Выбор оборудования для оснащения рабочего места в соответствии с типовыми рекомендациями и линейным графиком технологического процесса




Важная роль в решении задач научной организации труда отводится вопросам оснащения РМ.

Под оснащением РМ понимается вся совокупность находящегося в его зоне основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств сигнализации, техники безопасности и т.д.

В комплекс оснащения рабочих мест входят следующие составляющие:

основное технологическое оборудование (подъёмник, станок, агрегат, пульт и т.д.);

вспомогательное оборудование (подъемно-транспортные устройства, подставки для хранения или квантование деталей и т.д.);

инвентарь и рабочая мебель (инструментальные шкафы, тумбочки стеллажи, поворотные сиденья, подлокотники и т.д.);

производственная тара для хранения крепежа, ветоши, первичных материалов (ящики, контейнеры, кассеты и т.д.);

инструмент и технологическая оснастка (гаечные ключи, съёмники и т.д.)

организационная оснастка (устройства связи, сигнализации, приспособления для уборки РМ и т.д.);

устройства охраны труда, санитарно-гигиенического и культурно-бытового назначения (ограждения, защитные экраны, вентиляция, освещение, предметы интерьера и т.д.).

При подборе оборудования пользуются «Технологическими инструкциями» (смотри справочные материалы к курсовому проекту), каталогами справочниками и т. п. В инструкциях дан примерный перечень оборудования для выполнения различных работ ТО и ТР. Приведенные в инструкциях количество и номенклатура технологического оборудования установлены для усредненных условий. Поэтому необходимо уметь корректировать номенклатуру и число отдельных видов оборудования для проектируемой услуги с учётом специфики работы предприятия (принятых методов организации работы, режимов работы зон и участков и т. п.).

Количество основного оборудования определяется или по трудоёмкости работ и фонду рабочего времени оборудования или по степени использования оборудования и его производительности.

Количество основного оборудования по трудоёмкости работ, выполняемых с его применением, определяется по формуле

где То –объём работ по данной группе или виду работ, чел-ч; Фо - фонд рабочего места (единицы оборудования), ч; Ро - число рабочих, одновременно работающих на данном виде оборудования; Драб - число рабочих дней в рассматриваемом периоде; Тсм - продолжительность рабочей смены, ч; С - число рабочих смен в сутках; ηо - коэффициент использования оборудования по времени, т. е. отношение времени работы оборудования в течение смены к общей продолжительности рабочей смены. Коэффициент ηо зависит oт рода и назначения оборудования и характера производства. В условиях СТО этот коэффициент принимается равным 0,75 -0, 90.

Число единиц оборудования, определяемое производительностью оборудования, например, моечных установок, находится по следующей зависимости:

где Nс — число автомобилей, подлежащих мойке за сутки; Ny - производительность моечной установки, авт/ч; Ту - продолжительность работы установки в сутки, ч; φЕО -1,2... 1,3 - коэффициент, учитывающий неравномерность поступления автомобилей на мойку.

Количество оборудования, которое используется периодически, т. е. не имеет полной загрузки, устанавливается комплектом по табелю оборудования для данного участка. Таковы, например, табели оборудования карбюраторного, аккумуляторного и электротехнического участков.

Количество производственного инвентаря (верстаков, стеллажей и т. п.), которое используется практически в течение всей рабочей смены, определяется по числу работающих в наиболее загруженной смене.

Количество производственной тары определяется объёмом поставки запасных частей с учётом оптимальной периодичности поставок. Оптимальное количество поставок в течение года определяется по следующеё формуле:

,

где n – оптимальное количество поставок запасных частей в год;

υ – годовое потребление запасных частей;

u – цена запасной части, руб;

z – отчисления за хранения, %;

f – стоимость оформления и доставки одной партии запасных частей, руб;

В одной поставке будет содержаться Q количество деталей.

Они будут занимать объём V

где v – объём упакованной детали.

Объём стеллажа для запчастей не должен быть меньше найденного объёма.

Результаты выбора оборудования внести в ведомость технологического оборудования (таблица 3).

Таблица 3 – Ведомость технологического оборудования

Наименование оборудования Размеры, мм. Площадь, м2 Кол-во № Р.М.
Длин. Шир.
Основное технологическое оборудование
           
           
Вспомогательное оборудование
           
           
Мебель и инвентарь
           
           
Производственная тара
           
           
Инструмент
           
           

Приложение А

Варианты задания

№ варианта Наименование услуги   Количество автомобилей в смену
1. Замена фрикционного диска сцепления  
2. Замена задних тормозных колодок  
3. Замена выпускного клапана ГРМ  
4. Антикоррозионная обработка кузова  
5. Ремонт передней подвески  
6. Ремонт задней подвески  
7. Замена рулевого механизма  
8. Замена сальниковых уплотнителей клапанов ГРМ.  
9. Замена шин  
10. Замена пружин передней подвески  
11. Замена силового агрегата  
12. Замена амортизаторов  
13. Замена крестовин карданного вала  
14. Замена главного цилиндра тормозной системы  
15. Замена насоса системы охлаждения  
16. Замена радиатора отопителя  
17. Замена масла в двигателе  
18. Замене распредвала  
19. Замена КПП  
20. Замена блоков фар  
21. Замена главной передачи  
22. Регулировка ТНВД  
23. Очистка и проверка бензиновых форсунок 20 ДВС
24. Замена ШРУС  
25. Ремонт генератора  

 


Приложение Б

Распределение операций по рабочим местам.Наименование операции Трудоёмкость Рабочее место Время операции загрузка   График производственного цикла
                   
                             

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: