ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Содержание теории организации труда
2. Организация рабочих мест
Содержание теории организации труда
Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. В своей основе она несет в себе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что составляет основу обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Формирование социального типа рыночной экономики достигается в том случае, если повышается престиж высококвалифицированного и высококачественного труда, увеличивается трудовая активность населения и работников. Это обеспечивается также рациональной организацией труда. Преобразование экономики на рыночные принципы требует создания адекватных прогрессивным рыночным отношениям социально-трудовых отношений. Организация труда — это одно из средств решения указанной проблемы.
Целевой функцией системы организации труда является оптимальное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения максимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, предприятия, фирмы.
Исходя из сказанного, можно сформулировать определение: организация труда — это» конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Чтобы понять сущность организации труда, нужно рассмотреть основные ее составляющие.
В зависимости от объекта организацию труда можно рассматривать не только на отдельном предприятии, но и в масштабе общества в целом.
Исторический анализ общественных форм организации труда дает основание считать, что всем экономическим системам при их различии свойственны и общие простые элементы организации труда:
- формы и методы привлечения людей к труду;
- формы и виды разделения и кооперации труда между членами общества;
- организация распределения продуктов труда между членами общества;
- обеспечение воспроизводства рабочей силы.
Формы и методы общественной организации труда зависят от: характера общественного устройства; форм собственности на средства производства (государственная, коллективная, акционерная, индивидуальная, частная); экономических законов, господствующих в обществе и в сфере труда. В Украине в настоящее время основными законами, определяющими положение и важность организации труда, являются: Кодекс законов о труде
Организация труда является составной частью организации производства и объединяет комплекс мероприятий по рациональному использованию рабочей силы.
Организация труда на предприятии – это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Абсолютно необходимым требованием современного этапа развития производительных сил и производственных отношений является обеспечение научности системы организации труда на предприятии. Научной можно считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека.
Задачи научной организации труда:
экономические задачи – рациональное использование трудовых ресурсов, обеспечение сокращения трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства;
психофизиологические задачи – обеспечение благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников;
социальные задачи – создание условий для повышения степени содержательности, привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников.
Содержание организации труда определяют следующие ее направления (элементы).
1. Разделение и кооперация труда – научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, группировка и комбинирование работников в производственных коллективах.
Разделение труда – это обособление различных видов трудовой деятельности, деление совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников. Для упорядочения системы общественного разделения труда его рассматривают в трех видах: общее, частное и единичное.
Общее разделение труда – разделение трудовой деятельности в масштабах всего общества на такие крупные сферы, как производственная, непроизводственная, промышленная, сельскохозяйственная, строительная, транспортная, торговая, научная, сфера государственного управления и т.д.
Частное разделение труда – углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные специализированные подотрасли и предприятия. Отдельное, обособленное предприятие является границей частного разделения труда.
Единичное разделение труда представляет собой разделение труда внутри предприятия: во-первых, между его структурными подразделениями; во-вторых, между профессиональными группами работников, а внутри групп – между работниками различного уровня квалификации; в-третьих, пооперационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов. Единичное разделение труда – объект анализа научной организации труда.
Сущность единичного разделения труда отражается в его следующих аспектах:
функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия;
профессиональное – разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ;
квалификационное – разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ.
Кооперация труда – объединение различных видов труда в один непрерывный, планомерно функционирующий коллективный трудовой процесс, установление четких взаимосвязей между исполнителями и коллективами исполнителей. Кооперация труда является следствием его разделения и обязательным условием организации труда на любом уровне.
Между разделением и кооперацией труда существует теснейшая связь: чем детальнее и глубже разделение труда, тем сложнее его кооперация.
2. Нормирование труда – тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основа системы организации труда и определения эффективности производственной системы.
3. Организация и обслуживание рабочих мест – рациональная планировка и оснащение рабочих мест в соответствии с антропометрическими и физиологическими данными человека, его эстетическим восприятием; эффективная система обслуживания рабочих мест, позволяющая устранить потери рабочего времени и лучше использовать оборудование; аттестация и рационализация рабочих мест.
4. Организация подбора персонала и его развитие – планирование персонала, профориентация, профотбор, найм персонала, разработка концепции развития персонала и ее реализация (квалификационный рост, планирование карьеры и др.).
5. Улучшение условий труда – устранение вредных и опасных факторов производственной среды, тяжелых физических, психологических, эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда.
6. Эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха.
7. Рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда – изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации.
8. Укрепление дисциплины труда – комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятия.
Одно из современных направлений организации труда – это организация управления или организация управленческого труда. Управление, как трудовая функция, имеет своим содержанием рациональную организацию совместной деятельности людей и эффективного использования средств производства.
Итак, организация труда может рассматриваться как особый вид деятельности, направленный на решение общественно необходимых задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда. Современными учеными организация труда рассматривается как социотехническая система. В технической подсистеме особое значение придается повышению роли организации труда в более эффективном использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации производства, компоновке и оснащению рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи, транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. Социальная подсистема призвана обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы; она включает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров, распределение функций и ответственности между участниками производства, применение более эффективных систем оплаты труда, планирование и др.
Взаимодействие указанных подсистем обеспечивается тем, что социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, которая предполагает наилучшее использование человеческих ресурсов. Важнейшими элементами социальной подсистемы являются обеспечение высокой технической квалификации и способность работников к обучению, наличие у них опыта общения и готовность к сотрудничеству, формирование заинтересованности в конкретной работе при конкурентном отборе кандидатов на занятие рабочих мест. При этом особо учитывается владение работниками несколькими смежными специальностями и готовность повышать квалификацию.
Организация рабочих мест
Одним из важнейших элементов организации труда на предприятии является совершенствование планирования, организации и обслуживания рабочих мест с целью создания на каждом из них необходимых условий для производительного труда.
Рабочее место –это первичное звено производства, зона приложения труда одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости человека определяет условия труда, режим труда и отдыха, характер труда.
В зависимости от специфики производства рабочие места можно классифицировать по различным признакам:
-по профессиям (рабочее место инженера, бухгалтера);
-по количеству исполнителей (индивидуальные или коллективные);
-по уровню специализации (специализированные или универсальные);
-по уровню механизации (рабочие места ручной работы, механизированные, автоматизированные);
-по специфике условий труда (стационарные и подвижные, подземные и высотные, рабочие места с вредными и опасными условиями труда).
Коэффициент использования рабочих мест =Среднесписочная численность работников предприятия / Среднегодовое число рабочих мест
Организация рабочего места – это система мероприятий по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определённом порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации.
Исключительное значение в организации труда имеет организация обслуживания рабочих мест. Практика показывает, что примерно две трети всех внутрисменных потерь рабочего времени связаны с недостатком в обслуживании рабочих мест.