Проектирование численного и квалификационного состава работающих

Организация литейного производства по выпуску цветного литья

1.
Описание предприятия и его продукции

В ходе выполнения работы мы хотим создать проект предприятия по выпуску цветного литья в городе Екатеринбурге, которое в дальнейшем может быть запущено.

В качестве организационно-правовой формы мы выбрали общество с ограниченной ответственностью (ООО). ООО может создаваться одним и более физическими и юридическими лицами путем внесения имущественного вклада в уставной капитал общества. Доходы ООО делятся между учредителями пропорционально их вкладам. Учредительные документы общества - это устав ООО и учредительный договор, где указываются права и обязанности учредителей по отношению друг к другу, структура управления обществом. Преимущество общества с ограниченной ответственностью состоит в том, что учредители отвечают по обязательствам общества в пределах своих вкладов, т.е. несут ограниченную ответственность.

Для организации производства мы планируем арендовать производственное помещение площадью 5000 м² (арендная плата - 60 руб./м² в месяц, т.е. 300000 руб. в месяц).

Изготавливаемая продукция - выпуск цветного литья.

Планируемый объём производства - 1000 тонн / квартал, но в первое время, пока мощности предприятия не будут полностью освоены, объём производства будет меньшим (1 кв., 2 кв., 3 кв. - 80%).

2.
Маркетинг

литейный амортизационный затраты себестоимость

Рынок спроса.

В настоящее время спрос на изделия из цветного литья неуклонно растёт. К примеру, возьмём литые диски. В городе Екатеринбурге появляется всё больше и больше автомобильного транспорта, что говорит о возросшем благосостоянии населения. Среди автомобилистов очень много молодых людей и женщин, которые всячески пытаются украсить свой автомобиль и сделать его креативным. Для этой цели служат различные аксессуары и тюнинг, частью которого и являются литые диски.

Приняв во внимание вышесказанное, можно предположить, что спрос на нашу продукцию будет достаточно на высоком уровне (предполагается, что он составит 90% от расчетного объема продукции).

Рынок предложения.

Данный рынок представлен огромным количеством разнообразных фирм, но нами были выделены пять ведущих фирм, которые оказывают большее внимание на данную нишу рынка в городе Екатеринбурге. Проанализируем их продукцию и цены.

Таблица 1. Отпускные цены ведущих товаропроизводителей на продукцию

Анализ продукции фирм на рынке показал, что продукция нашего предприятия по главным технико-экономическим параметрам не уступает продуктам-аналогам. Это означает, что при формировании ценовой политики мы будем опираться на оптовые цены лидеров в производстве продуктов аналогов; оптовая цена 1 тонны цветного литья не должна превышать 115 руб.

3.
Организационный план

В бизнес-плане нам необходимо отразить стратегию предприятия в области организационной структуры, её совершенствование и определить кадровую политику.

Организационную структуру управления предприятием целесообразно представить в виде схемы и по возможности рассмотреть: основные функции подразделений (служб, отделов, цехов, бригад, участков и т.д.).

В расчётной части раздела мы определим состав и численность по категориям работающих: ИТР, служащие, МОП, основные и вспомогательные рабочие.

Формирование структуры управления и расчет численности работающих в цехе

Таблица 2. Структура работающих в цехе

Проектирование численного и квалификационного состава работающих

Для определения численности работающих в цехе по категориям используются следующие методы расчета:

по нормам времени;

по нормам выработки;

по нормам обслуживания агрегатов;

по функциональным обязанностям и должностным нормативам.

С учётом функциональных обязанностей, определяемых характером проектируемых технологических процессов, сформируем в качестве основы следующее штатное расписание ИТР и служащих.

Таблица 3. Штатное расписание ИТР, служащих и МОП

Расчет списочного и явочного состава рабочих.

Различают списочную и явочную численность рабочих, фактически участвующих в производственном процессе. Списочная численность рабочих включает всех постоянных и временных рабочих, имеющих трудовые договорные отношения с предприятием.

Расчёт явочной численности выполняется по формуле:

N_я=Н_i х А_i х С_i,

где Н_i - норма обслуживания оборудования в смену, человек;

А_i - количество одновременно работающих однотипных агрегатов, шт.;

С_i - число смен в сутки.

Списочное число рабочих определяем по формуле:

N=N_я*K_сп

где K_сп = Т_н/Т_д - коэффициент списочного состава.

Величины Т_н и Т_д определяем на основе баланса рабочего времени одного трудящегося.

Таблица 4. Баланс рабочего времени одного трудящегося на год

Далее выполняем расчёт численности основных и вспомогательных рабочих.