| Объекты фирмы | Субъекты фирмы |
| 1. стальные металлические конструкции 2. алюминиевые металлические конструкции | 1. граждане РФ |
11.
Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях (стальные металлические конструкции), в большепролётных покрытиях, обшивках стеновых и кровельных панелей (алюминиевые металлические конструкции).
12.
Конечные потребители продукции, производимой фирмой ОАО «МеталлКонтрСтрой»:
1. Государственные строительные фирмы, занимающиеся постройкой зданий промышленного назначения, жилых многоэтажных зданий, мостов, эстакад и т. п.;
2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью;
3. Люди, ведущие строительство для себя (очень маленький сегмент, как правило богатые люди, строящие большие дома).
13.
Поставщики:
ОАО «Сырье», ЗАО «Металл»
14.
Материально-сырьевые ресурсы:
Сталь:
- сплав железа с углеродом (углерод придаёт сплавам железа прочность и твёрдость, снижая пластичность и вязкость);
- плотность: 7700—7900 кг/м³;
- марки стали: С345-3, С 345-1, С255, С245, С 235 по ГОСТ27772-88, сталь 3 кп по ГОСТ 535-88;
Алюминий (алюминиевые сплавы):
- лёгкий, парамагнитный металл серебристо-белого цвета, легко поддающийся формовке, литью, механической обработке;
- обладает высокой тепло- и электропроводностью, стойкостью к коррозии;
- плотность — 2,7 г/см³;
- сплавы: алюминиево-марганцевые, алюминиево-медные, алюминиево-магниевые, алюминиево-кремниевые.
15.
Характеристика внешней среды деятельности фирмы
| Элементы внешней среды | Угрозы | Возможности |
| Рынок | Рост продаж замещающего продукта | Выход на новые рынки или сегменты рынка |
| Конкуренция | Возможность появления новых конкурентов | сСамодовольство среди конкурирующих фирм |
| Социальная среда | Изменение потребностей и вкуса покупателей | Повышение общего уровня покупательной способности |
| Технология | Быстрый износ (затухание) оборудования и технологий | Выпуск новой и модернизации устаревшей продукции, освоение новых и совершенствовании применяемых технологических процессов, широкое внедрение инноваций |
| Экономика | Рост инфляции | Спад инфляции |
| Политика | Принятие законов, ущемляющих права производителей | Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей |
16.
Характеристика внутренних факторов
| Направления анализа | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Финансовая среда | Адекватные финансовые ресурсы | Слабое представление о рынке |
| Производственная среда | Преимущества в области издержек | Очень узкая производственная линия |
| Персонал | Высокая квалификация | Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности |
| Технологическая среда | Подходящая технология | Устаревшее оборудование |
| Маркетинг | Известный лидер рынка | Ниже среднего маркетинговые способности |
| Сбыт | Хорошая репутация у покупателей | Мучение с внутренними производственными проблемами |
17.
Характеристика рисков
| Виды рисков | Влияние риска | Пути снижения риска |
| Налоговый риск | Риск налогового контроля; доначисления недоимки и пени; санкции; увеличения налогового бремени; снижения и потери ликвидности; потери инвестиционной привлекательности | Устранение или максимальная минимизация противоречий в российском налоговом законодательстве; Возможно полная оценка влияния предполагаемых изменений в российское налоговое законодательство на деятельность хозяйствующих субъектов, на налоговое бремя и физических, и юридических лиц; Возможно полная оценка потерь для российской бюджетной системы в результате предполагаемых изменений налогового законодательства; Постоянный мониторинг законодательства о налогах и сборах с целью выявления в нем противоречий. |
| Финансовый риск | Получение убытков в связи с нерентабельностью или банкротством эмитента ценных бумаг | Стратегическое планирование деятельности фирмы Обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций Сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами Совершенствование управления оборотными средствами предприятия Сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке |
| Производственный риск | физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий | Страхование имущества Установление строгой имущественной ответственности Установление жесткой охраны территории предприятия. |
18.
Рыночная модель фирмы и механизм ее функционирования
 |
Характеристика ресурсов фирмы
| Ресурсы на входе | Ресурсы на выходе |
| Сталь | Сварные балки |
| Чугун | Балка двутавр |
| Цинк | Листы (оцинкованные, стальные, алюминиевые) |
| Сплавы алюминия | Проволоки (вязальные, сварные) |
| Алюминий | Профнастил |
19.
Характеристика конкурентов фирмы
| Название фирмы конкурента | Конкурентные преимущества | |
| Фирма конкурент | Ваша фирма | |
| ЗАО «Стеллит» | Дифференцированный тип продукции | Стандартные тип продукции |
| ОАО «Главстрой» | Дополнительное производство замещающих изделий | Дополнительное производство комплектующих изделий |
20.
Методы ценообразования
| Методы | Характеристика | Преимущества для фирмы |
| Определение цен на основе издержек производства | производитель товара определяет издержки производства и прибавляет к ним желаемую сумму прибыли, которую рассматривает как вознаграждение за вложенный капитал | - метод отличается простотой - информация об издержках производства более доступна, чем о спросе - ценовая конкуренция сводится к минимуму -многие считают метод расчета цен «средние издержки производства плюс прибыль более справедливым по отношению и к покупателям, и к продавцам. При высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем есть возможность получить справедливую норму прибыли на вложенный капитал |
| Определение цен с ориентацией на конкуренцию | фирма при ориентации на этот метод определения цен исходит исключительно из уровня текущих цен товаров-конкурентов и меньше всего обращает внимание на собственные издержки производства и спрос; она устанавливает на свой товар цену чуть выше, или чуть ниже, или на уровне цен своих основных конкурентов | - фирма, как правило, не меняет свои цены в связи с изменением ее издержек производства или спроса - сохраняет свои цены, пока сохраняют свои цены конкуренты; когда конкуренты изменяют цены, фирма также изменяет свои цены, хотя собственные издержки производства и уровень спроса остались без изменения |
21.
Характеристика качества продукции (товаров, услуг)
| Виды продукции | Параметры качества | Пути улучшения качества |
| Стальной швеллер | - сортовый прокат - П-образный профиль - от мелких 50мм до крупных 400мм шириной - швеллер сталь 3 и швеллер низколегированный 9г2с: - прочность таких конструкций зависит от каркаса - мощные перекрытия держатся на металлических швеллерах, уголках, балках и др., которые свариваются в металлоконструкции и являются основой для строительства различных зданий, ангаров и др. строительных объектов - швеллер стальной применяется для укрепления перекрытий и стен | За счет более низкого количества углерода и добавления марганца, стальной швеллер получает устойчивость к более низким температурам и более устойчив к воздействиям внешней среды Чем выше углерода, тем прочнее сталь, но менее пластична и наоборот Чем больше раз выводили кислород, тем спокойнее и устойчивее зерна в стальном швеллере Чем подвижнее зерна, тем пластичнее сталь прокатного швеллера, поэтому, сталь «кипящая» используется в конструкциях где важна пластичность, а «спокойная» в более прочных и жестких конструкциях |
| Профнастил | - стальной листовой профиль с гофрой трапециевидной, синусойдной или другой формы - высокая механическая прочность - эксплуатационная надежность - морозо- и корозионностойкость - быстрый и простой монтаж - долговечность, удобство транспортировки | Добавление металлов, такие как молибден и вольфрам, хром и никель, неизменно улучшают качество стального сплава Чем больше блеск на поверхности, тем лучше будет очищаться сталь Легирование сталей |
| Металлические трубы | - на даче трубы используют в быту, для строительства ограждений, забора на дачных участках - применяется как опора под различные металлоконструкции | Электрошлаковый ее переплав, рафинирование синтетическим шлаком |
| Лист оцинкованный | - Толщина листа: 0,5-2,5 мм, ширина 710-1800 мм; - Поверхность чистая, со сплошным покрытием; - Трещины на мелких наплывах отсутствуют; - Листы с необрезанной кромкой не имеют на ней разрывов, превышающих значение предельного отклонения по ширине; - Величина предельного отклонения по длине для листа оцинкованного составляет от +3 мм до +20 мм. - Высокая коррозийная стойкость обеспечивает длительный срок службы; - Простота механической обработки, позволяющая максимально ускорить монтаж металлоконструкций; - Относительно небольшой вес самого материала; - При многократном использовании в качестве детали различных конструкций не теряет своих первоначальных свойств | Вакуумная дегазация, вакуумно-дуговой переплав, переплав в электроннолучевых печах |
