Введение
1. Теоретические основы управления производственными подразделениями. Модели управления.
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (см. с.).
3. Анализ внутрихозяйственных подразделений и управления в них
Дать анализ подразделений, количественный и качественный состав работников, закрепленные за ними земля, техника, животные, помещения, возделываемые культуры, урожайность, продуктивность и оплата труда, затраты на производство продукции; характеристику руководителей, их функции, права.
Следует показать организационные и экономические взаимосвязи анализируемых бригад, ферм с обслуживающими подразделениями и органами управления, функциональными службами предприятия, рассмотреть оперативное управление производственными процессами в подразделениях, формы организации труда, применяемые методы воздействия на исполнителей, практику проведения собраний в первичных коллективах.
4. Разработка предложений по совершенствованию управления подразделениями.
Для разработки предложений по совершенствованию управления подразделениями следует изучить использование рабочего времени его руководителем, вопросы, обсуждаемые на собраниях членов коллектива, внести предложения по внедрению внутрихозяйственного расчета, провести анкетный опрос по изучению социально-психологического климата бригады (фермы) и стиля управления их руководителей, разработать положение о бригаде (ферме),о совете бригады (если в подразделении свыше 15 человек) и должностную инструкцию, составить годовой план работы бригады (совета бригады).
Заключение
Л и т е р а т у р а: 6, 20,21,30,43,64,110,119,121,146,149.
Тема 28. Организация работы коллегиальных органов
|
|
Управления в сельскохозяйственных организациях
Введение
1. Развитие демократических основ управления в условиях рыночной экономики.
2. Организационно- экономическая характеристика предприятия (см. с.).
3. Анализ системы управления и работы коллегиальных органов управления.
Курсовая работа может быть выполнен на примере агропромышленных организаций, где в соответствии с их уставами, законодательными актами действуют коллективные и коллегиальные органы управления. Необходимо изучить систему управления предприятием, рассмотреть функции, полномочия и права коллегиальных органов управления, их состав, распределение обязанностей, роль в управлении производством.
Следует изучить по протокольному делопроизводству, а также по другим источникам практику проведения собраний, заседаний правления общества, производственного кооператива, наблюдательного совета (совета директоров), собраний и заседаний советов производственных подразделений, проанализировать периодичность их проведения, вопросы, выносимые на их обсуждение, принимаемые решения, контроль за их выполнением, практику подготовки вопросов на обсуждение, отметить недостатки.
4.Совершенствование деятельности коллегиальных органов управления.
Необходимо разработать проект мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности коллегиальных органов управления, совершенствование подготовки вопросов для совместного обсуждения, привлечение к этой работе сотрудников, лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, специалистов предприятий, рядовых членов коллектива. В проекте предусмотреть разработку регламента коллегиальных органов управления, годовых планов их работы.
|
|
Заключение
Л и т е р а т у р а: 2, 6, 21, 36, 119, 146.
Тема 29. Управление финансами сельскохозяйственной
Организации.
Введение
1. Теоретические основы финансового менеджмента
Следует провести анализ основных литературных источников по изучаемой проблеме, раскрыть сущность финансов, их роль в развитии экономики предприятия, сущность и содержание финансового менеджмента, его цели и функции.
2. Организационно- экономическая характеристика предприятия (см. с.)
3. Анализ финансовой деятельности организации.
Необходимо рассмотреть финансовую политику организации и ее важнейшие инструменты, финансовое планирование, анализ и контроль, основные финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.
Для анализа финансовой деятельности следует использовать сведения форм №1, №2, №3 (п.1.2), №4, №5, №6, данные движения заемных средств, дебиторской задолженности, движения средств финансирования долгосрочных инвестиций, финансовых вложений, другие данные «Типовых и специализированных форм годовой бухгалтерской отчетности» (годовых отчетов).
Необходимо рассмотреть работу бухгалтерской и экономической служб по финансовым вопросам.
4. Совершенствование управления финансами предприятия.
В проектной части предусмотреть совершенствование финансового планирования, увеличение и рациональное распределение прибыли как важнейшего показателя эффективности работы организации и основного источника финансов предприятия, повышение урожайности, роста продуктивности животных, качества производимой продукции, сокращения затрат, экономии расхода ГСМ, электроэнергии и др.
Заключение
Л и т е р а т у р а: 9, 23, 28, 31, 38, 47, 97, 138, 161, 166, 167.