11. Материальные потоки могу быть:
а) прямые и косвенные;
б) случайные и предсказуемые;
в) внутренние и внешние; исходящие и входящие;
г) любые из перечисленных.
12. Логистическая операция:
а) преобразует материальный поток;
б) интегрирует материальные потоки;
в) ускоряет движение материальных потоков;
г) способствует сокращению времени движения материальных потоков внутри предприятия.
13. Какая из перечисленных операций относится к логистическим:
а) оформление заказа на материальные ресурсы;
б) списание неликвидных материальных ценностей;
в) сушка сырья;
г) транспортировка готовой продукции?
14. Что представляет собой материалопроводящая цепь:
а) движение грузового автомобиля от поставщика до предприятия;
б) движение готовой продукции к потребителю;
в) движение конвейерной линии;
Г) путь, который проходит материальный поток при его движении от поставщика сырья до потребителя готовой продукции?
15. Информационная система включает в себя:
а) информацию и средства ее передачи;
б) функциональную и обслуживающую подсистемы;
в) математическое обеспечение;
г) все ответы верны.
16. Плановые логистические информационные системы служат:
а) для решения оперативных задач;
б) для текущего планирования на предприятии;
в) для принятия стратегических решений;
г) для исполнения всех планов.
17. Информационный поток в логистике – это:
а) движение информации;
б) сообщения, необходимые для управления логистическими операциями;
в) источник и приемник информации;
Г) совокупность документов, циркулирующих в логистической системе.
ОСНОВЫСТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
|
РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
1. Что такое стратегия:
а) последовательность этапов деятельности предприятия;
б) набор общих правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности;
в) конечный этап стратегического управления?
2. Когда отпадает необходимость в стратегии:
а) при достижение желаемых целей;
б) при разработки альтернативных вариантов решения проблем;
в) когда меняются условия внешней среды?
3. Что такое стратегическое планирование:
а) набор правил для принятия решений;
б) последовательность этапов по производству и реализации продукции;
в) процесс разработки стратегий;
г) совокупность мероприятий, осуществляемых для достижений целей организации?
4. Что определяется на первом этапе стратегического
планирования:
а) приоритетные направления развития предприятия;
б) критерии и ограничения принятия решений;
в) конечные результаты деятельности предприятия;
г) цели функционирования и развития?
5. Определите правильную последовательность этапов стратегического планирования:
а) анализ внутренней среды – анализ внешней среды – определение целей развития – стратегический выбор – реализация стратегии;
б) установление целей – стратегический выбор – анализ внешней среды – анализ внутренней среды – реализация стратегии – стратегический контроль;
в) установление целей – анализ внешней среды – анализ внутренней среды – стратегический выбор – реализация стратегии – стратегический контроль?
6. На этапе стратегического контроля:
|
а) сравниваются критерии достижения цели и цели;
б) достигнутые результаты и целевые ориентиры;
в) угрозы внешней среды и возможности внутренней среды;
г) новые цели и старые цели.
7. Каким аспектом уделяется основное внимание на первом этапе решения стратегических хозяйственных проблем в области логистики:
а) изменению рыночных потребностей и повышению требований к логистике;
б) размерам запасов и планирование прибыли;
в) гибкости лгиститической системы и оптимизация информационных потоков?
8. Что разрабатывается на втором этапе решения стратегических хозяйственных проблем в области логистики:
а) комплексная система товародвижения;
б) схемы взаимодействия с поставщиками и потребителями;
в) общий план оптимизации функционирования логистической системы?
9. В чем заключается сущность методы дисконтирования средств:
а) деньги, получаемые в будущем, будут иметь большую
стоимость;
б) деньг, получаемые в будущем, будут иметь меньшую
стоимость;
в) деньги, получаемые в будущем, принесут большую прибыль, чем в настоящий момент?
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
1. Основная цель закупочной логистики:
а) выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий;
б) удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью;
в) соблюдение требований производства по качеству сырья и материалов.
2. Основное преимущество транзитной формы снабжения:
а) сокращение времени пребывание материального ресурсов в сфере обращения;
б) завоз материалов в нужном количестве;
|
в) возможность планомерного завоза этих материалов в строгом соответствии с их закупками в производство.
3. Недостатки транзитной сферы снабжения:
а) дополнительные расходы на складскую перевозку;
б) образование на предприятиях излишних запасов;
в) оба ответа верны.
4. Основные преимущества складской формы снабжения:
а) поступление материалов не зависит от сроков изготовления их предприятием-поставщиком;
б) сокращение интервалов между поставками;
в) экономия от сокращения производственных запасов.
5. Выбор формы снабжения зависит:
а) от удаленности поставщика от потребителя;
б) от вида заказываемого материального ресурса;
в) от общих затрат на поставку и запасы.
6. Основная задача снабжения:
а) расчет количества заказываемых материалов;
б) определение метода закупок;
в) правильных ответов нет.
7. Для каких видов закупок характерны: простота оформления документов, повышенные торговые скидки:
а) закупка товара одной партией;
б) регулярные закупки мелкими партиями;
в) закупки по котировочным ведомостям?
8. Закупки по котировочным ведомостям используются:
а) когда закупаются дешевые и быстро используемые товары;
б) при закупке дорогостоящих товаров;
в) и в том, и в другом случае.
9. Недостаток метода закупок с немедленной сдачей:
а) увеличение издержек из-за необходимости детального оформления документации при каждом заказе;
б) вероятность заказа избыточного количества;
в) замедление оборачиваемости капитала.
10. Преимущества получение товара по мере необходимости:
а) отсутствие расчета потребного количество товара;
б) ускорение оборота капитала;
в) простота оформления документов.