Задание№1
Определить производительность труда, запланированный прирост производительности труда на предприятии, удельный вес прироста объема производимой продукции за счет роста производительности труда и планируемое соотношение между приростом производительности труда и средней заработной платы по следующим данным:
Показатели | Вариант №7 |
Объем товарной продукции, тыс.ден.единиц. | |
База | |
Отчет | |
Фонд оплаты труда в отчетном периоде, тыс.ден. ед. | |
Норматив оплаты труда на 1 ден.ед. продукции по плану, коп. | |
Численность промышленно-производственного персонала, чел. | |
База | |
отчет |
Произв. тр. =
П. тр. баз. = = 10 (тыс. руб.)
П. тр. отч. = = 10,7 (тыс. руб.)
Т. роста = х 100%
Т. роста = х 100 = 93,5 (%)
Т. прироста = Т. роста – 100%
Т. прироста = 93,5 – 100 = -16,5 (%)
ЗП отч. =
ЗП отч. = = 2,185 (тыс. руб.)
ЗП баз. =
ЗП баз. = = 2 (тыс. руб.)
∆Пр. тр. отч. – Пр. тр. баз. = 0,7 (тыс. руб.)
Планирование прироста объема продукции за счет роста производительности труд составляет:
Т пр. (П. тр.) = V т. пр. х (Пр. тр. отч. – Пр. тр. баз.)
Т пр. (п. тр.) = 51200 х 0,7 = 35840 (тыс. руб.)
ЗП факт. =
ЗП факт. = = 2,2 (тыс. руб.)
ЗП план. =
ЗП план. = т= 2 (тыс. руб.)
Прирост ср. год. ЗП = – 100%
Прирост ср. год. ЗП = – 100 = -10%
Задание №2
Определить месячную заработную плату рабочего по сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной системам оплаты труда. Дать их сравнительную оценку, если известны следующие данные:
Показатели | Вариант №7 |
Сдача продукции контролёру внутреннего технического контроля после первого предъявления, % от объема изготовленной продукции | 70-75 |
Размер премии от сдельного заработка, % | |
Норма времени на изготовление одной детали, час | 0,65 |
Часовая тарифная ставка, ден. ед. | |
Объем выполненной работы одним рабочим за месяц, единиц | |
После первого предъявления контролером внутреннего технического контроля принято, единиц | |
Плановое задание рабочего,единиц |
-при условии перевыполнения планового задания на уровне 10% тарифная расценка увеличивается в 1,5 раза, в большей степени – в 2 раза
|
ЗП сдельн. =Расц. х Vвп.
Расц. = Норма вр. х ЧТС
Расц. = 0,65 х 90 = 58,5 (руб. час)
ЗП сдельн. = 58,5 х 699 = 40891,5 (тыс. руб.)
Тр(Vвп.) = х 100%
Тр(Vвп.) = х 100 = 95,5 (%)
ЗП сдел. прем. = ЗП сдельн + ЗП х пр.
ЗП сдел. прем. = 40891,5 + 40891,5 х 0,13 = 46207,395 (тыс. руб.)
Вывод: так как работник сдал контролеру 95,5 % единиц, тем самым перевыполнив план, следовательно,заработную плату работнику выдали в полном объёме вместе с премией 46207,395 (тыс. руб.)
Тр (Vвп.) сдеьн. пр. ЗП = х 100%
Тр (Vвп.) сдеьн. ЗП = х 100 = 114,6 (%) = 14,6 (%)
ЗП сд. прогр. = 117 х 699 = 81783 (тыс. руб.)
Вывод: так как работник перевыполнил план на 14,6%, то тарифная ставка увеличилась в 2 раза, следовательно, заработную плату выплатили в размере 81783 (тыс. руб.) как сдельно-премиальную.
Задание №3
Рассчитайте заработок рабочего за один день при разных уровнях выпуска продукции.
Показатели | Вариант №9 |
Длительность фактически отработанного времени, часов в смену | |
Гарантированная ставка заработной платы (повременная), руб. в час | |
Норма времени на единицу продукции, мин | |
Премиальная надбавка за сэкономленное время дополнительно к почасовой оплате, % | |
Уровень выпуска продукции, шт в смену. вариант А вариант Б вариант В |
|
ЗПсдел. =V х Рсдел
Рсдел. = ЧТС х Нвр
Рсдел. = 175 х 0,18 = 31,5 (руб.)
ЗП пов. = ЧТС х Тсм
ЗП пов. = 175 х 8 = 1400 (руб. день)
Vпл. =
Vпл. = = 44,5 (шт.)
Троста = х 100%
Троста (А) = х 100 = 308 (%)
Троста (Б) = х 100 = 202 (%)
Троста (В) = х 100 = 260 (%)
Премия (А) = = 4,08 (%)
Премия (Б) = = 3,02 (%)
Премия (В) = = 3, 6 (%)
ЗПсдел. (А) = 137 х 31,5 = 4315,5 (тыс. руб.)
