Проектирование численного и квалификационного состава работающих




Организация литейного производства по выпуску цветного литья

 

1.
Описание предприятия и его продукции

 

В ходе выполнения работы мы хотим создать проект предприятия по выпуску цветного литья в городе Екатеринбурге, которое в дальнейшем может быть запущено.

В качестве организационно-правовой формы мы выбрали общество с ограниченной ответственностью (ООО). ООО может создаваться одним и более физическими и юридическими лицами путем внесения имущественного вклада в уставной капитал общества. Доходы ООО делятся между учредителями пропорционально их вкладам. Учредительные документы общества - это устав ООО и учредительный договор, где указываются права и обязанности учредителей по отношению друг к другу, структура управления обществом. Преимущество общества с ограниченной ответственностью состоит в том, что учредители отвечают по обязательствам общества в пределах своих вкладов, т.е. несут ограниченную ответственность.

Для организации производства мы планируем арендовать производственное помещение площадью 5000 м2 (арендная плата - 60 руб./м2 в месяц, т.е. 300000 руб. в месяц).

Изготавливаемая продукция - выпуск цветного литья.

Планируемый объём производства - 1000 тонн / квартал, но в первое время, пока мощности предприятия не будут полностью освоены, объём производства будет меньшим (1 кв., 2 кв., 3 кв. - 80%).

 

2.
Маркетинг

литейный амортизационный затраты себестоимость

Рынок спроса.

В настоящее время спрос на изделия из цветного литья неуклонно растёт. К примеру, возьмём литые диски. В городе Екатеринбурге появляется всё больше и больше автомобильного транспорта, что говорит о возросшем благосостоянии населения. Среди автомобилистов очень много молодых людей и женщин, которые всячески пытаются украсить свой автомобиль и сделать его креативным. Для этой цели служат различные аксессуары и тюнинг, частью которого и являются литые диски.

Приняв во внимание вышесказанное, можно предположить, что спрос на нашу продукцию будет достаточно на высоком уровне (предполагается, что он составит 90% от расчетного объема продукции).

Рынок предложения.

Данный рынок представлен огромным количеством разнообразных фирм, но нами были выделены пять ведущих фирм, которые оказывают большее внимание на данную нишу рынка в городе Екатеринбурге. Проанализируем их продукцию и цены.

 

Таблица 1. Отпускные цены ведущих товаропроизводителей на продукцию

Региональные лидеры в производстве и сбыте продуктов-аналогов Отпускная цена за ед. продукции руб./тонна Налог на добавленную стоимость (НДС), %/руб. Оптовая цена предприятия за ед. продукции (ст. 2 - ст. 3), руб.
       
1. Фирма «Феникс»      
2. Фирма «Артима»      
3. Фирма «Юниор»      
4. Фирма «Металлик»      
5. Проектируемое предприятие      

 


Анализ продукции фирм на рынке показал, что продукция нашего предприятия по главным технико-экономическим параметрам не уступает продуктам-аналогам. Это означает, что при формировании ценовой политики мы будем опираться на оптовые цены лидеров в производстве продуктов аналогов; оптовая цена 1 тонны цветного литья не должна превышать 115 руб.

 

3.
Организационный план

 

В бизнес-плане нам необходимо отразить стратегию предприятия в области организационной структуры, её совершенствование и определить кадровую политику.

Организационную структуру управления предприятием целесообразно представить в виде схемы и по возможности рассмотреть: основные функции подразделений (служб, отделов, цехов, бригад, участков и т.д.).

В расчётной части раздела мы определим состав и численность по категориям работающих: ИТР, служащие, МОП, основные и вспомогательные рабочие.

 

Формирование структуры управления и расчет численности работающих в цехе

 

Таблица 2. Структура работающих в цехе

Категории персонала нала Количество человек Удельный вес, %
1. Рабочие, всего   80,88
в том числе:    
Основные   69,61
Вспомогательные   11,27
2.ИТР   11,27
3. Служащие   5,39
4. МОП   2,46
ИТОГО:    

 

Проектирование численного и квалификационного состава работающих

 

Для определения численности работающих в цехе по категориям используются следующие методы расчета:

по нормам времени;

по нормам выработки;

по нормам обслуживания агрегатов;

по функциональным обязанностям и должностным нормативам.

С учётом функциональных обязанностей, определяемых характером проектируемых технологических процессов, сформируем в качестве основы следующее штатное расписание ИТР и служащих.

 

Таблица 3. Штатное расписание ИТР, служащих и МОП

Должность Количество Оклад, руб.
    Месячный Годовой С учётом коэффициента
         
ИТР 1. Начальник цеха        
2. Заместитель начальника        
3. Начальник ПДБ        
4. Начальник тех. бюро        
5. Технолог        
6. Старший мастер        
7. Энергетик        
8. Механик        
9. Экономист        
10. Мастер        
Итого:        
Служащие 1. Табельщик        
2. Секретарь        
3. Бухгалтер        
4. Завхоз        
5. Нормировщик        
Итого:        
МОП 1. Курьер        
2. Уборщик        
ИТОГО:        

 

Расчет списочного и явочного состава рабочих.

Различают списочную и явочную численность рабочих, фактически участвующих в производственном процессе. Списочная численность рабочих включает всех постоянных и временных рабочих, имеющих трудовые договорные отношения с предприятием.

Расчёт явочной численности выполняется по формуле:

 

Nяi х Аi х Сi,

 

где Нi - норма обслуживания оборудования в смену, человек;

Аi - количество одновременно работающих однотипных агрегатов, шт.;

Сi - число смен в сутки.

Списочное число рабочих определяем по формуле:

 

N=Nя*Kсп

 

где Kсп = Тнд - коэффициент списочного состава.

Величины Тн и Тд определяем на основе баланса рабочего времени одного трудящегося.

 

Таблица 4. Баланс рабочего времени одного трудящегося на год

Статьи баланса Фонд времени
  Сутки Часы
Календарный фонд времени    
Выходные дни    
Праздничные дни    
Предпраздничные дни    
Номинальный фонд времени    
Плановые не выходы на работу    
в том числе:    
основной и дополнительный отпуск    
по болезни    
выполнение государственных обязанностей    
отпуск учащихся    
Действительный фонд времени    
Коэффициент списочного состава, Ксп 1,16  

Далее выполняем расчёт численности основных и вспомогательных рабочих.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-04-01 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: