Слайд 7
Калькуляция плановая и фактическая на производство единицы мягкой мебели (Диван-книжка «НЕВА») в ООО «УК «ИНФИНИТИ» за 2019 год.[1]
| Вид услуг | (план), руб. | Сумма (факт), руб. | Отклонения,(+,-) руб. | Удельный вес, % план факт | |
| Ссрье и материалы | 34,2 | 34,8 | |||
| Топливо и энергия на технологические цели | -20 | 17,1 | 16,9 | ||
| Заработная плата производственных рабочих | -30 | 23,1 | 22,8 | ||
| Начисления на заработну плату | -30 | 9,2 | 9,0 | ||
| Общепроизводственные расходы | 2,3 | 2,6 | |||
| Общехозяйственные расходы | 4,6 | 4,7 | |||
| производственные расходы | -10 | 4,7 | 4,6 | ||
| Коммерческие расходы | 4,5 | 4,6 | |||
| Всего | -40 |
Говорить: структура затрат в 2019 году на производство единицы продукции (плановая и фактическая) почти не изменилась. долю в структуре по статьям калькуляции занимают: материальные затраты (34,8% и 16,9%) и затраты на оплату труда (22,8% и 9%)., что обусловлено спецификой производственного процесса в ООО «УК ИНФИНИТИ».
Учет организован и в соответствии с учетной ООО «УК ИНФИНИТИ».
Для затрат на производство в ООО «УК ИНФИНИТИ»
следующие синтетические:
– 20 «Основное производство»;
– 23 «производства»;
– 26 «Общехозяйственные ».
Услуги ООО «УК ИНФИНИТИ», получаемые производства основго вида продукции (производство мебели), учитываются в течение по плановой себестоимости. При делаются записи: Дебет 43,10 Кредит 20 субсчет «Производство продукции».
В связи с процесса производства в ООО «УК ИНФИНИТИ», фактическая продукции может исчислена в конце производственного. Поэтому услуги, в течение года, в плановой, которая доводится до лишь в конце года.
Системаॱˈ управленияॱˈ затратами,ॱˈ действующаяॱˈ наॱˈ предприятии,ॱˈ включаетॱˈ вॱˈ себяॱˈ рядॱˈ элементов,ॱˈ отраженныхॱˈ наॱˈ слайде 8ॱˈ.
| Система управления затратами и каклькулирования себестоимости ООО «УК ИНФИНИТИ»» |
| Классификация затрат предприятия |
| Методика распределения издержек по структурным подразделениям предприятия, видам деятельности |
| Выбор метода калькулирования себестоимости |
| Проведение анализа «затраты – объем – прибыль» |
| - базы и принципы распределения затрат; - форматы первичных отчетных форм о затратах; - методику заполнения первичных отчетных форм; - методику обработки первичных отчетных форм, позволяющую распределить издержки между объектами учета и видами деятельности; - форматы управленческих отчетов о затратах |
| Выявление возможностей снижения затрат |
ॱˈ ॱˈ Элементыॱˈ системыॱˈ управленияॱˈ затратамиॱˈ ОООॱˈ «УК ИНФИНИТИ»
ॱˈ
Динамикаॱˈ величиныॱˈ затратॱˈ предприятияॱˈ ОООॱˈ «УК ИНФИНИТИ»ॱˈ представленаॱˈ на слайде 9
ॱˈ
Слайд 9ॱˈ
Анализॱˈ динамикиॱˈ затратॱˈ наॱˈ производствоॱˈ иॱˈ реализациюॱˈ услугॱˈ ОООॱˈ «УК ИНФИНИТИ»,ॱˈ тыс.ॱˈ руб.
| Показатели | Прирост,ॱˈ 2018/2017 | Прирост,ॱˈ 2019/2018 | |||||
| абс. | % | абс. | % | ||||
| Затраты,ॱˈ всего | 395ˈ 111 | 411ˈ 291 | 16ˈ 180 | 4,1 | 438ˈ 425 | 27ॱˈ 134ॱˈ | 6,6 |
| Сырье и материалы ˈ ॱˈ | 4,4 | 7,1 | |||||
| Топливо и электроэнергия | 5,7 | 7,2 | |||||
| Зарплата основных рабочихˈ | 4,1 | 6,6 | |||||
| Начисления (страховые взносы)ॱˈ | 4,1 | 6,3 | |||||
| Прочие производственные расходыॱˈ: | 8,8 | 6,4 | |||||
| В т.ч. - канц. товары, хоз товары, информационныеॱˈ услугиॱˈ | 4,2 | 9,7 | |||||
| - услуги связи | 12,1 | 4,6 | |||||
| Основные средства, стоимостью менее 40 т.р. ॱˈ | -389 | -10,2 | 21,2 | ||||
| Амортизация ОС ॱˈ | 17,2 | 47,0 | |||||
| Коммерческие расходы: -рекламные услуги, аудиторские услуги, подбор персонала, техника безопасности, транспортные услуги, курьерские услуги и прочее). | -1251 | -9,3 | -1516 | -13,1 | |||
| Общепроизволдственные расходы | 4,1 | -644 | -3,7 | ||||
| Общехозяйственные расходы | 5,5 | 11,9 |
ˈ ˈ ˈ ˈ ˈ
| 59525,3 |
| 69035,6 |
| 335585,7 |
| 346928,9 |
| 369389,4 |
| Переменные издержки |
| Постоянные издержки |
На следующем слайде (10) представлен анализ выполнения плана по затратам:
Слайд 10
ॱˈ
Анализॱˈ выполненияॱˈ планаॱˈ поॱˈ затратамॱˈ ОООॱˈ «УК ИНФИНИТИ»
ॱˈ вॱˈ 2019ॱˈ г.,ॱˈ тыс.ॱˈ руб.
