Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №6
1. Функции и структура органов управления АПК на федеральном уровне. (ОПК-3)
2. Сущность предпринимательства, принципы, цели, задачи и функции предпринимательства (ОПК-1)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ОПК-3):
Изобразить организационную структуру предприятия, которое осуществляет в областном центре розничную торговлю (5 магазинов), имеет кафе и цех по производству овощных салатов, а также имеет два магазина в районном центре.
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №7
1. Национальные модели менеджмента(ОК-2)
2. Виды кадровой политики (ПК-1, ОПК-3)
3. Компетентностно-ориентированное задание ((ПК-3; ПК-5):
Вам поручено провести маркетинговый аудит предприятия, выпускающего товары промышленного назначения.
Вопрос:
|
|
Составьте перечень вопросов для руководителя и специалистов предприятия, ответы на которые позволят вам установить положение дел на предприятии и выработать рекомендации по развитию стратегического маркетинга.
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №8
1. Стратегическая единица бизнеса. Портфель бизнеса (ПК-3; ПК-5).
2. Коммерческое предпринимательство. (ОПК-2,ПК-3)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ОПК-3,ПК-1,ПК-2):
Исходя из приведенных данных, проанализируйте деятельность трех управляющих, сформулируйте факторы, которые влияют на норму управляемости.
Сергей – управляющий отделением со штатом 18 сотрудников. 32 года. Предприимчив, дружелюбен, вызывает симпатию, прирожденный лидер.
Анна – заведующая бухгалтерским отделом со штатом из 4 сотрудников. Ей 42 года, достаточно осведомлена о всех функциях бухгалтерского дела. О ней хорошего мнения руководитель.
Александр – 48 лет. Руководит агрономической службой со штатом 10 человек. Бывший военный. Решил попробовать свои силы в мире аграрного производства. До сих пор ему сопутствовал успех в использовании его военной подготовки для восстановления порядка в отделах, дела которых пошатнулись от отсутствия ориентации и контроля.
|
|
Штат, которым каждый из них руководит:
1. Сергею подчиняются 18 служащих. Выполняемая ими работа носит по большей части рутинный характер. Задачи, которые необходимо решить, представлены на их компьютерных терминалах. Между сотрудниками часто невелико взаимодействие по работе, они редко чувствуют необходимость задать вопрос или обратиться друг к другу. Их взаимодействие с руководителем касается политики и методов организации в целом, а также событий, происходящих в целом в компании. Изредка приходится решать минимальные проблемы, связанные с дисциплиной.
2.У Анны четверо подчиненных, большинство из них обучались в университете или получили какое-либо образование после окончания среднего специального учебного заведения. В их работе ежедневно не возникает много проблем, хотя иногда их дни заполнены распутыванием ошибок в распечатках. Работа бухгалтеров довольно однообразна, не требует большой срочности. Они часто разговаривают друг с другом и, по-видимому, им приходится помогать друг другу всякий раз, когда происходит увеличение рабочей нагрузки.
3. У Александра десять подчиненных. Все учились в колледже, а некоторые – в аспирантуре. Каждый специалист работает совершенно независимо, развивая в значительной степени способность к суждениям и ответственность. По большей части они выглядят самостоятельными, предпочитающими работать в одиночку.
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи