Министерство Российской Федерации по связи и информатизации
Сибирский Государственный Университет Телекоммуникаций и Информатики
Межрегиональный центр переподготовки специалистов
Контрольная работа
По предмету
«Философия бизнеса»
Вариант № 1
|
Тест № 1. Оценка специалиста на соответствие его индивидуальных особенностей основным чертам профессии руководителя (бизнесмена).
1. Да
2. Да
3. Нет
4. Да
5. Да
6. Да
7. Да
8. Нет
9. Да
10. Нет
11. Да
12. Да
13. Да
14. Да
15. Нет
16. Да
Итого: 12 – Да. Можно попытать счастья в предпринимательском бизнесе, не связанным с большими рисками.
Тест № 2. Оценка способностей специалиста для занятия бизнесом.
1. А) – 6
2. В) – 6
3. А) – 6
4. Б) – 6
5. А) – 6
6. В) – 6
7. В) – 6
8. А – 3
9. А) – 0
10. Б) – 6
11. Б) – 6
Итого 57 баллов. Я понимаю, что обычной работой не добиться финансовой свободы, и необходимо инвестировать свое время, свои деньги, и как можно успешнее, но с грамотным распределением рисков.
Тест № 3. Оценка потенциальных возможностей специалистов-предпринимателей.
| Итого: | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л |
| Ваш результат | Сильные стороны | Ранг | Обратный ранг | Ограничения |
| А - 9 | Способность управлять собой | Неумение управлять собой | ||
| Б - 8 | Четкие ценности | Размытость личных ценностей | ||
| В - 9 | Четкие личные цели | Смутные личные цели | ||
| Г - 9 | Продолжающееся саморазвитие | Остановка саморазвития | ||
| Д - 9 | Хорошие навыки решения проблем | Недостаточность навыка решать проблемы | ||
| Е - 9 | Творческий подход | Недостаток творческого подхода | ||
| Ж - 10 | Умение влиять на окружающих | Неумение влиять на людей | ||
| З - 5 | Понимание особенностей предпринимательской деятельности | Недостаток понимания особенностей предпринимательской деятельности | ||
| И - 5 | Способность руководить | Недостаток способности руководить | ||
| К - 3 | Умение обучать | Неумение обучать | ||
| Л -2 | Умение наладить групповую работу | Низкая способность формировать коллектив | ||
| Сильные стороны | Ограничения |
| № п/п | Личные достоинства | № п/п | Личные ограничения |
| Умение влиять на окружающих | Низкая способность формировать коллектив | ||
| Способность управлять собой | Неумение обучать | ||
| Четкие личные цели | Недостаток способности руководить | ||
| Продолжающееся саморазвитие | Недостаток понимания особенностей предпринимательской деятельности | ||
| Хорошие навыки решения проблем | Размытость личных ценностей | ||
| Творческий подход | Неумение управлять собой | ||
| Четкие ценности | Смутные личные цели | ||
| Понимание особенностей предпринимательской деятельности | Остановка саморазвития | ||
| Способность руководить | Недостаточность навыка решать проблемы | ||
| Умение обучать | Недостаток творческого подхода | ||
| Умение наладить групповую работу | Неумение влиять на людей |
Вывод: необходимо работать над устранением личных ограничений.
Тест № 4. Подбор кандидатур на места руководителей организаций и их структурных подразделений.
Перечень 2.
Требование к себе.
Умение слушать.
Единство слов и действий.
Вежливость.
Целеустремленность.
Умение анализировать.
Самокритичность.
Аккуратность в работе.
Тактичность.
Умение ценить время.
Перечень 3.
Преданность делу.
Знание фактов, цифр, данных.
Инициативность.
Умение убеждать.
Умение выступать.
Умение организовывать людей.
Умение ценить время.
Тактичность.
Целеустремленность.
Интуиция.
Мне не хватает качеств для того что бы мой стиль работы стал деловым:
Умения организовывать людей
Качества, не являющиеся преимущественными для делового стиля работы из перечня № 3.
Преданность делу
Умение убеждать
Умение выступать
Тактичность
Интуиция
Что бы мой стиль работы стал деловым, мне не хватает таких качеств как:
Знание фактов, цифр, данных.
Умение организовывать самого себя.
Умение организовывать людей.
Дисциплинированность.
Инициативность.
Умение доводить начатое до конца.
Способность проконтролировать исполнение.
Тест № 5. Оценка уровня организованности управленческого труда в структурных подразделениях.
1. Г) – 5
2. А) – 0
3. Д) – 0
4. Б) – 0
5. Д) – 0
6. А) – 0
7. Б) – 0
8. Г) – 10
9. Б) – 3
Итог: 18 баллов, говорит об абсолютной неорганизованности управления и взаимодействии между структурными подразделениями. Большая часть рабочего времени тратиться впустую.
Тест № 6. Оценка руководителя, бизнесмена на деловую хватку.
1. А) – 5
2. В) – 3
3. В) – 5
4. В) – 10
5. В) – 3
6. А) – 10
7. Б) – 5
8. А) – 5
Итого: 46 баллов. Приемлемый баланс между работой и личной жизнью.
Тест № 7. Оценка руководителя (бизнесмена) на умение правильно и своевременно реагировать на новшества.
1. Б) – 4
2. Б) – 4
3. Б) – 6
4. А) – 5
5. Б) – 5
6. А) – 3
7. В) – 4
8. Б) – 3
9. В) – 4
10. А) – 5
11. Б) – 5
12. А) – 7
13. А) – 7
14. Б) – 5
15. А) – 7
16. А) – 5
17. А) – 5
Итого: 84 балла. Да, я стараюсь идти в ногу со временем, готов к инновациям, часто начинаю использовать новые технологии раньше других.
Тест № 8. Оценка уровня принятия управленческого решения.
1. – 5
2. – 5
3. – 4
4. – 3
5. – 3
6. – 3
7. – 2
8. – 4
9. – 4
10. – 2
Итого: 35 баллов. Качество управленческих решений удовлетворительное и требует работы над собой.