Исламова Р. Р. И-208
Глоссарий
Анализ безубыточности – аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходам при различных уровнях производства.
Безубыточность – соотношение между выпуском продукции и производственными мощностями предприятия, при котором предприятие лишь покрывает свои затраты.
Вложенный доход – превышение доходов над всеми переменными издержками при заданном объеме продаж.
Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Целевое планирование прибыли – это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития предприятия.
Инвестиционное проектирование – это процесс разработки и создания нового инвестиционного проекта.
Издержки – затраты, связанные с производством товаров.
Постоянные издержки – издержки, которые не меняются, когда меняется уровень производства за какой-то определенный период времени (затраты на амортизацию зданий и оборудования, амортизацию предоперационных расходов, аренду и лизинг).
Переменные издержки – издержки, которые меняются (в целом) приблизительно прямо пропорционально увеличению или уменьшению объема производства (затраты на сырье и материалы, энергию и коммунальные услуги).
Валовая прибыль — разница между выручкой и себестоимостью сбытой продукции или услуги.
Прибыль до налогообложения – показатель, показывающий разность между валовой прибылью и суммой непроизводственных расходов.
|
|
Смешанные издержки включают элементы и переменных, и постоянных расходов.
Прямые издержки – это такие издержки, которые можно полностью отнести к товару или услуге.
Косвенные (накладные) издержки – издержки, не связанные напрямую с тем или иным товаром, а относятся к фирме в целом.
Производственные затраты – это прямые затраты на материалы, труд и различные общепроизводственные расходы.
Непроизводственные расходы – это издержки предприятия, которые никоим образом не связаны с производственным процессом.
 |
 |
Алгоритм расчёта
 |
Таблица 1 – Расчёт издержек на производство
| Затраты на единицу устройства | Количество произведенных печей | Общие издержки на производство |
| 3 000 |
Таблица 2 – Расчёт издержек на единицу продукции
| Стоимость аренды в месяц | Количество произведенных печей | Стоимость аренды на единицу продукции |
| 9 000 | 9 000 | |
| 9 000 | ||
| 9 000 |
Пример 1. Необходимо проанализировать затраты, связанные с доставкой товара, которые, очевидно, являются смешанными. Фактические данные по этим затратам содержатся в таблице 3.
Таблица 3 – Исходные данные к примеру
| Месяц | Кол-во проданных товаров | Затраты на доставку |
| Январь | 6,000 | 66,000 |
| Февраль | 5,000 | 65,000 |
| Март | 7,000 | 70,000 |
| Апрель | 9,000 | 80,000 |
| Май | 8,000 | 76,000 |
| Июнь | 10,000 | 85,000 |
| Июль | 12,000 | 100,000 |
| Август | 11,000 | 87,000 |
По этим данным построим прямую.
Рисунок 1 – График по таблице
Исходя из графика, задача заключается в построении по этим данным прямой. Воспользуемся методом верхней - нижней точки. Для оценки используются только две точки: первая (верхняя) соответствует наибольшему значению объема реализации товара, вторая (нижняя) соответствует наименьшему объему реализации. Данные, соответствующие этим точкам, сводим в отдельную таблицу 4.
|
|
Таблица 4 – Данные, соответствующие верхней и нижней точке
| Кол-во проданных товаров | Затраты на доставку | |
| А | ||
| Верхняя точка активности | 12 000 | 100 000 |
| Нижняя точка активности | 5 000 | 65 000 |
| Изменение | 7 000 | 35 000 |
По этим данным определяем коэффициент переменных затрат:
Затем, основываясь на данных, соответствующих верхней точке, определяем долю постоянных затрат:
Доля постоянных затрат = Суммарные затраты – Переменные затраты =
= 100 000 – (12 000 ⋅ 5) = 100 000 – 60 000 = 40 000.
В результате оказывается, что постоянные издержки составляют за месяц
40 000, а переменные издержки на единицу продукции равны 5.
Формат отчета о прибыли на основе вложенного дохода.
Формат этого отчета представлен следующим образом.
Таблица 5 – Формат отчёта
| Выручка от продажи | ||
| Минус производственные издержки | ||
| Валовый доход | ||
| Минус непроизводственные издержки: | ||
| Реализационные | ||
| Административные | ||
| Чистая прибыль (до налогов) |
Использованные выше издержки включают как переменную, так и постоянную компоненты. Данный формат не может быть использован для целей планирования, поскольку не позволяет проследить изменение издержек в связи с изменением объема реализации товара. Для целей планирования используется так называемый формат отчета о прибыли на основе «вложенного дохода»:
|
|
Таблица 6 – Формат отчёта о прибыли на основе "вложенного дохода"
| Выручка от продажи | ||
| Минус переменные издержки: | ||
| производственные | ||
| реализационные | ||
| административные | ||
| Вложенный доход | ||
| Минус постоянные издержки: | ||
| производственные | ||
| реализационные | ||
| административные | ||
| Чистая прибыль |
Для целей более детального анализа используется более подробный формат следующего вида:
Таблица 7 – Более подробный формат отчёта
| Всего | На единицу продукции | Процент | |
| Выручка (500 единиц продукции) | 100% | ||
| Минус переменные издержки | 60% | ||
| Вложенный доход | 40% | ||
| Минус постоянные издержки | |||
| Чистая прибыль | 8% |
Если объем реализации составляет 400 единиц продукции, отчет о прибыли на основе вложенного дохода имеет следующий вид:
Таблица 8 – Новый вид отчёта о прибыли
| Всего | На штуку | Процент | |
| Выручка (400 штук) | 100 % | ||
| Минус переменные издержки | 60% | ||
| Вложенный доход | 40% | ||
| Минус постоянные издержки | |||
| Чистая прибыль (убыток) |
Из приведенных численных данных следует, что, если компания продает 400 единиц товара, она получит нулевую прибыль (ни прибыли, ни убытков).