Строительная продукция создаётся в три этапа:
Первый этап - организационно-технологическое проектирование.
Второй этап - обеспечение производства необходимыми средствами и условиями. Первый и второй этапы составляют период экономической, организационно-технологической и технической подготовки производства строительной продукции.
Третий этап – непосредственное производство строительной продукции на строительной площадке.
Строительство в России выполняют организации республиканских министерств, областных ведомств и частные строительные компании. В крупных городах созданы специальные строительные организации, подчинённые Горисполкомам. В жилищном строительстве широкое распространение получили домостроительные комбинаты (ДСК) в состав которых входят предприятия сборного железобетона.
Основным хозрасчётным звеном управления является головная строительная организация – трест (ОАО, АК или другое название). В состав треста входят: строительно-монтажные управления, управления производственно-технологической комплектацией.
Строительно-монтажные управления в свою очередь состоят из нескольких прорабских участков, возглавляемых прорабами (производителями работ). Обычно в прорабский участок входит строительство одного или нескольких небольших объектов. В помощь прорабу назначают одного – трёх мастеров.
Строительно-монтажные работы выполняют бригады рабочих под руководством бригадиров. Существуют две формы бригад: специализированные и комплексные. Основной формой является комплексная бригада. Она выполняет комплекс взаимосвязанных работ.
Строительство подавляющего большинства объектов производится подрядным методом. Это означает, что финансирование строительства осуществляют отраслевые министерства и исполкомы Городских советов – заказчики. Источниками финансирования служат собственные средства или выделенные из госбюджета.
Заказчик заключает договор на выполнение строительно-монтажных работ с ведущей строительной организацией – генеральным подрядчиком (генподрядчиком).
Генподрядчик привлекает для выполнения специальных работ специализированные строительные организации - субподрядчики.
Оценка качества и приёмка готового объекта в эксплуатацию осуществляется Государственной комиссией с участием представителей заказчика. Заказчик же производит промежуточную приёмку «скрытых работ », результаты которых закрыты последующими строительными процессами.
Проектирование строительной продукции.
Разработка проекта строительства, проекта производства работ, проекта организации строительства представляет собой организационно-технологическое проектирование.
Номенклатура и объём проектной документации регламентируется СНиП 3.01.01-85.
Строительная продукция проектируется в две стадии.
Первая стадия – проектным предприятием по договору заказчика (задание на проектирование) разрабатывается архитектурный проект здания, сооружения.
Проект состоит из следующих разделов: технико-экономического, технологического, генерального плана, архитектурно-строительного, организации строительства, сметного.
Проект включает в себя:
1 – комплекты чертежей, 2 – ведомости используемых в строительстве материалов, 3 – заказные спецификации, 4 – сметы (расчёты стоимости строительства), 4 – пояснительную записку - укрупнённую проектную проработку основных параметров строительного производства (расчёт габаритов строительной площадки, сроков работ, расчёт самих строительных мощностей).
Вторая стадия. Проектирование производства строительной продукции.
Итогом этого этапа является разработка организационно-технологического Проекта Производства Работ (ППР) и Проекта Организации Строительства (ПОС).
Проект организации строительства разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию объектов с наименьшими затратами. ПОС является основой для распределения капитальных вложений по периодам строительства. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация.
ППР разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ. ППР разрабатывает строительно-монтажная организация. Осуществление строительства без ППР запрещается.
ППР включает:
- детальный расчёт строительной площадки;
- график последовательности и продолжительности выполнения отдельных работ;
- технологию работ (перечень, последовательность и продолжительность производственных процессов и т.д.);
- перечни, количество, марки, параметры необходимых материалов, конструкций (комплектовочные ведомости) с календарными графиками поставки их на строительную площадку;
- то же строительных машин, оснастки, оборудования, временных зданий;
- количественный и профессионально-квалификационный состав строительных рабочих и инженерно-технического персонала;
- содержит проработку вопросов качества, охраны труда и внешней среды, специальные указания.
На отдельные строительные процессы в рамках ППР разрабатываются технологические карты и карты трудовых процессов.
Составные документы ППР и тех.карт позволяют:
- своевременно обеспечивать производство всеми необходимыми ресурсами,
- реализовать технологию,
- организовать безопасное производство,
- своевременно и грамотно оформить исполнительную документацию,
- обеспечить рабочих производственными заданиями.
Методы решения задач организационно-технологического проектирования.
Любое проектирование представляет собой решение ряда задач.
Организационно-технологическое проектирование сводится к расчёту основных параметров производства:
- вид, количество ресурсов,
- сроки (продолжительность) работ и процессов,
- стоимость,
- технология,
- требования по качеству, безопасности.
Задачи проектирования и планирования решаются определёнными методами:
- экспертных оценок (задачи решаются путём деловых споров и обсуждений между специалистами);
- аналитический (расчёт параметров по математическим формулам);
- графического и физического моделирования – экспериментальное опробывание производственных процессов на чертежах и физических моделях;
- нормативный – расчёт параметров производства по системе созданных норм.
Нормативный метод во всех странах принят для оперативного проектирования.
Сущность нормы состоит в том, что устанавливается сколько и чего нужно для выпуска единицы продукции за определённое время, с определённой стоимостью и в каких условиях.
Условия производства называют нормалью. Каждой норме соответствует определённая нормаль.
В строительстве созданы нормы затрат труда, материалов, оборудования, времени, машин, денег, требований качества, технологических структур производственных процессов. Нормы публикуются в виде сборников норм.