МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина»
Учетно-финансовый факультет
Кафедра бухгалтерского учета
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
В ОРГАНИЗАЦИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Методические указания
Для выполнения контрольной работы обучающимися
По направлению подготовки 38.04.01 Экономика
Краснодар
КубГАУ
2019
Составитель: В. В. Говдя, А. Ф. Кузина
Управленческий учет в организациях агропромышленного комплекса: метод. указания для выполнения контрольной работы /
В. В. Говдя, А. Ф. Кузина. – Краснодар: КубГАУ, 2019. – 20 с.
Методические указания содержат рекомендации по выполнению контрольной работы в целях проверки знаний и умений по дисциплине «Управленческий учет в организациях агропромышленного комплекса».
Предназначены для обучающихся по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика», направленности «Учет, анализ и аудит».
Рекомендовано и одобрено методической комиссией учетно-финансового факультета Кубанского государственного аграрного университета, протокол
№ 7 от 20.03.2019.
Председатель
методической комиссии З. И. Кругляк
© Говдя В. В.,
Кузина А. Ф., 2019
© ФГБОУ ВО «Кубанский
государственный аграрный
университет имени
И. Т. Трубилина», 2019
ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Целью контрольной работы является проверка теоретических знаний и практических навыков, сформированных у обучающихся, по дисциплине «Управленческий учет в организациях агропромышленного комплекса» в соответствии с образовательной программой.
Контрольная работа выполняется в отдельной тетради в полном объеме и должна быть аккуратно оформлена. Небрежно оформленная и выполненная карандашом контрольная работа на проверку не принимается.
В конце контрольной работы необходимо указать список использованной литературы, включающий учебники, учебные пособия по дисциплине.
Выполненная в соответствии с требованиями контрольная работа регистрируется на кафедре бухгалтерского учета и направляется преподавателю на проверку.
Контрольная работа должна быть сдана на кафедру не позднее первого дня экзаменационной сессии.
После проверки преподавателем контрольной работы проводится собеседование с обучающимся по материалам работы. В случае, если контрольная работа окажется не допущенной к собеседованию, обучающийся должен выполнить все требования рецензента и представить работу после доработки на повторное рецензирование.
Контрольная работа многовариантная. В ней обучающийся должен ответить на два теоретических вопроса и решить задачи. Номер варианта теоретической части контрольной работы студент определяет по шифру своей зачетной книжки по данным, приведенным в таблице.
Таблица выбора варианта для написания теоретической части контрольной работы
| Предпоследняя цифра зачетной книжки | Последняя цифра зачетной книжки | |||||||||
| 13/31 | 18/37 | 29/3 | 8/33 | 49/56 | 22/42 | 55/10 | 12/4 | 35/44 | 10/47 | |
| 51/9 | 60/30 | 37/8 | 28/41 | 4/58 | 48/23 | 15/27 | 40/22 | 29/35 | 27/16 | |
| 17/49 | 31/11 | 46/55 | 40/19 | 59/54 | 43/27 | 1/29 | 47/20 | 2/39 | 39/30 | |
| 18/48 | 54/37 | 17/26 | 20/30 | 38/9 | 12/23 | 9/53 | 13/28 | 4/38 | 3/22 | |
| 55/4 | 49/52 | 11/2 | 28/57 | 21/18 | 10/37 | 58/36 | 26/32 | 14/38 | 34/21 | |
| 3/56 | 10/48 | 45/51 | 2/23 | 19/31 | 32/45 | 51/46 | 4/27 | 52/15 | 16/39 | |
| 44/6 | 57/60 | 12/42 | 9/33 | 25/24 | 15/36 | 42/59 | 19/5 | 5/41 | 30/58 | |
| 4/41 | 24/2 | 18/35 | 37/6 | 17/32 | 13/28 | 1/35 | 56/17 | 21/26 | 5/25 | |
| 32/1 | 8/34 | 14/38 | 7/33 | 44/12 | 60/41 | 16/25 | 33/47 | 36/29 | 53/40 | |
| 46/2 | 50/1 | 41/22 | 7/34 | 20/13 | 7/34 | 20/13 | 8/40 | 23/50 | 6/48 |
Перечень вопросов для выполнения теоретической части контрольной работы
1. Сущность и назначение бухгалтерского управленческого учета
2. Информация управленческого учета. Дескрипторы управленческого учета.
