Задание для самостоятельной работы
«Расчет рейтинга поставщика»
Таблица 1 – Динамика цен на поставляемые товары
| Поставщик | Месяц | Товар | Объем поставки (ед. мес.) | Цена за единицу (руб.) |
| №1 | январь январь | А В | ||
| №2 | январь январь | А В | ||
| №1 | февраль февраль | А В | ||
| №2 | февраль февраль | А В |
Таблица 2 – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
| Месяц | Поставщик | Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца на склад (шт.) |
| январь | №1 №2 | |
| февраль | №1 №2 |
Таблица 3 – Динамика нарушений установленных сроков поставки на склад
| Поставщик №1 | Поставщик №2 | ||||
| Месяц | Количество поставок (шт.) | Всего опозданий (дней) | Месяц | Количество поставок (шт.) | Всего опозданий (дней) |
| январь | январь | ||||
| февраль | февраль |
При расчете рейтинга применить следующие веса критериев:
· цена – 0,3
· качество поставляемого товара – 0,4
· надежность поставки – 0,3
Решение
Рассчитаем средневзвешенный рост цен
1) Темп роста цен
Первый поставщик
- по товару А
ТцА(1) = 27/28 * 100 = 96,4%
- по товару В
ТцВ(1) = 30/26 * 100 = 115,4%
Второй поставщик
- по товару А
ТцА(2) = 25/26 * 100 = 96,2%
- по товару В
ТцВ(2) = 28/29 * 100 = 96,6%
2) Доля разновидностей товаров в общем объёме поставок текущего периода
Первый поставщик
- по товару А
dА(1) = (27 * 1800)/(27 * 1800 + 30 * 2000) = 0,448
- по товару В
dВ(1) = (30 * 2000)/(27 * 1800 + 30 * 2000) = 0,552
Второй поставщик
- по товару А
dА(2) = (25 * 6000)/(25 * 6000 + 28 * 3000) = 0,641
- по товару В
dВ(2) = (28 * 3000)/(25 * 6000 + 28 * 3000) = 0,359
Таким образом, средневзвешенный рост цен составит
Первый поставщик
ц(1) = 96,4 * 0,448 + 115,4 * 0,552 = 106,9%
|
|
Второй поставщик
ц(2) = 96,2 * 0,641+ 96,6 * 0,359 = 96,3%
Результаты расчётов оформим в таблице 4, а полученные значения ц занесём в итоговую таблицу 6 (строка «Цены»).
Таблица 4 – Расчёт средневзвешенного роста цен
| Поставщик | ТцА,% | ТцВ,% | dА | dВ( |  ц,%
|
| №1 | 96,4 | 115,4 | 0,448 | 0,552 | 106,9 |
| №2 | 96,2 | 96,6 | 0,641 | 0,359 | 96,3 |
Доля товаров ненадлежащего качества в общем объёме поставок каждого периода (январь, февраль) определяется на основании данных таблиц 1 и 2. Результаты оформим в таблице 5.
Таблица 5 – Расчёт доли товаров ненадлежащего качества в общем объёме поставок
| Месяц | Поставщик | Общая поставка, ед./мес. | Доля товара ненадлежащего качества в общем объёме поставок,% |
| Январь | №1 | 1000 + 5000 = 6000 | 175/6000 * 100 = 2,9 |
| №2 | 8000 + 7000 = 15000 | 200/15000 * 100 = 1,3 | |
| Февраль | №1 | 1800 + 2000 = 3800 | 220/3800 * 100 = 5,8 |
| №2 | 6000 + 3000 = 9000 | 150/9000 * 100 = 1,7 |
Исходя из этого, темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит (таблица 5):
Первый поставщик
пк(1) = 5,8/2,9 * 100 = 200,0%
Второй поставщик
пк(2) = 1,7/1,3 * 100 = 130,8%
Полученные результаты занесём в итоговую таблицу 6 (строка «Качество», графы 3 и 4 соответственно).
По данным таблицы 3, темп роста среднего опоздания составит
Первый поставщик
оп(1) = 
* 100 = 166,7%
Второй поставщик
оп(2) = 
* 100 = 74,1%
Полученные результаты занесём в итоговую таблицу 6 (строка «Надёжность», графы 3 и 4 соответственно).
Расчёт рейтинга поставщиков
Сумма значений по графе 5 в таблице 6 даст рейтинг поставщика №1, а по графе - поставщика №2.
Таблица 6 – Расчёт рейтинга поставщиков
| Показатель | Вес показателя | Оценка поставщика по данному показателю | Произведение оценки на вес | ||
| Поставщик №1 | Поставщик №2 | Поставщик №1 | Поставщик №2 | ||
| Цена | 0,3 | 106,9 | 96,3 | 106,9 * 0,3 = 32,07 | 96,3 * 0,3 = 28,89 |
| Качество | 0,4 | 200,0 | 130,8 | 200,0 * 0,4 = 80,0 | 130,8 * 0,4 = 52,32 |
| Надёжность | 0,3 | 166,7 | 74,1 | 166,7 * 0,3 = 50,01 | 74,1 * 0,3 = 22,23 |
| Рейтинг поставщика | 162,08 | 103,44 |
|
|
Поскольку в рассматриваемом случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договоров следует отдать тому поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет меньше.
Исходя из этого, выбираем второго поставщика с рейтингом 103,44.
Список использованных источников
1. Презентация «Организация складского хозяйства»