Организационно-правовая характеристика
Полное наименование организации: Сельскохозяйственный производственный кооператив Колхоз "Плельский"
Место нахождения: 612453, обл. Кировская, р-н Сунский, с. Плелое, ул. Труда, 1
Вид деятельности: Разведение молочного крупного рогатого скота, кроме племенного
Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является председатель Язынин Игорь Александрович
В 2020 году организация получила выручку в сумме 90,7 млн руб., что на 5 млн руб., или на 5,9%, больше, чем годом ранее.
По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составляли 148 млн руб. Это на 30,1 млн руб. (на 25,6%) больше, чем годом ранее.
Чистые активы СПК Колхоз "Плельский" по состоянию на 31.12.2020 составили 95,9 млн руб.
Результатом работы СПК Колхоз "Плельский" за 2020 год стала прибыль в размере 9 млн руб. Это на 8,9% больше, чем в 2019 г.
Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).
Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн. руб. и численностью сотрудников до 100 человек.
Эффективность использования ресурсного потенциала
В структуре товарной продукции в течение исследуемого периода наибольшую долю занимает продукция животноводства, в частности, молоко, доля которого с каждым годом растет, что обусловлено ростом объёмов его производства. Продукция же растениеводства составляет незначительную часть в структуре товарной продукции по причине использования основной части произведенного зерна на внутрихозяйственные нужды.
|
Увеличение выручки связано с ростом объемов производства и реализации продукции животноводства. Это позволяет сделать вывод, что специализация предприятия имеет молочно-мясное направления.
Таблица 1 - Размеры организации
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020 г. в % к 2018 г. |
Выручка, тыс. руб. | 76 409 | 85 619 | 90 653 | |
Среднесписочная численность работников, чел. | ||||
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 45 813 | 47 231 | ||
Площадь сельскохозяйственных угодий, га | ||||
Поголовье крупного рогатого скота, гол. |
По численности работников предприятие относится к малым. Размеры ресурсов растут. Только снижается численность персонала. Площадь сельхозугодий и поголовье КРС не меняется.
Главным ресурсом на предприятии являются работники.
Таблица 2 – Персонал организации и производительность труда
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020 г. в % к 2018 г. |
Списочная численность работников- всего, чел. | ||||
в том числе: рабочие | ||||
служащие | ||||
специалисты | ||||
руководители | ||||
Выручка от продажи продукции в расчете на 1 работника, тыс.руб. | 848,9 | 995,6 | 1092,2 | 128,6 |
Численность работников снизилась на 8%. Это говорит о текучести кадров, причины которой могут быть экономические и социальные. Сокращение идет за счет повышения уровня механизации трудовых процессов на фермах, происходит отраслевое передвижение кадров. Снижается численность по всем категориям работников. Производительность кадров повысилась на 28,6%, что свидетельствует об эффективном использовании персонала. Рост идет за счёт роста стоимости валовой продукции и сокращения численности работников хозяйства.
|
Сельскохозяйственное производство невозможно без основных средств.
Таблица 3 - Состав и структура основных средств
Виды основных средств | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Здания и сооружения | 11901,5 | 26,7 | 11523,9 | 23,1 | 15336,9 | 21,1 |
Машины и оборудование | 28086,4 | 56,3 | 42958,0 | 59,1 | ||
Транспортные средства | 3253,9 | 7,3 | 5188,2 | 10,4 | 6905,3 | 9,5 |
Продуктивный скот | 3788,9 | 8,5 | 4340,2 | 8,7 | 6323,8 | 8,7 |
Всего основных фондов | 44 575 | 49 887 | 72 687 |
Структура основных фондов определяется производственной направленностью предприятия. За три года в структуре основных средств произошли изменения Доля зданий и сооружений стала снижаться по сравнению с 2018 г., а доля машин и оборудования возросла с 56% в 2018 г. до 59,1% в 2020 г. В настоящее время кооператив дальше продолжает модернизировать производство, поэтому рост наблюдается по всем статьям. Но структура основных средств остается постоянной.
Проанализируем эффективность использования основных фондов.
Таблица 4 - Наличие и эффективность использования основных фондов
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020 г. в % к 2018 г. |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. | 45 813 | 47 231 | 133,8 | |
Фондообеспеченность, тыс. руб. | 1832,5 | 1889,2 | 2451,5 | 133,8 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 509,0 | 549,2 | 738,4 | 145,0 |
Фондоотдача по выручке, руб. | 1,668 | 1,813 | 1,479 | 88,7 |
Фондоемкость по выручке, руб. | 0,599 | 0,552 | 0,676 | 112,7 |
Рентабельность основных фондов, % | 3,97 | 12,95 | 7,64 | +3,67 п.п. |
Кооператив располагает необходимыми производственными фондами. Существенно растет обеспеченность и техническая вооруженность труда. Судя по фондоотдаче, эффективность использования основных средств снижается. Но рентабельность их использования незначительно повышается.
|
Второй важной частью имущества предприятия выступают оборотные средства.
Таблица 5 - Состав и структура оборотных средств
Наименование оборотных средств | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | |
Производственные запасы | 53 518 | 92,3 | 62 191 | 91,9 | 72 590 | 96,8 |
Дебиторская задолженность | 4 102 | 7,1 | 5 301 | 7,8 | 2 044 | 2,7 |
Денежные средства | 0,63 | 0,26 | 0,50 | |||
Всего оборотных средств | 57 986 | 67 667 | 75 012 |
В структуре оборотных средств преобладают производственные запасы и доля их растет к концу периода. За 3 года дебиторская задолженность снизилась, что благоприятно для финансового состояния. Доля денежных средств почти не изменилась.
Важно чтобы оборотные средства использовались эффективно.
Таблица 6 - Эффективность использования оборотных средств
Показатели | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2019 г. в % к 2017 г. |
Количество оборотов текущих активов | 1,36 | 1,36 | 1,27 | 93,3 |
Продолжительность 1 оборота текущих активов, дней | 256,9 | 267,8 | 287,2 | 111,8 |
Рентабельность оборотных средств, % | 3,2 | 9,7 | 6,6 | +3,3 |
Рентабельность использования оборотных средств средняя. Среднегодовой остаток средств растет на 27%, что не желательно для улучшения финансового состояния. Оборачиваемость оборотных средств замедляется. В год оборотные средства делают 1,27 оборота. Рентабельность оборотных средств также незначительно повысилась.
Цель деятельности любой организации получение прибыли от основной деятельности.
Таблица 7 - Финансовые результаты деятельности организации
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2020 г. в % к 2018 г. |
Выручка, тыс. руб. | 76 409 | 85 619 | 90 653 | 118,6 |
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. | 74 591 | 79 504 | 85 969 | 115,2 |
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб. | 1 818 | 6 115 | 4 684 | 257,6 |
Рентабельность продаж, % | 2,44 | 7,69 | 5,45 | +3,01 |
Рентабельность затрат, % | 2,38 | 7,14 | 5,17 | +2,79 |
Производственная деятельность кооператива рентабельна. Прибыль и рентабельность производства повышаются, рентабельность продаж – на 3,01 п.п.
Экономическая характеристика предприятия подготовлена на основе бухгалтерской отчетности. (Приложение А).