| Лист алюминиевый | - повышенная устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, агрессивных сред, атмосферных осадков; - высокая технологичность. Лист алюминиевый характеризуется удобством, простотой и надежностью при монтаже; - устойчивость к механическим воздействиям, долговечностью; - высокая пожаробезопасность. Это единственный строительный материал, отличающийся абсолютной не горючестью; - экологичность и эстетичность материала. | Нанесение металлических покрытий, электрохимическая защита Оксидирование и фосфатирование металлоизделий |
22.
Организационная структура
|
 |
Тип иерархической структуры управления: линейное.
Особенности:
- принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации;
- по каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач;
- строится и система мотивации и поощрения работников;
- конечный результат второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.
Преимущества:
- четкая система взаимных связей функций и подразделений;
- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
- ясно выраженная ответственность;
- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Тема 2. Основные средства
1.
| Наименование основных средств | Стоимость на начало года (млн.руб) | Вводимые основные средства | Выбывшие основные средства | ||
| Дата ввода в эксплуатацию | Стоимость | Дата списания | Стоимость | ||
| Здания | 1.04 | 1.10 | |||
| Сооружения | 1.03 | 1.09 | |||
| Инструменты | 1.07 | 1.12 | |||
| Производственный инвентарь | 1.05 | 1.09 | |||
| Передаточные устройства | 1.06 | 1.11 | |||
| Итого |
На конец года: 935 + 321 – 84 = 1172 (млн. руб)
Годовой объем выпуска продукции: Qтек = 300 тыс.
Планируемый объем выпуска продукции: Qпл = 600 тыс. ед. продукции
Численность промышленно - производственного персонала: Чппп = 150 человек
300 единиц оборудования:
1 смена – 200 ед. оборудования
2 смена – 150 ед. оборудования
2.
Основные средства фирмы
| Основные средства | Стоимость | Источники приобретения | Дата ввода в эксплуа-тацию | Дата списания | Метод начисления амортизации | Срок полезного использования |
| Инструменты | Кредит | 1.07 | 1.12 | Линейный | ||
| Производственный материал | Кредит | 1.05 | 1.09 | Линейный | ||
| Передаточные устройства | Кредит | 1.06 | 1.11 | Линейный |
3.
| Показатель | Расчет | Значение | Экономическая характеристика (для относительных показателей) |
| Среднегодовая стоимость | Ссреднегод = 935 + 200*9/12 +100*10/12 + 10*6/12 + 5*8/12 + 6*7/12 – 50*3/12 – 25*4/12 – 5*1/12 – 2*4/12 – 2*2/12 | 1157,9 | Х |
| Коэффициент ввода | Кввод = 200+100+10+5+6/935 * 100% = 321/935 *100 | 34,33 | показывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов |
| Коэффициент выбытия | Квывод = 50+25+5+2+2/935 *100% = 84/935 *100 | 8,98 | показывает, какая доля основных фондов, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период из-за ветхости и износа |
| Коэффициент прироста | Кпр = (321-84)/935 *100 = 237/935 *100 | 25,35 | характеризует процесс обновления основных фондов с учетом величины выбытия устаревших фондов |
| Коэффициент обновления | Кобн = (200+100+10+5+6)/(935+321-84) *100 = 321/1172 *100 | 27,39 | доказывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов |
| Коэффициент экстенсивного использования | Кэк = 16/24 | 0,7 | характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов во времени |
| Коэффициент интенсивного использования | Кин = (300/150) / (600/150/ = 2/4 | 0,5 | отражает уровень их использования по мощности |
| Фондоотдача | Фо = 300000/1157,9 | 259,1 | показатель эффективности использования основных средств, который, определяется как отношение выпуска продукции к среднегодовой стоимости основных фондов |
| Фондоемкость | Фе = 1157,9/300000 | 0,0039 | показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции |
| Фондовооруженность | Фв = 1157,9/150 | 7,72 | показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника |
| Коэффициент сменности | Ксм = (200+150)/300 = 350/300 | 1,17 | показатель, характеризующий использование парка оборудования по количеству и по времени |
5.
