Информационные требования должны регламентировать то, как будут именоваться файлы информационной модели и документы, относящиеся к модели. Определение правил именования позволит: во-первых, навести порядок в именах файлов и, во-вторых, избежать неоднозначности размещения полученных файлов в случае, когда информационный обмен происходит с помощью электронной почты, в-третьих, общие правила именования файлов с большой долей вероятности позволят избежать неверных ссылок в сводной модели объекта (модели, включающей модели различных дисциплин). Подробнее о правилах именования файлов см. раздел 5.12 Правила именования файлов.
Требования к качеству информационных моделей
Заказчик описывает в Информационных требованиях требования к качеству моделей. В каждом отдельном случае эти требования могут быть различными и зависеть от специфики моделируемого объекта. Также заказчик может руководствоваться ключевыми метриками, описанными ниже, и установить жесткое требование на отсутствие коллизий, определив, что считать коллизией. Коллизией может считаться не только явное недопустимое пересечение элементов объекта (например, установка опоры освещения посередине проезжей части), но и допуски по близости размещения элементов (например, подземный кабель линии электропередач может не пересекаться с водоотводным лотком, но быть в недопустимой близости с водотоком).
Требования к среде общих данных
В данном разделе заказчик определяет способ взаимодействия с исполнителями, порядок согласования. Заказчик может полностью отказаться от бумажного предоставления документов на промежуточных этапах. Утвердить юридическую значимость утверждения информационной модели с помощью изменения статуса в среде общих данных, регламентировать обязательность использования электронной подписи.
Требования к предоставлению ключевых метрик проекта
Для оценки качества проектных решений, разработанных и отраженных в информационной модели, могут вводиться ключевые метрики проекта. Данные метрики помогают заказчику оценить информационную модель и предлагаемое решение, не углубляясь в модель и чтение пояснительных записок к разделам. Например, этапу подготовительных работ может соответствовать метрика – площадь рубки леса в га на пог. км объекта или для отдельных узлов (развязок). Для этапа земляных работ может быть введена метрика – объем привозимого грунта в тыс. м3 на пог. км автомобильной дороги. Другие примеры метрик – толщины слоев дорожной одежды, количество коллизий и др.
При вариантном проектировании (разработка двух и более вариантов прохождения трассы) ключевые метрики являются наиболее наглядным способом сравнения предлагаемых вариантов, зачастую в качестве ключевой метрики вводят оценочную стоимость каждого из вариантов в рублях.
Требования к квалификации исполнителей
Специалисты должны иметь опыт выполнения проектов с использованием инструментов информационного моделирования.
Проектная организация предоставляет сведения по выполненным проектам с использованием инструментов BIM (портфолио).
Пример формы оценки опыта организации в области BIM приведен в Приложении В. Авторы выражают благодарность ОАО «Институт Гипростроймост» (г. Москва) за предоставление образца данного документа.
Проектная организация предоставляет сведения о квалификации персонала, задействованного в рамках процесса информационного моделирования. Сотрудники, принимающие участие в проекте, должны иметь соответствующие сертификаты по программным продуктам.
Проектная организация представляет документы, подтверждающие квалификацию специалистов в использовании программных решений BIM.
Проектная организация назначает специалиста, отвечающего за процесс реализации BIM-проекта и коммуникации с заказчиком (или представителем заказчика).
Проектная организация должна иметь соответствующее программное обеспечение для выполнения BIM-сценариев.
Документ «План реализации BIM-проекта»
План реализации BIM-проекта разрабатывается командой проекта, которая включает BIM-менеджера, ГИПа или его помощника, руководителей проектных групп, BIM-координаторов, BIM-авторов, обладающих наибольшими компетенциями в своих проектных группах. Помимо команды проекта для разработки отдельных разделов плана реализации BIM-проекта, связанных с ИТ-инфраструктурой, привлекается руководитель ИТ-подразделения. При необходимости следует подключать представителей субподрядных организаций, чтобы разрабатываемый документ был выполним всеми участниками проекта.
Назначение документа
Для планирования и организации эффективного взаимодействия всех участников проекта, в плане информационного взаимодействия необходимо создавать план реализации BIM-проекта (BEP). План реализации BIM-проекта – это технический документ, разрабатываемый организацией, который устанавливает, как будет осуществляться информационное моделирование проекта.