для студентов, обучающихся по специальности:
080502 Экономика и управление на предприятии АПК
Воронеж 2009
Печатается по решению редакционно-издательского совета федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Воронежский государственный аграрный университет имени К.Д. Глинки»
УДК
ББК
У
Улезько А.В. Информационное обеспечение принятия управленческих решений: учебное пособие / А.В. Улезько, А.А. Толстых, В.П. Рябов, А.А. Тютюников. – Воронеж: ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2009. – 168 с.
В учебном пособии раскрываются вопросы формирования системы информационного обеспечения принятия управленческих решений. Приведены примеры решения задач, базирующихся на использовании оптимизационных и имитационных моделей, экспертных оценок, а так же задач выбора стратегии в условиях риска и неопределенности.
В каждом разделе содержатся задания для самостоятельной работы студентов. Приведены вопросы для самоконтроля уровня теоретических знаний и практических навыков решения экономических задач с использованием методов экономико-математического моделирования.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и специалистов, использующих в профессиональной деятельности информационные технологии в качестве инструмента принятия управленческих решений.
Рецензент:
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой управления и маркетинга в АПК ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ Закшевская Е.В.
Ó А.В. Улезько, А.А. Толстых, В.П. Рябов, А.А. Тютюников, 2009
Ó ФГОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2009
Содержание
Введение.. 6
|
|
1. Информационные аспекты управления.. 7
1.1. Управление как информационный процесс. 7
1.1.1. Процесс управления: сущность и содержание. 7
1.1.2. Процесс управления: этапы и элементы.. 10
Вопросы для самоконтроля.. 13
1.2. Управленческие решения: сущность, методы выработки и принятия. 14
1.2.1. Понятие управленческого решения. 14
1.2.2. Классификация управленческих решений. 15
Вопросы для самоконтроля.. 19
1.3. Информация в системе принятия управленческих решений. 20
1.3.1. Управленческая информация: сущность и классификация. 20
1.3.2. Исходная информация: характеристики и источники. 22
Вопросы для самоконтроля.. 25
1.4. Информационные технологии принятия управленческих решений. 26
1.4.1. Сущность информационных технологий принятия управленческих решений и инструментарий их реализации. 26
1.4.2. Использование информационных технологий в агроэкономических системах 28
Вопросы для самоконтроля.. 30
2. Инструментарий выработки и принятия управленческих решений 31
2.1. Моделирование как метод принятия решения. 31
2.1.1. Экономико-математические модели: сущность и классификация. 31
2.1.2. Оптимизационные модели решения задач оптимального выбора. 34
Вопросы для самоконтроля.. 37
2.2. Оптимизация ресурсного потенциала предприятия. 38
Вопросы для самоконтроля.. 47
2.3. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности. 49
Вопросы для самоконтроля.. 53
2.4. Использование имитационных моделей в процессе выработки управленческих решений 54
Вопросы для самоконтроля.. 60
3. Практикум по информационному обеспечению принятия управленческих решений.. 61
|
|
3.1. Применение MS EXCEL для решения задач линейного программирования. 61
3.1.1. Пример решения задачи по оптимизации использования ресурсов. 61
3.1.2. Пример решения транспортной задачи. 70
Задание для самостоятельной работы... 76
Вопросы для самоконтроля.. 76
3.2. Решение задач оптимального выбора методами линейного программирования 76
3.2.1. Экономико-математическая модель по оптимизации рационов кормления сельскохозяйственных животных. 76
Задание для самостоятельной работы... 86
Вопросы для самоконтроля.. 90
3.2.2. Экономико-математическая модель по оптимизации отраслевой структуры производства 92
Рекомендации по освоению материала.. 108
Задание для самостоятельной работы... 108
Вопросы для самоконтроля.. 109
3.2.3. Экономико-математическая модель по оптимизации маршрута движения транспортных средств 110
Задание для самостоятельной работы... 117
Вопросы для самоконтроля.. 122
3.3. Задачи выбора стратегии в условиях риска и неопределенности. 122
3.3.1. Решение задачи выбора стратегии в условиях неопределенности. 122
Задание для самостоятельной работы... 126
Вопросы для самоконтроля. 127
3.3.2. Решение задачи выбора стратегии в условиях риска. 127
Задание для самостоятельной работы... 130
Вопросы для самоконтроля.. 130
3.4. Принятие управленческого решения на основе экспертных оценок. 131
3.4.1. Интегральная оценка риска на основе экспертных оценок. 132
3.5. Разработка и реализация имитационных моделей. 135
3.5.1. Имитационная модель денежных потоков и формирования источников финансирования 136
Задание для самостоятельной работы... 145
Вопросы для самоконтроля.. 145
|
|
4. ЗАДАНИЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫОБУЧЕНИЯ.. 146
4.1. Структура и содержание контрольной работы.. 146
4.2. Порядок выполнения, сдачи и проверки контрольной работы.. 146
5. МАТЕРИАЛЫДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ И ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ 147
5.1. Тесты для оценки знаний по разделам и в целом по изучаемой дисциплине. 147
Раздел 1. Информационные аспекты управления. 147
Тема 1.1. Управление как информационный процесс: сущность, этапы и элементы 147
Тема 1.2. Управленческие решения: сущность, методы выработки и принятия. 149
Тема 1.3. Информация в системе принятия управленческих решений. 152
Тема 1.4. Информационные технологии принятия управленческих решений. 153
Раздел 2. Инструментарий выработки и принятия управленческих решений. 155
Тема 2.1. Моделирование как метод принятия решения. 155
Тема 2.2. Оптимизация ресурсного потенциала предприятия. 157
Тема 2.3. Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности 159
Тема 2.4. Имитационные модели как инструмент принятия управленческих решений 162
5.2. Ответы на вопросы тестов. 165
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 167
Введение
Эффективность и устойчивость развития любого хозяйствующего субъекта, функционирующего в условиях нестабильной внешней среды, напрямую определяется качеством управления. Ключевым элементом управления является управленческое решение.
Совершенствование процесса принятия обоснованных и объективных решений в различных ситуациях хозяйственной деятельности любого предприятия достигается путем использования научного подхода к данному процессу и формированию системы его информационного обеспечения.
Развитие информационных технологий предоставляет управленцам качественно новый инструментарий комплексного обоснования принятия управленческих решений, оценки возможных последствий реализации альтернативных мероприятий. Информационные технологии позволяют получить качественно новую информацию, необходимую для эффективного управления социально-экономическими системами.
Целью настоящего пособия является освещение вопросов, связанных с формированием системы информационного обеспечения принятия управленческих решений в агарных формированиях.
В первом и втором разделах учебного пособия рассматриваются вопросы, связанные с информационными аспектами управления и описанием инструментария выработки и принятия управленческих решений. Особое внимание уделяется моделированию как методу обоснования принимаемых решений, принятию решений в условиях риска и неопределенности.
В третьем разделе содержится практикум по информационному обеспечению принятия управленческих решений, в котором приведены примеры решения задач, базирующихся на использовании оптимизационных и имитационных моделей, экспертных оценок, а так же задач выбора стратегии в условиях риска и неопределенности. В качестве основного программного средства для решения поставленных задач используется табличный процессор MS Excel.
В четвертом разделе приводится задание для выполнения контрольной работы для студентов заочной формы обучения, описывается ее структура, содержание, порядок выполнения, сдачи и проверки.
В пятом разделе приводятся тесты для текущей и итоговой оценки знаний студентов по изучаемой дисциплине, которые помогут студенту организовать самостоятельную работу и самоконтроль знаний.