Расчет суммы амортизационных отчислений.
Линейный
| Наименование основных средств | Первоначальная стоимость (млн. руб) | Срок полезного использования | Норма амортизации | Сумма амортизационных отчислений в год (млн. руб) | |
| 1-й год | 2-й год | ||||
| Инструменты | |||||
| Производственный материал | |||||
| Прикладные устройства | 12,25 | 12,25 |
По сумме чисел срока полезного использования
| Наименование основных средств | Первоначальная стоимость (млн. руб) | Срок полезного использования | Норма амортизации | Сумма амортизационных отчислений в год (млн. руб) | |
| 1-й год | 2-й год | ||||
| Инструменты | 33,4 | 33,35 | 16,65 | ||
| Производственный материал | 33,4 | 33,35 | 16,65 | ||
| Прикладные устройства | 33,4 | 23,345 | 11,655 |
Списание стоимости пропорционально объему продукции (работ)
| Наименование основных средств | Первоначальная стоимость (млн. руб) | Сумма амортизаций на ед. продукции | Амортизационный отчисления (млн. руб) |
| Инструменты | 833,33 | 24,999 | |
| Производственный материал | 833,33 | 24,999 | |
| Прикладное устройство | 58,33 | 17,5 |
С коэффициентом ускорения
Инструменты:
| Год | Остаточная стоимость (млн. руб) | Расчет суммы амортизаций | Амортизационный отчисления (млн. руб) | |
| годовая | месячная | |||
| 2,083 | ||||
| 12,5 | 1,0417 | 37,4 |
Производственный материал:
| Год | Остаточная стоимость (млн. руб) | Расчет суммы амортизаций | Амортизационный отчисления (млн. руб) | |
| годовая | месячная | |||
| 2,083 | ||||
| 12,5 | 1,0417 | 37,4 |
Прикладное устройство:
| Год | Остаточная стоимость (млн. руб) | Расчет суммы амортизаций | Амортизационный отчисления (млн. руб) | |
| годовая | месячная | |||
| 17,5 | 1,4583 | 17,5 | ||
| 17,5 | 8,75 | 0,73 |
При коэффициенте ускорения = 2
5.
Наша фирма планирует на следующий год или в ближайшие 3-5 лет вести такие основные средства, как машины и оборудование, транспортные средства, хозяйственный инвентарь.
Следует реконструировать: инструменты, сооружения, производственный материал.
Следует модернизировать: здания, прикладное устройство
6.
План расширенного воспроизводства основных производственных фондов на период 2010-2015 гг. (с учетом изменения производственной программы)
| Наименование основных средств | Источники финансирования | Способ реализации мероприятий по расширенному воспроизводству |
| Введение новых основных средств | ||
| Машины и оборудование | Кредит | |
| Транспортные средства | Собственные средства | |
| Хозяйственный инвентарь | Собственные средства | |
| Реконструкция основных средств | ||
| Сооружения | соглашение об исследованиях и разработках | |
| Инструменты | ||
| Производственный материал | ||
| Модернизация основных средств | ||
| Здание | государственное финансирование | |
| Прикладное устройство |