Описание бизнеса: предлагается открыть деревообрабатывающее предприятие в г.Киселёвске, Кемеровской обл., которое будет принимать от частных лиц, строительных компаний и мебельных магазинов заказы на производство различных отделочных материалов из натуральной древесины: мебельный щит, евровагонка, блок-хаус, брус, плаха, тёс, доска, плинтус, панели и др. пиломатериалы.
Вид бизнеса: (…).
Форма организации бизнеса: Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Бизнес-модель: разработка и продвижение продукта своими силами и с помощью рекламного агентства, производство с помощью частной фабрики.
Актуальность: спрос на строительные материалы есть всегда, кроме того в данном регионе активно реализуется государственная программа «Жилищная и социальная инфраструктура Кузбасса», поэтому спрос на строительные материалы значительно вырос, а организаций, производящих пиломатериалы, очень мало.
Цели: получение прибыли с реализации древесной продукции по Кемеровской области; занять лидирующую позицию в данной отрасли по региону.
Задачи: 1) Привлечь инвестиционные средства в банке; 2) Арендовать помещение; 3) Закупить оборудование; 4) Обеспечить производственный процесс необходимым сырьем и рабочей силой; 5) Создать качественный сайт организации; 6) Первоначально занять большой процент от сегмента рынка, посредством реализации разработанной маркетинговой стратегии, предполагающей выдавливание основных конкурентов высоким качеством продукции, продуманной ценовой политикой и программами лояльности для клиентов.
ЛИТЕРАТУРА:
https://www.russtartup.ru/businessplan/articlesbusplans/primery-kak-sostavit-biznes-plan-chast-2.html
https://fincult.info/article/s-chego-nachat-svoe-delo-biznes-plan/
50 000 000!!!
https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/primer-biznes-plana-proizvodstva-mebeli.html
https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/proizvodstvo/biznes-plan-piloramy.html
https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/proizvodstvo/biznes-plan-derevoobrabatyvayushhego-tseha.html
ллж
https://xn----7sbabciniazw4eg0c.xn--p1ai/Production.php
https://fin-success.biz/kreditovanie-biznesa.html (кредит)
2.2 Бизнес-план
1. Резюме. Открытие производства с (). Форма собственности - ООО. Планируемый срок – 12 месяцев.
2. Общие положения. Привлечённые инвестиции пойдут на аренду помещения, закупку оборудования, закупку материала, расходы на рекламу и др.Закупка современного оборудования позволит максимально использовать имеющиеся ресурсы, производить качественную продукцию и выпускать большой объём продукции. Основными покупателями продукции будут строительные компании, частные лица и мебельные магазины. Будут привлекаться специалисты в данной области.
3. Анализ рынка и маркетинговый план. На данный момент на региональном рынке представлено 8 предприятий, значительно уступающих запланированному как в качестве продукции, так и в количестве, которое они могут производить. Также за счёт дефицита товара на рынке цены на продукцию необоснованно завышены, что также является их недостатком. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН!!!
4. Издержки. ПОСЧИТАТЬ!!!
Краткий пример бизнес-план
Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере выглядит так:
§ — Постоянные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
§ — Переменные издержки (нитки, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
§ — Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годовых на 10 лет с — прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
§ — Форма собственности – ИП
§ — Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
§ — Планируемая выручка – 20 тыс рублей в месяц.
§ — Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
§ — Финансовый результат – 73 тыс рублей.
В итоге, у предпринимателя есть основания вкладывать деньги в этот проект. Запас прочности достаточно велик, чтобы возможные отклонения от прогнозируемых величин не привели к финансовому краху.
Пример бизнес-плана с расчетами
Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример:
Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг.
Для начала потребуется составить ассортимент в 100 единиц.
Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таким образом, затраты на товар составят 100*100= 40 000 у.е. Затраты на пополнение оборотных средств будут составлять 100 единиц, что равняется 10 000 у.е. в месяц
Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и непредвиденные расходы – 10 у.е.
Объем продаж в первые 6 месяцев составит 130 изделий в месяц;
в последующие — 280 изделий в месяц.
Цена единицы в среднем будет равняться 250 у.е.
Выручка за 1 год = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000* 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
Налог составит 25 000 у.е.
Финансовый результат – 33 955 у.е.
На первый взгляд бизнес кажется привлекательным, учитывая низкие издержки на входе и быструю окупаемость, но выполнив простой расчет, предприниматель придет к выводу, что рентабельность очень низкая и, хотя риск невелик (товар пользуется стабильным спросом), без выхода на масштаб заниматься этим делом невыгодно.