный;
2) Жизненный, производственный, общественный, государственный;
3) Управленческий, экономический, производственный, бытовой;
4) Технический, технологический, гуманитарный, управленческий.
17. На сотрудников, демонстрирующих аморальную форму поведения, наиболее эффективными способами психологического влияния признаются:
1) Метод Сократа, поощрение, совет, привлечение, осуждение;
2) Принуждение, осуждение, убеждение, требование, внушение;
3) Совет, просьба, намёк, наследование;
4) Побуждение, требование, плацебо, метод Сократа, совет.
18.Опыт работника, как элемент модели рабочего места, подразделяется на следующие характеристики:
1) Деловой, моральный, производственный, социальный;
2) Жизненный, производственный, общественный, государственный;
3) Управленческий, экономический, производственный, бытовой;
4) Технический, технологический, гуманитарный, управленческий.
19. На сотрудников, демонстрирующих аморальную форму поведения, наиболее эффективными способами психологического влияния признаются:
1) Метод Сократа, поощрение, совет, привлечение, осуждение;
2) Принуждение, осуждение, убеждение, требование, внушение;
3) Совет, просьба, намёк, наследование;
4) Побуждение, требование, плацебо, метод Сократа, совет.
20. К адаптивным организационным структурам относятся:
1) Линейно-штабная, линейно-функциональная, дивизиональная;
2) Проектная, матричная, проблемно-ориентированная;
3) Функциональная, проектная, линейная;
4) Глобальная, смешанная, комбинированная.
21. К иерархическим организационным структурам относятся:
1) Проектная, матричная, проблемно-ориентированная;
2) Функциональная, проектная, линейная;
3) Глобальная, смешанная, комбинированная.
4) Линейно-штабная, линейно-функциональная, дивизиональная;
22. Тип власти, когда общественное поведении определяется на стихийных собраниях, митингах, сборах людей, называется:
1) Автократия; 2) Плутократия; 3) Охлократия; 4) Адхократия.
23. К основным видам экономических методов управления не прийнято относить:
1) Формирование социального пакета сотрудника;
2) Экономия ресурсов в структуре управления персоналом;
3) Экономическое стимулирование поставленной сотруднику задачи;
4) Премирование по результатам выполненной работы.
24. На организаторский, аналитический, инженерный, творческий и интуитивный принято подразделять:
1) Темперамент; 2) Тип поведения; 3) Тип личности; 4) Характер.
25. Интроверсия и экстроверсия являются:
1) Типами личности; 2) Чертами характера;
3) Направленностью личности; 4) Ведущими познавательными методами личности.
26. Эмоциональная чуствительность, высокая внутренняя тревожность, но при этом высокая адаптивность личности к изменяющимся социальным ситуациям и стрессоустойчивость при размеренном ритме характерны для:
1) Холерика; 2) Сангвиника; 3) Меланхолика; 4) Флегматика.
27. Эмоциональная устойчивость, зажигательность, подвижная мимика, ускоренный темп мышления, высокая коммуникабельность, завышенные требования к себе и окружающих характерны для:
1) Холерика; 2) Сангвиника; 3) Меланхолика; 4) Флегматика.
28. Эмоциональная устойчивость, замедленный темп мышления, устойчивость к монотонной работе, длительность периода адаптации к новым условиям труда характерны для:
1) Холерика; 2) Сангвиника; 3) Меланхолика; 4) Флегматика.