Общие сведения
| Региональная дирекция | Октябрьская железная дорога, Октябрьская дирекция инфраструктуры |
| Структурное подразделение | Центр диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры |
| Участок (цех) | Мостоиспытательная станция №1 |
Описание проекта
| Область потерь | £ | Перепроизводство | £ | Избыток запасов |
| ¢ | Задержки | ¢ | Перемещения | |
| £ | Транспортировка | £ | Дефекты | |
| ¢ | Дополнительная обработка | £ | Неиспользованный человеческий потенциал |
| Процесс для улучшения | Обработка и передача данных выездных обследований, составление отчётной документации |
| Цель проекта | Снижение трудозатрат и времени на обработку и передачу информации по результатам обследований искусственных сооружений |
| Технологическая (организационная) документация для пересмотра | Должностные инструкции сотрудников; технологические карты на выполняемые виды работ, положение о Мостоиспытательной станции №1. |
| Дополнительная информация |
Карта-схема процесса до начала проекта (текущее состояние)
| 2 часа |
| 0,5-2 часа |
| 1-3 часа |
| 0,5 часа -52 часа |
| 52 часа |
| 0,5-8 часов |
| 0,5-8 часов |
4. Карта-схема процесса после завершения проекта (будущее состояние)
| 52 часа |
| 0,5-1 час |
| 0,5-8 часов |
| 0,5-2 часа |
| 0,5-8 часов |
| 2 часа |
Технико-экономическое обоснование проекта
5.1. Технологический эффект от изменения производственных показателей
| № п/п | Производственный показатель, на который влияет проект | Единица измерения | Значение | Изменение, % (гр.4-гр.3)х100% | |
| фактическое до начала проекта | ожидаемое после завершения проекта | ||||
| А | |||||
| 1. | Рабочее время сотрудника, затрачиваемое на камеральную обработку полевых обследований | час/месяц | 22,5% |
|
|
В среднем на обработку информации до выпуска готового отчёта у сотрудника МИС уходит 2 часа. Полевые работы занимают до 50% от общего количества рабочего времени за месяц В день работник подготавливает порядка 4-х отчётов. Отсюда следует:
2 часа (время составления отчёта)*10 дней (половина рабочего времени за месяц)*4 (среднее количество отчётов/день на человека) = 80
При использовании планшетных компьютеров сократится время на обработку информации, что приведёт к ускорению процесса выхода готового документа.
0,45 часа (время составления отчёта)*10 дней (половина рабочего времени за месяц)*4 (среднее количество отчётов/день на человека) = 18
| Экономист структурного подразделения | ||
| «»______________ 20__ г. |
5.2. Экономический эффект от сокращения затрат (тыс. руб.)
| Элемент затрат | Затраты за период | Экономический эффект (гр.3-гр.2) | Затраты на реализацию проекта | Чистый экономический эффект (гр.5-гр.4) | |
| фактические до начала проекта | ожидаемые после завершения проекта | ||||
| Затраты на оплату труда | |||||
| Отчисления на социальные нужды | |||||
| Материалы | 150 блокнотов | 0 блокнотов | 150 блокнотов* 142,76 руб = 21414 руб | 15000 руб | 6414 руб |
| Топливо | |||||
| Электроэнергия | |||||
| Прочие материальные затраты | |||||
| Амортизация | |||||
| Прочие затраты | |||||
| Итого |
|
|
| Экономист структурного подразделения | ||
| «»______________ 20__ г. |
Календарный график проекта
| № п/п | Наименование этапа проекта | Срок окончания выполнения | Участники | % этапа | Результаты | 20__ г. | Примечание | |||||||||||
| I | II | III | IV | |||||||||||||||
| 1. | Снабжение МИС планшетными компьютерами | 01.09.2018 | Главный инженер ДИЦДМ | 50% | Х | |||||||||||||
| 1.1. | Внедрение в работу МИС планшетных компьютеров | 10.09.2018 | Начальник МИС | 10% | Реализация проекта | Х | ||||||||||||
| 1.2. | ||||||||||||||||||
| 1.3. | ||||||||||||||||||
| ... | ||||||||||||||||||
| 2. | Обследование с занесением обнаруженных неисправностей в электронном виде на планшетных компьютерах | постоянно | Сотрудники МИС | 40% | Предоставление дефектной ведомости балансодержателю ИССО с минимальной потерей времени, отказ от бумажных носителей | Х | Х | Х | Х | |||||||||
| 2.1. | ||||||||||||||||||
| 2.2. | ||||||||||||||||||
| ... | ||||||||||||||||||
| 3. | ||||||||||||||||||
| 4. | ||||||||||||||||||
| 5. | ||||||||||||||||||
| ... |
|
|
Паспорт проекта подготовил: Гумарова Анжелика Андреевна