Эскизный проект, его содержание. Технический проект, его задачи, содержание. Рабочий проект, его составляющие.
Стадии проектирования — наиболее крупные части проектирования как процесса, развивающегося во времени. В общем случае выделяют стадии научно-исследовательских работ (НИР): эскизного, технического и рабочего проектирования, испытаний и внедрения. Стадию НИР можно разделить на стадии предпроектных исследований, технического задания технического предложения.
На стадиях предпроектных исследований, технического задания и технического, предложения на основании изучения потребностей общества в создании новых изделий, научно-технических достижений в данной и смежных отраслях промышленности, имеющихся ресурсов и т. д. определяют назначение, основные принципы построения проектируемого объекта и формируют техническое задание (T3} на его проектирование.
Результатом выполнения предварительного проектирования является техническое предложение (ПТ).
На стадии эскизного проектирования, называемого также стадией опытно-конструкторских работ, выполняется всесторонняя проработка основных принципов и положений, определяющих функционирование будущего изделия, и разрабатывается его эскизный проект (ЭП).
На стадиях технического и рабочего проектирования выполняется тщательная проработка всех схемных, конструкторских и технологических решений. Результатом выполнения этих стадий является технический (ТП) и рабочий (РП) проекты.
При массовом или серийном производстве изделий в процесс проектирования входит изготовление опытного образца, по результатам испытания которого вносятся все необходимые изменения в проектную документацию.
Процесс проектирования одежды может быть рассмотрен как система, состоящая из двух подсистем: управляющей и управляемой. Управляющей системой является стадия ТЗ а управляемой — все остальные стадии проектирования. Функционирование системы осуществляются за счет управляющих воздействий, которые формируются на ocновe технических требований к изделию и показателей качества, получаемых в результате разработки ТЗ (рис. 1).
Управление процессом проектирования одежды рассматривается как целевое воздействие, при котором объект из множества возможных состояний переходит в такое, которое соответствует заданной цели.
|
Под целью проектирования одежды понимается разработка проекта изделия с установленными качественными и количественными характеристиками. Постановка целей проектирования одежды связана с формированием качества проектируемого изделия, уровень которого не должен, быть ниже, чем у существующих изделий. К целям и задачам проектирования предъявляются такие требования, которые обеспечивали бы генерирование новых идей и переработку достаточного объема информации, снижающего неопределенность принятия решения.
Каждая из стадий проектирования состоит из этапов, этап — из проектных процедур, проектная процедура – из проектных решений.
Этап проектирования — условно выделенная часть проектирования, сводящаяся к выполнению одной или нескольких проектных процедур, объединенных по принципу принадлежности получаемых проектных решений к одному иерархическому уровню.
Проектная процедура – формализованная совокупность действий, выполнение которых заканчивается получением проектного решения. (Пример проектных процедур применительно к проектированию одежды: построение чертежа конструкции базовой основы, конструктивное моделирование, градация лекал и т. п.).
Проектное решение — описание объекта или его составной части достаточное для рассмотрения и принятия заключения об окончании проектирования или путях его продолжения.
Более мелкие составные части процесса проектирования, входящие в состав проектных процедур, называют проектными операциями. (Пример проектных операций: вычерчивание контура лекал отдельных деталей, расчет единичных показателей качества нового изделия и т. д.).
Проектирование и конструирование составляют сущность инженерного творчества, результатом которого является создание высококачественного образца изделия. В зависимости от того, как организован процесс проектирования, отработаны методы анализа и контроля каждого из этапов, определен состав технической документации, можно судить об уровне конструкторской подготовки производства. В таблице 1 отражены основные виды проектно-конструкторских работ, выполняемых на каждом этапе конструкторской подготовки к запуску новых моделей одежды.
Оперативность и четкость работы между подразделениями в значительной степени определяется качеством используемой документации, ее информативностью и универсальностью. Основными требованиями, предъявляемыми к документам, является:
- соответствие всех форм документации своему назначению;
- доступность и простота использования;
- удобство хранения;
- универсальность и информативность;
- применение методов унификации и стандартизации при обработке как отдельных форм, так и всего комплекта документации.
Таблица 1