Раздел 3 выпускной квалификационной работы включает описание предложений по улучшению состояния объекта исследования. Рекомендуемый объем раздела – 6-8 страниц.
Содержание рекомендательной части КР определяется исходя из темы исследования и полученных выводов, отраженных в аналитическом разделе. Название рекомендательной части должно отражать п ути (направления, предложения, мероприятия) по совершенствованию ……………. (указывается предмет исследования в организации).
При этом целесообразно выделить 2 подраздела, в которых отражаются передовой мировой опыт, а также обозначается общая характеристика предложений по совершенствованию предмета исследования
Подраздел 3.1 КР рекомендуется посвятить выводам на основе анализа существующей практики реализации управленческих процессов / функций, опираясь на материалы профессиональных периодических изданий, монографии, сборники статей, нормативные документы международного, национального или отраслевого уровня.
В этом подразделе могут быть рассмотрены:
- отечественный и зарубежный опыт оптимизации управления предприятиями и организациями сходной сферы деятельности;
- отечественный и зарубежный опыт реализации и совершенствования управленческих процессов / функций на предприятиях иных, отличных от изучаемой, сфер деятельности, с обоснованием возможности переноса этого опыта в изучаемую сферу деятельности;
- для работ, выполняемых на примере структурных подразделений ОАО «РЖД», можно рекомендовать проанализировать отраслевой и корпоративный опыт реализации и совершенствования управленческих процессов / функций; существующие нормативные положения, требования и ограничения общего характера, регламентирующие оптимизацию управленческих процессов / функций (например, требования Международной организации труда, международных договоров РФ, федеральные, отраслевые и региональные программы, национальные и региональные проекты в данной области, в ОАО «РЖД» - корпоративные Стандарты и нормативные положения).
|
|
Общий объем подраздела – 3-4 страницы.
В подразделе 3.2 КР необходимо сформулировать основные предложения по совершенствованию предмета исследования (системы и структуры управления, управленческих процессов / функций, технологи й и т.п.), в соответствии с выбранной темой, опираясь на результаты исследования (раздел 2) и существующей практики оптимизации управления (подраздел 3.1).
Общий объем подраздела – 3-4 страницы.
Темы курсовых работ
1. Менеджмент как система управления организацией.
2. Основные закономерности и принципы менеджмента в организации.
3. Экономические методы управления организацией.
4. Административные методы управления организацией.
5. Социально-психологические методы управления организацией.
6. Современные концепции управления организацией.
7. Современные подходы в управлении организацией.
8. Современная российская модель управления организацией.
9. Виды организаций и их конкурентные преимущества.
10. Управление и жизненный цикл организации.
11. Анализ внутренней и внешней среды организации (SWOT-анализ).
12. Анализ внутренней и внешней среды организации (PEST-анализ).
13. Анализ внутренней и внешней среды организации (модель пяти сил конкуренции М. Портера).
|
|
14. Адаптивные и механистические структуры управления организацией.
15. Линейно-функциональные организационные структуры управления и их эффективность.
16. Дивизиональные организационные структуры управления и их эффективность.
17. Матричные организационные структуры управления и их эффективность.
18. Формирование системы целей организации.
19. Прогнозирование в управлении организацией.
20. Разработка стратегий и планов организации.
21. Бизнес-планирование в организации.
22. Организация труда аппарата управления организацией.
23. Система мотивации труда в организации.
24. Контроль в системе менеджмента организации.
25. Процесс принятия управленческого решения в организации.
26. Система коммуникаций в управлении организацией.
27. Стили управления современного руководителя.
28. Лидерство в современном менеджменте.
29. Стратегическое управление в организации.
30. Инновационный менеджмент в организации.
31. Антикризисный менеджмент в организации.
32. Риск-менеджмент в организации.
33. Управление финансовыми ресурсами организации.
34. Менеджмент маркетинговой деятельности в организациях.
35. Современный менеджмент-консалтинг.
36. Управление проектами в организации.
37. Анализ производственного менеджмента на предприятии.
38. Социальная ответственность и этика в управлении организацией.
39. Оценка социальной эффективности управления организацией.
40. Оценка экономической эффективности управления организацией.