ЗПсдел. (Б) = 90 х 31,5 = 2835 (тыс. руб.)
ЗПсдел. (В) = 115 х 31,5 = 3622,5 (тыс. руб.)
ЗПсдел. пр. (А) = 4315,5 х 4,08 = 17607,24 (тыс. руб.)
ЗПсдел. пр. (Б) = 2835 х 3,02 = 8561,7 (тыс. руб.)
ЗПсдел. пр. (В) = 3622,5 х 3,6 = 13041 (тыс. руб.)
Вывод: так как по все уровням выпуска продукции рабочие выполняют план, то им полагается ЗПсдел. с пр.
ЗПсдел. с пр. = ЗПповр. х Премию
ЗПсдел. с пр. (А) = 1400 х 4,08 = 5712 (тыс. руб.)
ЗПсдел. с пр. (Б) = 1400 х 3,02 = 4228 (тыс. руб.)
ЗПсдел. с пр. (В) = 1400 х 3,6 = 5040 (тыс. руб.)
Задание №5
Рассчитать нормы труда для рабочего-сдельщика.
Вариант | Основное время t0, мин | Вспомогатель-ное время tв, мин | Повышение часовой тарифной ставки ∆С, % | Выполнение нор-мы выработки до их пересмотра У1, % | Снижение норм вре-мени х, % |
Дополнительные условия к задаче:
1. Основное время t0, мин.
2. Вспомогательное время tв, мин.
3. Время на обслуживание рабочего места: 3% от Топ.
4. Время на отдых и личные надобности: 6% от Топ.
5. Время смены: Тсм = 8 час.
6. Подготовительно-заключительное время: Тпз = 12 мин.
7. Часовая тарифная ставка: С=517руб.
8. Повышение часовой тарифной ставки: ∆С, %.
9. Выполнение норм выработки до их пересмотра: У1, %.
10. Снижение норм времени: х, %.
Норма штучного времени.
Тшт = Топ + Тоб + Тотл
Топ = to + tв
Топ = 23 + 7 = 30 (мин) = 0,5 (ч.)
|
Тшт = 30 + 0,9 + 1,8 = 32, 7 (мин.)
Норма выработки.
Нвыр. =
Нвыр. = = 14,3 (шт)
Время на партию изделий.
Тпар = Тшт х n +Тпз.
Тпар = 0,545 х 14,3 + 0,2 = 7, 9 (ч.)
Штучно-калькуляционное время.
Тш-к = Тшт +
Тш-к = 0,545 + = 0,56 (чел-ч/ед)
Норма выработки.
Нвыр. = =
Нвыр. = = = 14,6
Сдельная расценка на единицу выполняемой работы.
Р = С х Нвр.
Р = 517 х 0,545 = 281,8 (руб./ед.)
Р =
Р = = 281,8 (руб./ед.)
Норма времени и норма выработки после снижения нормы времени на х %
.
Н’вр = 0,545(100-23):100 = 0,42 (%)
При этом норма выработки после снижения нормы времени рассчитывается двумя способами:
и
где У – процент повышения нормы выработки,
.
У = = 29,9 (%)
Нвыр = =14,3 х = 19, 05
Процент возможного выполнения нормы выработки (У2) после снижения нормы времени на х %.
.
У2 = = 114,7 (%)
Сдельная расценка Р’ после повышения тарифной ставки и одновременного снижения нормы времени.
.
∆Р = 100 - ∆С(100-х)
∆Р = 100 – 1,17(100-23) = 9,91 (руб.)
Вывод: так как ∆Р > 0, то расценка уменьшается.
Заключение
Таким образом, рабочее время – время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени.
Одним из важнейших условий увеличения продаж, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью работы предприятий.
В ходе курсовой работы были рассмотрены вопросы по выявлению потерь рабочего времени, непроизводительных затрат труда и были определены резервы рабочего времени. Так же была дана оценка динамики и факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени, эффективность использования трудовых ресурсов.
Список использованной литературы
1. Архангельский Г. От личной эффективности к корпоративному стандарту // Управление персоналом. – 2006. - №17. – С.9-15
2. Басария Т. Главной проблемой нехватки времени является отсутствие самоорганизации // Управление персоналом. – 2006. - №18. – С.50
3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с.
4. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство "Экзамен", 2003. – 320 с.
5. Левина О., Китасова А., Головин С., Зырянова М., Анненкова Т., Майорова Л. Управление временем – управление собой // Управление персоналом. – 2006. - № 17. – С.24-31
6. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2001. – 367 с.
7. Фотин И.С. Система трудовых показателей. Ижевк, изд. ИЭиУ, 1993.
8. https://ru.wikipedia.org/wiki/Рабочее_время
9. https://www.bizneshaus.ru/rabochee_vremy.html
10. https://www.bizneshaus.ru/rabochee_vremy.html
Размещено на Allbest.ru