РАЗДЕЛ 3 Кадры, организация труда и заработной платы
1. Кадры или трудовые ресурсы предприятия
2. Количественная характеристика трудовых ресурсов
3. Показатели, характеризующие состояние кадров предприятия
4. Качественная характеристика трудовых ресурсов
5. Понятие и виды производительности труда
6. Факторы и резервы роста производительности труда
-1-
Кадры или трудовые ресурсы предприятия – совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия от качества и эффективности использования, которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Одной из основных задач предприятия является хорошо подобранный трудовой коллектив, т.к. он служит залогом успеха предпринимательской деятельности, это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия.
Трудовые отношения являются одним из самых сложных аспектов работы предприятия т.к. гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе. В настоящее время все больше используются два главных критерия отбора и продвижения работников:
- Высокая профессиональная квалификация и способность к обучению.
- Опыт общения и готовность к сотрудничеству.
-2-
Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная, среднесписочная численность работников.
1. Списочная численность работников - численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
2. Явочная численность работников – количество работников списочного состава явившихся на работу.
Разница между явочным и списочным составом характеризует число целодневных простоев (отпуск, болезни, командировки и т.д.)
3. Для измерения производительности труда, средней зарплаты и ряда других показателей используется среднесписочная численность.
· Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава, за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.
· Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы в году (квартале) и деления полученной суммы на 12 (3).
;
Кроме численности работников количественная характеристика трудовых ресурсов может быть представлена и фондом рабочего времени (ФРВ) в человеко–днях, человеко-часах.
Человеко–днем считается один день пребывания работника в списочном составе.
Человеко-часом считается один час пребывания работника в течение смены на предприятие.
ФРВ = ЧР · Д · П,
Где, ЧР – численность работников;
Д – число дней в расчетном периоде
П – продолжительность смены в часах.
-3-
Коэффициент выбытия кадров (оборот кадров по увольнению) – отношение количества всех выбывших (Lв) по всем причинам работников за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.
;
Коэффициент приема кадров (оборот кадров по приему) - отношение количества принятых на работу (Ln) за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.
;
Текучесть кадров – выражение в процентном отношении числа уволенных по собственному желанию работников (Lв.т) за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.
Коэффициент текучести кадров можно определить по формуле:
.
Следует отметить, что текучесть кадров связана с существенными затратам:
1. Прямые затраты на увольняемых работников.
2. Расходы, связанные со спадом производства в период замены.
3. Уменьшение объема производства из-за подготовки и обучения кадров.
4. Плата за сверхурочные оставшимся работникам.
5. Более высокий процент брака в период обучения.
Поэтому разработка мероприятий по сокращению текучести кадров является важным элементом работы с кадрами. Снижение текучести кадров может оказать влияние на повышение эффективности производства в целом.
-4-
В отличие от количественной характеристики качественная характеристика персонала и качество труда оценить значительно сложнее.
Качество труда можно оценивать, с одной стороны, судя по качеству выпущенной продукции, выполненной работы, оказанной услуге, а с другой стороны исходя из таких характеристик как сложность и условия труда, квалификация работника, его дисциплинированность и добросовестность, степень ответственности и т.д.