Для предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат» характерно несколько методов начисления амортизации: линейный и нелинейный. Для расчетов необходим срок полезного использования, который составляет 5 лет, Аморт.= 18582 млн. рублей, ОС= 76024 млн. рублей, К уск = 2,5 [12].
Линейный метод:
1) ПС= 76024 – 18582= 57442 (млн. рублей).
2) АО = 57442 * (1/ 5)= 11488,4 (млн. рублей).
Нелинейный метод:
- метод суммы чисел лет:
1) СЧЛ= 1+2+3+4+5=15 (лет).
2) АО1= 57442 * (5/15) =19147,3 (млн. рублей).
АО2 = 57442 * (4/15)= 15317,8 (млн. рублей).
АО3 = 57442 * (3/15)= 11488,4 (млн. рублей).
АО4 = 57442 * (2/15)= 7658,9 (млн. рублей).
АО5 = 57442 * (1/15)= 3829,5 (млн. рублей).
- обратный метод суммы чисел лет:
1) АО1 = 57442 * (1/15)= 3829,5 (млн. рублей).
АО2 = 57442 * (2/15)= 7658,9 (млн. рублей).
АО3 = 57442 * (3/15)= 11488,4 (млн. рублей).
АО4= 57442 * (4/15)= 15317,8 (млн. рублей).
АО5= 57442 * (5/15) =19147,3 (млн. рублей).
- метод уменьшаемого остатка:
1) АО1 = 57442 * (1/5) * 2,5 = 28721 (млн. рублей).
АО2 = (57442 – 28721) * (1/5) * 2,5 = 14360,5 (млн. рублей).
АО3 = (57442 – 28721 – 14360,5) * (1/5) * 2,5 = 7170,25 (млн. рублей).
АО4 = (57442 – 28721 – 14360,5 – 7170,25) * (1/5) * 2,5= 3595,12 (млн. рублей).
АО5 = (57442 – 28721 – 14360,5 – 7170,25 – 3595,12) = 3595,13 (млн. рублей).
Из расчетов можно отметить, что стоимость основных средств предприятия полностью спишется в пределах выбранного срока полезного использования основных средств за 5 лет. Также необходимо рассчитать показатели эффективности использования долгосрочных активов.
- Фондоотдача:
ФО = 758245 / ((50179+25845)/2) =19,95
- Фондоемкость:
ФЕ= ((50179+25845)/2) /758245 =0,05
- Фондовооруженность:
ФВ= ((50179+25845)/2) /967= 39,31
Исходя из расчетов можно сделать вывод, что фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств и составляет 19,95.Фондоемкость показывает стоимость основных фондов производства, приходящихся на один рубль выпущенной на данном предприятии продукции и составляет 0,05. Фондовооруженность показывает, сколько рублей стоимости оборудования приходится на одного работающего, занятого в производстве и составляет 39,31.
Необходимо провести на предприятии программу по улучшению использования основных средств, для того чтобы оборудования соответствовало новым стандартам и следовало техническому прогрессу.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
- освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
- приобретения высококачественных основных средств;
- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
- своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
- повышения коэффициента сменности работы оборудования, если в этом имеется экономическая целесообразность;
- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
- повышения уровня механизации и автоматизации производства;
- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
- внедрения новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования. Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени [1, с. 46 ].
Таким образом, можно сделать общие выводы по второй главе, что предприятие ОАО «Полоцкий молочный комбинат» расположено в г. Полоцке. В структуру ОАО «Полоцкий молочный комбинат» входят Миорский и Россонский производственные участки. Открытое акционерное общество «Полоцкий молочный комбинат» (сокращенное ОАО «Полоцкий молочный комбинат») зарегистрирован в едином государственном реестре юридических лиц, имеет собственный расчетный и иные счета в учреждениях банков, свои печать и штамп, фирменные бланки и товарный знак (свидетельство №22796 от 04.05.2006 г. Национального центра интеллектуальной собственности). Работа всего коллектива ОАО «Полоцкий молочный комбинат» направлена на удовлетворение всевозрастающего спроса потребителей в продуктах питания высшего качества. На сегодняшний день предприятие выпускает широкий ассортимент продукции, который насчитывает более 70 наименований по следующим основным ассортиментным группам: сухое молоко; масло коровье; цельномолочная продукция, творожные изделия, сырки творожные глазированные, сырки десертные; сыры полутвердые; мороженое; майонез и т.п.
Годовой объем производства в 2012 году увеличился на 5424 тонны по сравнению с 2011 годом. Что касается себестоимости произведенной продукции, то в 2012 году она увеличилась на 276844 млн. рублей. Выручка от реализации увеличилась в 2012 году на 268120 млн. рублей. Прибыль от реализации продукции уменьшилась в 2012 году на 7864 млн. рублей, снижение прибыли связано с увеличением затрат, относимых на себестоимость продукции. Остаточная стоимость зданий и сооружений в 2012 году увеличилась на 7126 млн. рублей, остаточная стоимость машин и оборудование также увеличилась в 2012 году на 16273,7 млн. рублей, остаточная стоимость прочих основных средств увеличилась в 2012 году на 2060 млн. рублей. Можно сделать вывод, что увеличение остаточной стоимости основных средств в большей степени за счет увеличения остаточной стоимости машин и оборудования. Необходимо провести на предприятии программу по улучшению использования основных средств, для того чтобы оборудования соответствовало новым стандартам и следовало техническому прогрессу.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
- освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
- приобретения высококачественных основных средств;
- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
- своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
- повышения коэффициента сменности работы оборудования, если в этом имеется экономическая целесообразность;
- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
- повышения уровня механизации и автоматизации производства;
- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
- внедрения новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования. Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.