Тема 3.1 Трудовые ресурсы организации и производительность труда




РАЗДЕЛ 3 Кадры, организация труда и заработной платы

1. Кадры или трудовые ресурсы предприятия

2. Количественная характеристика трудовых ресурсов

3. Показатели, характеризующие состояние кадров предприятия

4. Качественная характеристика трудовых ресурсов

5. Понятие и виды производительности труда

6. Факторы и резервы роста производительности труда

 

-1-

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия от качества и эффективности использования, которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Одной из основных задач предприятия является хорошо подобранный трудовой коллектив, т.к. он служит залогом успеха предпринимательской деятельности, это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия.

Трудовые отношения являются одним из самых сложных аспектов работы предприятия т.к. гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе. В настоящее время все больше используются два главных критерия отбора и продвижения работников:

- Высокая профессиональная квалификация и способность к обучению.

- Опыт общения и готовность к сотрудничеству.

 

-2-

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная, среднесписочная численность работников.

1. Списочная численность работников - численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

2. Явочная численность работников – количество работников списочного состава явившихся на работу.

Разница между явочным и списочным составом характеризует число целодневных простоев (отпуск, болезни, командировки и т.д.)

3. Для измерения производительности труда, средней зарплаты и ряда других показателей используется среднесписочная численность.

· Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава, за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.

· Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы в году (квартале) и деления полученной суммы на 12 (3).

;

 

Кроме численности работников количественная характеристика трудовых ресурсов может быть представлена и фондом рабочего времени (ФРВ) в человеко–днях, человеко-часах.

Человеко–днем считается один день пребывания работника в списочном составе.

Человеко-часом считается один час пребывания работника в течение смены на предприятие.

ФРВ = ЧР · Д · П,

Где, ЧР – численность работников;

Д – число дней в расчетном периоде

П – продолжительность смены в часах.

 

-3-

Коэффициент выбытия кадров (оборот кадров по увольнению) – отношение количества всех выбывших (Lв) по всем причинам работников за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.

;

Коэффициент приема кадров (оборот кадров по приему) - отношение количества принятых на работу (Ln) за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.

;

Текучесть кадров – выражение в процентном отношении числа уволенных по собственному желанию работников (Lв.т) за определенный период времени к среднесписочной численности (Lcn) работников за этот же период.

Коэффициент текучести кадров можно определить по формуле:

.

Следует отметить, что текучесть кадров связана с существенными затратам:

1. Прямые затраты на увольняемых работников.

2. Расходы, связанные со спадом производства в период замены.

3. Уменьшение объема производства из-за подготовки и обучения кадров.

4. Плата за сверхурочные оставшимся работникам.

5. Более высокий процент брака в период обучения.

Поэтому разработка мероприятий по сокращению текучести кадров является важным элементом работы с кадрами. Снижение текучести кадров может оказать влияние на повышение эффективности производства в целом.

 

-4-

В отличие от количественной характеристики качественная характеристика персонала и качество труда оценить значительно сложнее.

Качество труда можно оценивать, с одной стороны, судя по качеству выпущенной продукции, выполненной работы, оказанной услуге, а с другой стороны исходя из таких характеристик как сложность и условия труда, квалификация работника, его дисциплинированность и добросовестность, степень ответственности и т.д.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-25 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: