Рекомендательный раздел курсовой работы





Раздел 3 выпускной квалификационной работы включает описание предложений по улучшению состояния объекта исследования. Рекомендуемый объем раздела – 6-8 страниц.

Содержание рекомендательной части КР определяется исходя из темы исследования и полученных выводов, отраженных в аналитическом разделе. Название рекомендательной части должно отражать пути (направления, предложения, мероприятия) по совершенствованию …………….(указывается предмет исследования в организации).

При этом целесообразно выделить 2 подраздела, в которых отражаются передовой мировой опыт, а также обозначается общая характеристика предложений по совершенствованию предмета исследования

Подраздел 3.1 КРрекомендуется посвятить выводам на основе анализа существующей практики реализации управленческих процессов / функций, опираясь на материалы профессиональных периодических изданий, монографии, сборники статей, нормативные документы международного, национального или отраслевого уровня.

В этом подразделе могут быть рассмотрены:

- отечественный и зарубежный опыт оптимизации управления предприятиями и организациями сходной сферы деятельности;

- отечественный и зарубежный опыт реализации и совершенствования управленческих процессов / функций на предприятиях иных, отличных от изучаемой, сфер деятельности, с обоснованием возможности переноса этого опыта в изучаемую сферу деятельности;

- для работ, выполняемых на примере структурных подразделений ОАО «РЖД», можно рекомендовать проанализировать отраслевой и корпоративный опыт реализации и совершенствования управленческих процессов / функций; существующие нормативные положения, требования и ограничения общего характера, регламентирующие оптимизацию управленческих процессов / функций (например, требования Международной организации труда, международных договоров РФ, федеральные, отраслевые и региональные программы, национальные и региональные проекты в данной области, в ОАО «РЖД» - корпоративные Стандарты и нормативные положения).

Общий объем подраздела – 3-4 страницы.

 

В подразделе 3.2 КР необходимо сформулировать основные предложения по совершенствованию предмета исследования (системы и структуры управления, управленческих процессов / функций, технологи й и т.п.), в соответствии с выбранной темой, опираясь на результаты исследования (раздел 2) и существующей практики оптимизации управления (подраздел 3.1).

Общий объем подраздела – 3-4 страницы.

Темы курсовых работ

1. Менеджмент как система управления организацией.

2. Основные закономерности и принципы менеджмента в организации.

3. Экономические методы управления организацией.

4. Административные методы управления организацией.

5. Социально-психологические методы управления организацией.

6. Современные концепции управления организацией.

7. Современные подходы в управлении организацией.

8. Современная российская модель управления организацией.

9. Виды организаций и их конкурентные преимущества.

10. Управление и жизненный цикл организации.

11. Анализ внутренней и внешней среды организации (SWOT-анализ).

12. Анализ внутренней и внешней среды организации (PEST-анализ).

13. Анализ внутренней и внешней среды организации (модель пяти сил конкуренции М. Портера).

14. Адаптивные и механистические структуры управления организацией.

15. Линейно-функциональные организационные структуры управления и их эффективность.

16. Дивизиональные организационные структуры управления и их эффективность.

17. Матричные организационные структуры управления и их эффективность.

18. Формирование системы целей организации.

19. Прогнозирование в управлении организацией.

20. Разработка стратегий и планов организации.

21. Бизнес-планирование в организации.

22. Организация труда аппарата управления организацией.

23. Система мотивации труда в организации.

24. Контроль в системе менеджмента организации.

25. Процесс принятия управленческого решения в организации.

26. Система коммуникаций в управлении организацией.

27. Стили управления современного руководителя.

28. Лидерство в современном менеджменте.

29. Стратегическое управление в организации.

30. Инновационный менеджмент в организации.

31. Антикризисный менеджмент в организации.

32. Риск-менеджмент в организации.

33. Управление финансовыми ресурсами организации.

34. Менеджмент маркетинговой деятельности в организациях.

35. Современный менеджмент-консалтинг.

36. Управление проектами в организации.

37. Анализ производственного менеджмента на предприятии.

38. Социальная ответственность и этика в управлении организацией.

39. Оценка социальной эффективности управления организацией.

40. Оценка экономической эффективности управления организацией.





Читайте также:
Задачи и функции аптечной организации: Аптеки классифицируют на обслуживающие население; они могут быть...
Опасности нашей повседневной жизни: Опасность — возможность возникновения обстоятельств, при которых...
Основные факторы риска неинфекционных заболеваний: Основные факторы риска неинфекционных заболеваний, увеличивающие вероятность...
История государства Древнего Египта: Одним из основных аспектов изучения истории государств и права этих стран является...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.013 с.