3. Правовое обеспечение императивов управленческого учета
4. Основные концепции управленческого учета
5. Сравнительная характеристика и взаимосвязь финансового, управленческого и налогового учета
6. Организационные аспекты управленческого учета
7. Традиционные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
8. Обзор перспективных калькуляционных систем
9. Становление и развитие бухгалтерского управленческого учета в отечественной и зарубежной теории и практике
10. Современное состояние управленческого учета в отечественных организациях агропромышленного комплекса
11. Формирование учетной политики для целей управленческого учета в организациях агропромышленного комплекса
12. Организационный раздел учетной политики для целей управленческого учета
13. Технический раздел учетной политики для целей управленческого учета
14. Методический раздел учетной политики для целей управленческого учета
15. Бюджетирование в организациях агропромышленного комплекса.
16. Организационно-методические основы создания системы бюджетирования
17. Развитие методики бюджетирования с учетом отраслевых особенностей производства продукции (работ, услуг)
18. Действенность системы бюджетирования и мониторинг исполнения бюджетов.
19. Внутренняя управленческая отчетность в организациях агропромышленного комплекса: экономическая сущность управленческой отчетности.
20. Особенности составления и представления внутренней отчетности в организациях агропромышленного комплекса
21. Формы внутренней отчетности и требования к раскрытию информации
22. Построение управленческой отчетности в формате МСФО
23. Варианты ведения управленческого учета в организациях агропромышленного комплекса на базе специализированных компьютерных программ
24. Бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности системы управленческого учета в организациях агропромышленного комплекса
25. Попроцессный метод калькулирования
26. Попередельный метод калькулирования
27. Позаказный метод калькулирования
28. Нормативный метод калькулирования
29. Классификация систем учета затрат
30. Система учета полной себестоимости
31. Система учета полной и сокращенной себестоимости «директ-костинг»
32. Система учета фактической себестоимости
33. Сущность системы «стандарт-кост»
34. Теоретические и практические аспекты системы учета затрат «АВС-костинг»
35. Теоретические и практические аспекты системы учета затрат «Точно в срок»
36. Сущность, принципы и процессы работы системы учета «таргет-костинг»
37. Сущность, принципы и процессы работы системы учета «кайдзен-костинг»
38. Сущность, принципы и процессы работы системы учета «кост-киллер» и др.
39. Возможности применения инновационных систем управленческого учета в сельскохозяйственных организациях
40. Возможности применения инновационных систем управленческого учета в организациях промышленности, связанных с сельскохозяйственным производством
41. Технологические особенности сельскохозяйственного производства и их влияние на организацию управленческого учета
42. Принципы калькулирования, объекты калькулирования, калькуляционные единицы, номенклатура затрат в сельскохозяйственных организациях.
43. Производственный учет в сельскохозяйственных организациях.
44. Учетные регистры и отчетность в области производственного и управленческого учета в сельскохозяйственных организациях.
45. Отраслевые особенности бюджетирования и принятия управленческих решений в сельскохозяйственных организациях агропромышленного комплекса
46. Влияние отраслевых особенностей промышленных организаций на постановку управленческого учета
47. Принципы калькулирования, объекты калькулирования, калькуляционные единицы, номенклатура затрат в организациях промышленности.
48. Производственный учет в организациях промышленности.
49. Учетные регистры и отчетность в области производственного и управленческого учета в организациях промышленности.
50. Отраслевые особенности бюджетирования и принятия управленческих решений в организациях промышленности, связанных с сельскохозяйственным производством
51. Влияние отраслевых и организационных особенностей холдинга на построение управленческого учета
52. Организация управленческого учета по сегментам
53. Постановка бюджетирования в холдинговых компаниях
54. Порядок формирования информации и составления управленческой отчетности в агрохолдинге
55. Управленческий учет – основа управленческого анализа для целей стратегического управления
56. Бюджетирование и принятие управленческих решений в сложных интегрированных структурах
57. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
58. Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации
59. Решения о реструктуризации бизнеса
60. Зарубежный опыт децентрализации бизнеса
61. Децентрализация российского бизнеса
62. Система сбалансированных показателей оценки эффективности бизнес-модели организации агропромышленного комплекса