| Показатели | план | факт | Отклонение | |
| абсол. | % | |||
| Затраты,ॱ всего | 433 568,8 | 438 425,0 | 4 856,2 | 1,1 |
| Сырье и материалыॱ ॱ | 3,2 | |||
| ॱ Топливо и электроэнергия | 2,4 | |||
| Содержание,ॱ текущийॱ ремонт,ॱ уборка | -74 | -0,25 | ||
| Фондॱ оплатыॱ труда | 0,7 | |||
| Страховыеॱ взносы | 41400,8 | 1103,2 | 2,6 | |
| Информационныеॱ услуги,ॱ обслуживание | -2 | -0,1 | ||
| Канцтовары,ॱ пропуска | 13,7 | |||
| ОСॱ стоимостьюॱ менееॱ 40ॱ тыс.ॱ руб. | 3,1 | |||
| Праваॱ использованияॱ программногоॱ обеспечения | 1,5 | |||
| Амортизацияॱ основныхॱ средств | -1 | -0,2 | ||
| Представительскиеॱ расходыॱ | 1,1 | |||
| Рекламаॱ | 1,15 | |||
| Услугиॱ связи | -25 | -0,3 | ||
| Командировочныеॱ расходыॱ | 1,03 | |||
| Материалыॱ вспомогательные,ॱ расходные | 0,4 | |||
| Мед.ॱ обслуживаниеॱ работников | 1,1 | |||
| Аॱудиторскиеॱ услуги,ॱ страхованиеॱ | -750 | -0,74 | ||
| Подборॱ персоналаॱ иॱ обучениеॱ сотрудниковॱ | 1,3 | |||
| Техникаॱ безопасностиॱ /ॱ охранаॱ труда | -12 | -0,4 | ||
| Транспортныеॱ иॱ курьерскиеॱ услуги | -141 | -0,5 | ||
| Услугиॱ управления | -1048 | -0,3 | ||
| Прочиеॱ расходыॱ | -1086 | -0,8 |
ПРЕДЛОЖЕНИЯ!!!
На проведенного анализа затрат на производство в ООО «УК ИНФИНИТИ» и калькуляции можно следующие выводы. 1. учет в организации автоматизированным способом. При автоматизированы все учета без исключения.
2. При приложений к утвержденной политике организации ООО «УК ИНФИНИТИ» обнаружено, что график не разработан. Его отсутствие по себе не влечет нежелательных в виде штрафов и рода взысканий со законодательства, однако в сфере может привести к числу нарушений, в свою очередь повлечь последствия. Такими могут быть:
- документов;
- отсутствие документов;
- регистрация документации;
- злоупотребления с документами.
документооборота н еобходим, так как в нем отражается движения для каждого, срок его предоставления в, а также ответственные.
На начальном работы по составлению документооборота главный должен установить лиц, которые с первичными документами, и до них в официальном порядке о правилах оформления документов и представления данных в бухгалтерию. Руководителю рекомендуется оформить приказ по, в котором устанавливается за несвоевременное представление в бухгалтерию.
Предлагается автоматизированной управления в ООО «УК ИНФИНИТИ». «1С: ERP Управление предприятием 2.0» - это продукт, разработанный современной 8.3 платформы «1С: Предприятие».
В управления затратами система управления проводить: структуры затрат, оценку влияния факторов на уровень; прогнозировать при разных условиях; проводить сравнение и плановых затрат.
из проведенного деятельности предприятия, а проанализировав существующие учета затрат, сделать о необходимости я системы учета и калькулирования себестоимости в ООО «УК ИНФИНИТИ».
и мероприятия по совершенствованию учета затрат и себестоимости представлены Слайде 11
Предложения по учета затрат и себестоимости
Название слайда 11
После, как был составлен план по системы затрат и калькулирования в ООО «УК ИНФИНИТИ», их рассмотрение более:
- реорганизация учета;
- рационализация затрат;
- рационализация затрат.
В качестве по реорганизации учета, которые способствовать совершенствованию его функций, предлагается:
- позаказного учета затрат;
- накладных затрат ABC;
- калькулирование полной.
Для начала матрицу ответственности по обозначенных этапов в рамках данных и диаграмму (Приложение 3).
Матрица для каждого из направлений ответственных, исполнителей и за выполнение задач каждого.
В дополнение к матрице диаграмма Ганта, этапы со сроками.
На выбор или иного объекта влияет специфика предприятия. для ООО «УК ИНФИНИТИ» ны услуги с различными характеристиками, выполнение заказов, а наличие большого межотдельных маршрутов, предпочтительными методами позаказный и метод ABC.
Метод ABC свои преимущества: затрат организуется по функциям, выполняемым подразделениями, а также позволяет точно определить продукции в, когда косвенные больше, чем прямые. ему присущи значимые для управления предприятия ряд недостатков (трудоемкость и значительные затраты на этапе).
В данном рационально будет позаказный метод себестоимости, при котором учета выступает отдельный заказ. В рамках данного мероприятия группа разработать последовательность затрат по выполнению, представленную на Слайде 12
