ГБОУ СО СПО
«Балаковский политехнический техникум»
Методы и средства проектирования информационных систем
Лабораторная работа № 1
Выполнил: Ганин А.Н.
Проверил: Бельмесов П.И.
Условие задачи
Предположим, что ….(необходимо указать цель проекта и место его реализации)
Предположим, что мы составляем проект Внедрение бухгалтерской системы для небольшой бухгалтерии, содержащей порядка 10 рабочих мест.
Ход выполнения:
Этап 1. Составление перечня работ;
Этап 2. Определение взаимосвязей между работами;
Этап 3. Составление сетевого графика работ;
Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ;
Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ;
Этап 6. Вычисление резерва времени работ;
Этап 7. Нахождение критического пути.
Этап 1. Составление перечня работ
В результате анализа выделяем перечень работ по проекту и оцениваем их длительность в днях. Результаты заносим в таблицу.
Таблица 1
| № | Название работы | Длительность | |
| Номер задачи п/п | Название работы | Длительность задачи в днях | |
| Начало проекта | - | ||
| Заключение договора об аренде помещения | |||
| Покупка мебели и установка ее в помещении | |||
| Закупка компьютеров и платежного терминала | |||
| Набор и обучение персонала | |||
| Приобретение сетевого оборудования | |||
| Установка ПО | |||
| Установка сетевого ПО | |||
| Настройка сети и подключение к главному офису | |||
| Тестирование всей системы | |||
| Исправление ошибок | |||
| Составление списка товаров для продажи | |||
| Закупка товаров | |||
| Выставление товаров на прилавки | |||
| Конец проекта | - | ||
Этап 2. Определение взаимосвязей между работами
Для каждой работы из таблицы 1 требуется установить номера тех работ, до окончания которых она не может быть начата. Результат заносится в таблицу:
Таблица 2
| № | Название работы | Предшественники |
| Номер задачи п/п | Название работы | Номер задачи предшественника |
| Начало проекта | - | |
| Заключение договора об аренде помещения | ||
| Покупка мебели и установка ее в помещении | ||
| Закупка компьютеров и платежного терминала | ||
| Набор и обучение персонала | ||
| Приобретение сетевого оборудования | ||
| Установка ПО | 5,6 | |
| Установка сетевого ПО | ||
| Настройка сети и подключение к главному офису | ||
| Тестирование всей системы | ||
| Исправление ошибок | ||
| Составление списка товаров для продажи | 11,3,5 | |
| Закупка товаров | ||
| Выставление товаров на прилавки | ||
| Конец проекта |
Этап 3. Составление сетевого графика работ
Каждая из работ Таблицы 2 на сетевом графике обозначается кружком, в который заносится ее номер. Кружки соединяются стрелками. Стрелка соответствует одному из чисел столбца Предшественники и соединяет работу-предшественник с работой-последователем.
Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ
В соответствии со схемой, приведенной на рисунке 1 вычисляем раннее время начала работ с учетом их длительностей из таблицы 1 и связей, задаваемых сетевым графиком на рисунке 1. Вычисления начинаются с первой и заканчиваются последней работой проекта. Последовательность вычислений приведена в таблице 3. Результат показывает, что длительность проекта равна 129 дней.
| № п/п | № задачи предшественника | Раннее время начала задачи предшественника | Длительность | Раннее время начала | |
| - | - | - | - | ||
| 0+0 | |||||
| 0+3 | |||||
| 0+3 | |||||
| 0+3 | |||||
| 3+12 | |||||
| Max(15+42;15+7) | |||||
| 53+4 | |||||
| 57+4 | |||||
| 61+2 | |||||
| 63+7 | |||||
| Max(70+15;70+42; 70+42) | |||||
| 112+5 | |||||
| 117+7 | |||||
| 124+5 |
Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ
Используя длительности работ и сетевой график, вычисляем позднее время начала работ. Вычисления начинаются с последней работы проекта, ведутся в обратном порядке и заканчиваются первой работой. Результаты вычислений приведены в таблице 4
| № п/п | № задачи последователя | позднее время начала задачи последователя | Длительность | Позднее время начала | |
| - | - | - | - | ||
| 129-5 | |||||
| 124-7 | |||||
| 117-5 | |||||
| 102-15 | |||||
| 87-7 | |||||
| 80-2 | |||||
| 78-4 | |||||
| 74-4 | |||||
| 70-7 | |||||
| Min(70-42;102-42) | |||||
| 63-7 | |||||
| 102-3 | |||||
| Min(28-3; 56-3;99-3) | |||||
| 25-0 |
Этап 6. Вычисление резерва времени работ
Резерв времени равен разнице между поздним и ранним временем начала работ. Занесем в таблицу 5 и значения и разность (резерв).
| Работа № | Раннее время начала | Позднее время начала | Резерв времени |
| -10 | |||
Этап 7. Нахождение критического пути
Критический путь состоит из работ с нулевым резервом времени. Обозначим на сетевом графике критический путь пунктирными стрелками.