8.5.1 Медицинская организация образования должна иметь конструктивное взаимодействие с сектором здравоохранения, со смежными секторами здравоохранения общества и правительства, включающее обмен информацией, сотрудничество и инициативы организации, которое способствует обеспечению квалифицированными врачами в соответствии с потребностями общества.
Конструктивный диалог университета с сектором здравоохранения осуществляется на основе приказа МЗ РК «Об утверждении Положения о клинических базах медицинских организаций образования» №628 от 11 сентября 2012г., утвержденного Постановлением Правительства РК, договорах о совместной деятельности с клиническими базами, на основе механизмов привлечения высококвалифицированных специалистов сектора здравоохранения к работе по разработке и согласованию ОП, согласованию каталога элективных дисциплин. ППС университета принимает участие в профессиональных ассоциациях, принимают участие в качестве Независимых экспертов в работе комиссий МЗСР РК, согласно договору оказывают лечебно-диагностические и консультативные услуги на клинических базах.
8.5.2 Медицинской организации образования следует придать официальный статус сотрудничеству с партнерами в секторе здравоохранения, которое включает заключение официальных соглашений с определением содержания и форм сотрудничества и/или заключения совместного контракта и создание координационного комитета, и проведение совместных мероприятий.
Взаимодействие АО «МУА с сектором здравоохранения регулируется: законодательством Республики Казахстан; договорами и соглашениями с органами управления здравоохранением; договорами и соглашениями с организациями здравоохранения; письменными обращениями уполномоченных государственных органов и лечебно-профилактических организаций.
АО «МУА» заключил договора медицинскими организациями, согласно которым, клинические базы несут солидарную ответственность за качество подготовки будущих специалистов, предоставление кафедрам учебных помещений, обеспечение доступа студентов к больным и современному диагностическому оборудованию.
Представители практического здравоохранения входят в состав Ученого совета, КОПСов, УМС и т.д. Таким образом, Университет осуществляет конструктивное взаимодействие с сектором здравоохранения для реализации образовательной программы в области обеспечения контакта студентов с пациентами и приобретения ими достаточных клинических знаний и навыков на самом раннем этапе обучения, для обеспечения надежных методов оценки клинических навыков студентов. Взаимодействие вуза с сектором здравоохранения направлено также на развитие потенциала ППС вуза, для соблюдения баланса в кадровых ресурсах, необходимых для преподавания, проведения научных исследований, выполнения клинических обязанностей в системе здравоохранения, ресурсного обеспечения приобретения адекватного клинического опыта.
По анализу реализации ОП принимаются решения в соответствии с требованиями сектора здравоохранения по совершенствованию структуры и содержания ОП, достижению конечных результатов подготовки и модификация компетентности; совершенствования подходов к обучению и методов оценки; обеспечению ресурсами; совершенствование процесса мониторинга и оценки программ. Ежегодно проводится работа по организации персонального распределения выпускников, проводится «Ярмарка Вакансий», на которую приглашаются представители управлений здравоохранения Казахстана, руководители районных, городских и областных ЛПУ, представители и руководители акиматов региона. Все клинические базы университета помимо сопровождения учебного процесса, как составная часть системы здравоохранения Казахстана, предназначены для оптимального удовлетворения потребностей населения в профилактической, лечебно-диагностической, медико-социальной и лекарственной помощи. Все клинические базы университета оказывают медицинскую помощь в рамках государственного заказа на гарантированный объем медицинской помощи.
SWOT-анализ
| Потенциально позитивные внутренние факторы (сильные стороны) | Потенциально негативные факторы (слабые стороны) |
| Ø Структура академического лидерства обеспечивает качество и эффективность деятельности университета с целью обеспечения подготовки высококвалифицированных специалистов, организацию и контроль учебно-методической, социальной и воспитательной работы университета, эффективность работы структурных подразделений. Ø Оценка деятельности руководства и структурных подразделений университета осуществляется путем регулярного проведения внутреннего аудита и самооценки. Ø Проводится постоянное повышение квалификации сотрудников университета, прошедших подготовку по системе менеджмента качества МС ИСО 9001-2008, ИСО 27001:2005, ИСО 31000:2009, ИСО 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ИСО 500001:2011, подготовка внутренних аудиторов по системе менеджмента качества. Ø Проводится ежегодный мониторинг трудоустройства выпускников резидентуры университета, что является прямым показателем качества менеджмента и распределения ресурсов. Ø Стратегическое партнёрство с ведущим зарубежным университетом Италии Ла Сапиенца, в рамках которого планируется совершенствование образовательных программ резидентуры. | Ø Недостаточное использование возможностей сотрудничества с вузами–партнерами для повышения качества ОП. |
| Благоприятные возможности (потенциально позитивные внешние факторы) | Угрозы (потенциально-негативные внешние факторы) |
| Ø Конкурентные позиции на рынке. Ø Дальнейшее проведение образовательной деятельности в соответствии с потребностями работодателей. Ø Стратегическое партнерство с практическим здравоохранением по выработке компетентностной модели выпускника, разработке и реализации образовательных программ. | Ø Влияние социально-экономических факторов. Ø Ужесточение конкуренции. |