ЛОГИСТИКА
Методические указания
По выполнению курсового проекта
По дисциплине «Управление цепями поставок»
Для направления 38.04.02 «Менеджмент»
Направленность «Управление цепями поставок»
ХАБАРОВСК 2016
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Цель курсового проекта
Курсовой проект является завершающим звеном в изучении дисциплины «Управление цепями поставок».
Выполнение курсового проекта способствует углубленному усвоению лекционного курса и приобретению навыков в области решения производственных задач и ситуаций и сформировать компетенцию ПК-2 способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.
Цель курсового проекта - углубленное изучение отдельных теоретических аспектов управления цепями поставок и применение их к практическим задачам конкретной организации, научная обоснованность проектных решений и мероприятий по их внедрению.
В процессе выполнения курсового проекта магистрант приобретает следующие умения и навыки:
- поиск, обработка и использование необходимой информации;
- теоретическое исследование и выявление проблем, связанных с управлением цепями поставок;
- применение теоретических знаний на практике.
- овладение конкретной методологией, базовыми методами и техникой логистического анализа и синтеза, позволяющими осуществлять решение широкого класса задач научно-исследовательского и прикладного характера в области логистики и управления цепями поставок.
Тематика курсовых проектов
|
|
Для выполнения курсового проекта по дисциплине «Управление цепями поставок» предлагается перечень примерных тем.
Примерные темы курсовых проектов:
1. Исследование проблем аутсорсинга на рынке логистических услуг.
2. Исследование проблем логистического обеспечения территорий опережающего социально-экономического развития.
3. Исследование проблем развития и проектирование логистических систем (макро- или микро-уровень).
4. Исследование проблем развития интеграционных процессов в управлении цепями поставок.
5. Исследование проблем развития международных транспортных коридоров для перевозки грузов.
6. Исследование проблем управления инновациями в логистике.
7. Исследование состояния и путей развития логистической системы крупного предприятия (РЖД, ТРАНСНЕФТЬ, ГАЗПРОМ, РОСНЕФТЬ и т.п.)
8. Исследование состояния и путей развития принципов «зеленой логистики» в практику логистической деятельности российскими и зарубежными предприятиями.
9. Исследование теории и практики измерений в управлении цепями поставок с использованием моделей BSC и TPS.
10. Исследование эффективности использования логистических посредников в деятельности предприятия.
11. Организация логистического обеспечения создания и продвижения инновационного продукта на рынок сбыта.
12. Организация логистической деятельности в сфере материального производства (по отраслям).
13. Организация логистической деятельности в сфере услуг (по отраслям).
14. Пути внедрения и развития системы контроллинга логистической системы предприятия.
15. Пути и методы повышения конкурентоспособности логистической компании.
|
|
16. Пути и методы повышения производительности труда логистического персонала.
17. Пути и методы рационализации использования материальных ресурсов в логистике.
18. Пути повышения производительности логистических процессов на складе готовой продукции.
19. Пути повышения эффективности взаимоотношений поставщиков и потребителей в цепях поставок.
20. Пути совершенствования обслуживания потребителей на уровне 3PL (4PL) провайдера.
21. Пути совершенствования логистического обеспечения деятельности предприятий розничной торговой сети.
22. Пути совершенствования оценки качества логистического сервиса.
23. Пути совершенствования распределения продукции в каналах сбыта.
24. Пути совершенствования сбытовой деятельности производственного предприятия.
25. Пути совершенствования управления затратами в логистике.
26. Пути совершенствования управления процессами реализации готовой продукции на предприятии
27. Развитие системы менеджмента качества логистической компании.
28. Реинжиниринг бизнес-процессов логистической системы предприятия.
29. Управление бизнес-процессами логистической компании.
30. Управление разработкой нового продукта в логистике.
Магистрант из предложенного перечня самостоятельно выбирает тему курсового проекта, исходя из научных интересов, темы магистерской диссертации.
Магистрант может предложить свою тему исследования, если она относится к изучаемой дисциплине «Управление цепями поставок», при этом тему следует согласовать с преподавателем, осуществляющим руководство и защиту курсового проекта.