Расчет машинно-тракторного парка.




Необходимое число машин разделяют на основании перечня тракторных работ по всему хозяйству их объема в физических гектарах, установленных агротехнически и экономически обоснованных сроков выполнения работ и сменных норм выработки на операциях для определенных составов агрегатов.

Соответствующие коэффициенты устанавливают зональные опытные станции на основании анализа погодных условий за ряд лет.

С помощью указанного расчета можно определить потребность машинно-тракторного парка по периодам работ путем построения графика машиноиспользования.

При построении графика машиноиспользования по горизонталь-ной оси откладывают календарные дни, а по вертикальной — количество агрегатов по операциям. Таким образом, каждый прямоугольник графика отображает конкретную производственную операцию. Размерность единицы площади графика — агрегато-день.

Каждая операция на графике получает номер, соответствующий номеру по порядку ее проведения в общем плане полевых работ.

Для тех участков графика, где технологические операции совпадают по срокам и обнаруживается наибольшая потребность в агрегатах, может быть проведено сглаживание графика.

Сглаживание графика выполняют двумя методами:
а) изменением количества тракторов и машин в течение установленных сроков (перераспределение объема работ внутри данной модели трактора);
б) передачей части работ на другую модель тракторов, если нет большой загруженности и если это агротехнически возможно.

Запрещается сглаживать график машиноиспользования при планировании потребности техники увеличением сроков выполнения операций. Напомним, что при расчете берут наибольшие значения установленных для зоны сроков проведения операций.

Дробные значения количества агрегатов верхнего графика округляют до целых чисел, при этом корректируют форму графика без изменения его площади.

Аналогичные графики потребности агрегатов для выполнения объема работ в установленные сроки составляют по отделениям или тракторным бригадам хозяйств. Графики использования машин служат основанием для составления заявок на приобретение новой техники при ее недостатке.

Значительно чаще приходится решать иную задачу — распределять по полевым работам имеющуюся технику. При этом возможно и перераспределение машин между отделениями, так как объем работ не остается постоянным из года в год, а изменяется (чередование культур, увеличение поставок удобрений, повышение урожайности и др.). Однако при необеспеченности техникой вынужденно нарушаются оптимальные сроки проведения работ, что сказывается на снижении урожая.

Рис. 1. График машиноиспользования.

Рис. 2. Сглаживание графи ка машиноиспользования:
а — вид до сглаживания; б — после сглаживания.

Рис. 3. Выравнивание графика машиноиспользования до целых агрегатов.

После определения потребного числа основных машин нужно установить и число вспомогательной техники, к которой относятся загрузчики семян и удобрений при посеве зерновых, погрузчики свеклы, очистители початков и другие машины. Расчет таких машин ведут из условий непрерывности поточного производства с учетом количества одновременно работающих основных агрегатов, их производительности, объемов выполняемых операций и времени их выполнения.

После проведения общих расчетов в каждом отделении или бригаде составляют план выполнения механизированных работ по периодам хозяйственного года: весенний период, весенне-летний, летний и осенний (а при необходимости и зимний).

В таком плане указывают хозяйственные номера тракторов, фамилии механизаторов и обслуживающего персонала, номера полей севооборота, план-маршрут передвижения агрегатов или бригады с одного поля на другое, вспомогательные службы и график их работы. Отдельно планируют работу средств технического обслуживания машинно-тракторного парка.

Кроме планов по периодам работ, составляют оперативные планы по декадам и наряды на сутки, которые рассматривают на оперативном совещании в конце каждого рабочего дня в диспетчерском пункте отделения (бригады). В качестве примера на рисунке 4 приведена общая структурная схема организации планирования работ тракторной бригадой и необходимые потоки информации. На оперативном производственном совещании на основе декадного графика, дополнительных изменений в видах и сроках работ, вносимых агрономом, информации механика о состоянии техники и на основе метеорологических условий составляют план-наряд на работы МТА на II смену и I смену следующего дня, а также задания техническим и вспомогательным службам. План-наряд заносят в книгу нарядов, из книги учетчик переносит задания на доску нарядов.

Рис. 4. Общая схема планирования работ тракторной бригадой и потоки информации.

Вторую часть книги нарядов — фактическое выполнение работ — заполняет диспетчер с учетных листов трактористов после выполнения наряда, т. е. на следующий день. В примечании указываются причины простоев агрегатов и время простоев. Эти данные используются при анализе выполненных работ.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-07-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: