ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»

БЕЛОРУССКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»

 

Кафедра маркетинга

 

 

ОТЧЕТ

о производственной практике

(маркетингово-экономическое исследование)

в унитарном предприятии «Светотехника» ОО «БелТИЗ»,

г. Гомель

 

Студентки IV курса

группы Ю-41

специальности «Маркетинг»

специализации «Рекламная деятельность»

Гаязовой К.А.

 

Руководитель от университета:

доц., к.э.н. Кузьменко В.Л.

 

Руководитель от организации:

главный бухгалтер Цалко Т.Н.

 

 

Гомель 2015

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»
2 ПРОВЕДЕНИЕ SWOT-АНАЛИЗА УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»
3 ОЦЕНКА КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»
4 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»
5 РАЗРАБОТКА ПЛАНА И СТРАТЕГИИ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика является одним из важнейших этапов учебного процесса.

Целью производственной практики является выработка навыков объективной оценки маркетинговой деятельности организации, умение анализировать положение организации на рынке с учетом влияния факторов маркетинговой среды, а также приобретение навыков по организации и управлению маркетинговой деятельностью компании, стратегическому планированию и прогнозированию.

Основными задачами производственной практики являются следующие:

- формирование профессионального подхода к оценке уровня организации маркетинговой деятельности;

- оценка потенциальных возможностей организации;

- анализ внешних и внутренних факторов маркетинговой среды, оказывающих влияние на маркетинговую деятельность организации;

- анализ производственно-ресурсных возможностей организации;

- определение сильных и слабых сторон организации, их ранжирование по степени значимости;

- выявление факторов риска (угроз) и возможностей организации на рынке;

- разработка рекомендаций по совершенствованию товарной, ценовой, сбытовой политики и политики стимулирования сбыта организации.

Реализация данных задач производственной практики позволит овладеть профессиональными знаниями в области маркетинга, позволит приобрести навыки организаторской, аналитической и управленческой деятельности.

Целью написания отчета по производственной практике является закрепление теоретических профессиональных знаний по маркетингу, рекламным технологиям, экономике, менеджменту и другим дисциплинам, полученных в процессе обучения, а также приобретение практических навыков и опыта самостоятельной работы по специальности.

Основными задачами написания отчета являются:

- анализ организационно-экономической характеристики деятельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ»;

- проведение SWOT-анализа;

- оценка коммуникационной политики унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ»;

- предложения по совершенствованию коммуникационной политики унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ».

Объектом исследования является унитарное предприятие «Светотехника» ОО «БелТИЗ».

В отчете по производственной практике в процессе обобщения и анализа экономической информации использовались следующие методы и методические приемы: анализ, синтез, абстракция, индексный метод, метод сравнения, метод абсолютных, относительных и средних величин, приемы цепных и базисных подстановок, SWOT-анализ и другие.

Методической и теоретической основой отчета стали методические указания, данные бухгалтерской и статистической отчетности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

Работа состоит из введения, пяти разделов основной части, заключения и приложений. Работа содержит 44 страницы печатного текста, 17 таблиц, 14 рисунков.

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СВЕТОТЕХНИКА» ОО «БЕЛТИЗ»

Производственное унитарное предприятие «Светотехника» является производственным предприятием Общественного объединения «Белорусское товарищество инвалидов по зрению». В течение 80-ти лет своего развития пройден путь от выпуска продукции низкотехнологического уровня до продукции с высокотехнологическими процессами производства.

Основная цель деятельности – социально-трудовая реабилитация инвалидов по зрению.

Расположена организация на двух площадках в г. Гомеле и г. Мозыре.

Площадка № 1 расположена в г. Гомеле по ул. Советской, 202 б. Площадь земельного участка – 16800 м², площадь застройки – 7978 м², площадь производственных зданий и складских помещений – 11479,9 м².

Площадка № 2 расположена в г. Мозыре по ул. Нагорная, 50 (Мозырский филиал унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ»). Площадь земельного участка – 13641 м²., площадь застройки – 4924 м², площадь производственных участков и складских помещений – 9657 м².

Организация имеет все необходимые для выпуска продукции технологические процессы и оборудование:

- холодная штамповка;

- литье пластмасс;

- гальванопокрытие;

- порошковая окраска;

- сборочное производство;

- сварочное производство;

- экструдирование;

- выдувание емкостей из пластмасс.

Унитарное предприятие «Светотехника» ОО «БелТИЗ» специализируется на выпуске следующих основных видов продукции:

- сидения для спортивных арен и стадионов, сиденья для залов ожидания, актовых залов, учебных заведений;

- светильники (уличное, офисное, промышленное освещение);

- электросиловое оборудование (щиты электрические этажные, ящики силовые, вводно-распределительные устройства, пункты распределительные);

- садово-огородный инвентарь (пневматические опрыскиватели, системы капельного полива, металлоконструкции для поддержки растений, шланги, плитка бордюрная);

- санки детские пластиковые.

Организация оснащена современным оборудованием для выдувания объемных деталей, оборудованием для экструзии длинномерных профилей и труб, а также современным оборудованием для литья пластмассовых деталей.

Стратегической целью является создание современного производства по обработке пластмасс и производства светотехнической продукции. Продукция преимущественно ориентирована на локальный рынок, однако с разработкой новых товаров возможен выход на рынки таможенного союза.

С сентября месяца 2014 года в организации с целью занятости работников-инвалидов по зрению 1 и 2 группы организовано производство по расфасовке и упаковке гвоздей для ОАО «Речицкий метизный завод». За этот период расфасовано и упаковано 70 тонн гвоздей. И сегодня ведется активный поиск заказчиков по выполнению работы, доступной для возможностей инвалидов.

Одним из перспективных направлений в развитии унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» является разработка светотехнической темы в части внедрения светодиодных светильников. В ближайших планах предусмотрено освоение и внедрение светильников парковых светодиодных, предназначенных для освещения улиц, скверов и парков.

В настоящее время заключен договор о стратегическом партнерстве с итальянской компанией «F.I.S.A/Srl» по производству сидений для пассажиров и водителей, применяемые на железнодорожном транспорте (в том числе электрических поездах) и компанией «LazzerineSrl» по производству сидений, применяемых на автомобильном и другом виде транспорта (трамваи, троллейбусы, метро, автобусы). Уже компании предоставили выставочные образцы выпускаемой продукции в целях проведения рекламных мероприятий и заключения договоров на их реализацию.

С 2004 года на предприятии внедрена и функционирует система менеджмента качества в соответствии с основными требованиями СТБ ISO 9001-2009, система управления охраной труда СТБ 18001-2009.

В период с 2002 по 2010 года предприятие неоднократно становилось Лауреатом конкурсов «Лучшие товары Республики Беларусь» и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» и других.

Унитарное предприятие «Светотехника» является единственным производителем в Республике Беларусь пластмассовых выдувных сидений для учреждений образования и здравоохранения, спортивных и культурно–развлекательных объектов. Отличительными особенностями продукции являются:

- комфорт – глубокая горизонтальная часть сиденья и высокая анатомическая спинка, которая плотно облегает спину сидящего;

- высокая прочность – технология выдувания и большое количество опорных ребер, расположенных на спинке и на горизонтальной поверхности, позволяют выдерживать воздействие больших нагрузок, сохраняя при этом форму сиденья и его целостность;

- долговечность и любая цветовая гамма – в состав пластика входит комплекс светостабилизирующих добавок, позволяющих эксплуатировать сиденье длительное время при различных температурах (от – 40◦С до +60◦С). Пластиковое сиденье относится к классу трудновоспламеняемых.

Продукция прошла белорусскую сертификацию, а также соответствует международным требованиямЕЭК ООН №36, FIFA, UEFA.

За 8-летний период производства, было изготовлено более 160 тысяч сидений для Ледовых Дворцов и арен в Республике Беларусь: г.Гомель (4 стадиона – 20 000 сидений); г.Речица (амфитеатр – 400 сидений); г.Витебск (амфитеатр – 7 500 сидений); г.Жлобин (физкультурно – оздоровительный центр «Металлург» - 2 200 сидений); г.Борисов (стадион «БАТЭ» - 12 415 сидений); г.Орша (Ледовый Дворец – 3 500 сидений) и др.

В унитарном предприятии «Светотехника» налажено производство низковольтной аппаратуры, призванной защитить людей, оборудование и электросети от возможной опасности поражения электрическим током: щит этажный, ящик силовой, электронные пускорегулирующие аппараты, розетки скрытой и открытой установки, удлинители, монтажные коробки.

В Приложении А представлена схема организационной структуры объекта исследования.

Исходя из Приложения А видно, что структура управления в унитарном предприятии «Светотехника» ОО «БелТИЗ» является линейно-функциональной.

Данная структура управления основана на шахтном принципе, в соответствии с которым на каждую из функций – линейную или штабную — формируется иерархия служб (шахта) пронизывающая сверху до низу всю организацию.

Особенностями линейно-функциональной структуры являются:

- устойчивая работа структуры;

- удовлетворительная работа в условиях устойчивого производства;

- ориентирование на ценовую конкуренцию.

Преимуществами линейно-функциональной организационной структуры управления является:

- соблюдение принципа единоначалия в решении задач управления, что способствует улучшению координации деятельности служб;

- устранение возможности поступления нижестоящим исполнителям противоречивых команд;

- компетентное решение задач управления; повышение персональной ответственности линейных и функциональных руководителей за собственные результаты работы и подчиненных органов и исполнителей;

- оперативное решение вопросов при одновременном повышении качества управленческих решений;

- эффективный контроль за выполнением функций управления соответствующими подразделениями.

К недостаткам данной организационной структуры относится:

- разделение труда способствует усилению заинтересованности каждого члена управления в выполнении только «своей» функции, что наиболее характерно для функциональных подразделений. Поэтому при появлении новых, нестандартных, сложных, комплексных задач возникает необходимость в согласовании проектов решения на высших уровнях. В результате увеличиваются сроки принятия решений и загрузка линейных руководителей вышестоящего уровня.

- необходимость координирования деятельности функциональных служб и передача всех принимаемых решений (утверждение линейным руководителем проектов решений, подготовленных функциональными службами) по каналам связи линейных руководителей приводит к увеличению их загрузки.

- вследствие указанных выше недостатков, на верхних уровнях линейного руководства «аккумулируется» излишне много оперативных задач, а это ведет к снижению качества решения перспективных комплексных задач развития объекта управления в целом.

Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом.

В таблицах 1.1-1.3 представлен функциональный состав работников унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2010 и 2012 гг.

Таблица 1.1 – Функциональный состав кадров унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2010 и 2012 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)
		2012 г от 2010 г
кол-во человек	уд. вес, %	кол-во человек	уд. вес, %	по кол-ву человек	по уд. вес, %
1. Всего					-114
из них:
Рабочие		77,5		80,1	-74	2,6
Служащие		22,5		19,9	-40	-2,6
Руководители		9,8		9,5	-13	-0,3
Специалисты		12,1		9,9	-26	-2,2
Другие служащие		0,6		0,5	-1	-0,1

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложения Б

Данные таблицы 1.1 свидетельствуют, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом списочная численность работников унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» снизилась на 114 человек. Если рассматривать структуру кадров, то наибольшая доля работников приходится на такую категорию, как: «рабочие». В 2012 году этот показатель составил 80,1%, что на 2,6 п.п. больше чем в 2010 году. В доле служащих наибольший удельный вес приходится на специалистов. Так, в 2012 году их доля составила 9,9%, что на 2,2 п.п. меньше чем в 2010 году.

В таблице 1.2 проанализируем возрастную структуру кадров объекта исследования.

 

Таблица 1.2– Возрастная структура кадров унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2010 и 2012 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)
		2012 г от 2010 г
кол-во человек	уд. вес, %	кол-во человек	уд. вес, %	по кол-ву человек	по уд. вес, %
ВСЕГО:					-114
Из них:
16-17		0,1			-1	-0,1
18-24		12,5		7,2	-44	-5,3
25-29		10,4		12,9		2,5
		1,6		1,8	-1	0,2
		2,4		1,6	-7	-0,8
32-39		11,2		11,7	-10	0,5
40-49		24,1		22,4	-37	-1,7
50-54		18,3		19,6	-14	1,2
55-59		14,8		16,5	-7	1,8
60 лет и старше		4,5		6,3		1,8

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложения Б

Исходя из таблицы 1.2, можно сделать вывод о том, что наибольшее количество работников унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» находятся в возрастной категории «40-49 лет». В 2012 году их доля составила 22,4%. В целом отмечается, что основная масса работников организации находятся в возрасте старше 40 лет.

В таблице 1.3 проанализируем структуру кадров унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» в зависимости от уровня образования.

 

Таблица 1.3– Структура кадров унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2010 и 2012 гг. по уровню образования

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)
		2012 г от 2010 г
кол-во человек	уд. вес, %	кол-во человек	уд. вес, %	по кол-ву человек	по уд. вес, %
Всего					-114
из них имеют образование
высшее		15,4		14,4	-23	-1,0
среднее специальное		12,8		12,7	-15	-0,1
профессионально-техническое		42,5		16,3	-194	-26,1
общее среднее		18,6		39,3		20,7
общее базовое		10,7		17,2		6,5

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложения Б

Как показано в таблице 1.3, в 2012 году наибольшее количество работников имели общее среднее образование. Их число в 2012 году составило 219 человек, что на 94 человек больше чем в 2010 году. В 2012 году по сравнению с 2010 годом число работников с общим базовым уровнем образования также увеличилось на 24 человека, или на 6,5 п.п. по удельному весу. В 2012 году по сравнению с 2010 годом количество работников с профессионально-техническим уровнем образования снизилось на 194 человека, или на 26,1 п.п. по доле в общей численности. Количество работников с высшим и средним специальным уровнем образования также снизилось за анализируемый период.

Далее проанализируем основные показатели финансово-хозяйственной деятельности кадров унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг. Данные представим в таблице 1.4.

 

 

Таблица 1.4 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; –)
			2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Валовая выручка, млн р.				63,3	59,9
2. Выручка от реализации произведенной продукции, млн р.:
2.1. В сложившихся ценах				65,3	59,5
2.2. В сопоставимых ценах		22550,6	7676,0	19,4	34,0
3. Объем производства продукции, млн р.:
3.1. В действующих ценах				65,3	60,7
3.2. В сопоставимых ценах		23170,4	8052,5	19,4	34,8
4. Стоимость запасов готовой продукции на конец периода, млн р.				109,8	100,9
5. Уровень запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства	2,06	2,08	3,46	1,40	1,38
6. Себестоимость реализованной продукции:
6.1. Сумма, млн р.				67,2	67,8
6.2. Уровень	93,39	84,29	96,01	2,6	11,7
7. Прибыль от реализации, млн р.	-2457		-4832	-2375	-5552
8. Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн р.		-718	-3907	-4312	-3189
9. Прибыль до налогообложения, млн р.	-3268		-9681	-6413	-9683
10. Чистая прибыль, млн р.	-3268		-9681	-6413	-9683
11. Рентабельность, %:
11.1. Итоговая	-7,06	0,004	-33,02	-26,0	-33,0
11.2. Продаж	-6,21	1,66	-18,71	-12,5	-20,4
11.3. Производства	-6,65	1,97	-19,48	-12,8	-21,5
12. Доля чистой прибыли в прибыли до налогообложения, %	100,0	100,0	100,0	0,0	0,0
13. Среднесписочная численность работников, всего				-46	-6
14. Производительность труда	94,0	108,0	65,6	69,8	60,7
15. Среднемесячная заработная плата, тыс. р.	1545,8	2405,1	2308,6	149,3	96,0

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложений В, Г, Д, Е

Данные таблицы 1.4 свидетельствуют о том, что за анализируемый период валовая выручка значительно уменьшилась. Так, в 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами данный показатель снизился на 36,7% и на 40,1% соответственно.

В 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами выручка от реализации продукции в действующих ценах уменьшилась на 34,7% и на 40,5%, а в сопоставимых ценах – на 80,6% и на 66% соответственно.

Объем производства продукции как в действующих, так и в сопоставимых ценах значительно снизился. Так, в 2014 году этот показатель в действующих ценах составил 27096 млн р., что на 34,7% меньше чем в 2012 году и на 39,3% чем в 2013 году. Объем производства в сопоставимых ценах также уменьшился на 80,6% и на 65,2%.

В 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами стоимость запасов готовой продукции увеличилась на 9,8% и 0,9% соответственно. В свою очередь уровень запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства увеличился на 1,4 п.п. и на 1,38 п.п.

В 2014 году в сравнении с 2012 и 2013 годами себестоимость реализованной продукции снизилась на 32,8% и на 32,2% соответственно. Однако уровень возрос на 2,6 п.п. и на 11,7 п.п.

Если рассматривать прибыль от реализации, то только в 2013 году данный показатель достиг положительного результата – 720 млн р. Однако в 2014 году убыток от реализации составил 4832 млн р.

Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, а также прибыль до налогообложения была отрицательной.

Что касается итоговой рентабельности, то в 2014 году она также была отрицательной и составила -33,02%. Убыточность продаж в 2014 году составила 18,71%, а убыточность производства – 19,48%.

С каждым годом наблюдается уменьшение среднесписочной численности работников. Так, в 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами этот показатель уменьшился на 46 человек и 6 человек соответственно.

Производительность труда работников также снижается. Если в 2013 году она составляла 108 млн р. на каждого работника, то в 2014 году она снизилась на 39,3% и составила 65,6 млн р. Вследствие этого уменьшилась и среднемесячная заработная плата работников унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ».

Далее в таблице 1.5 проанализируем динамику, состав и структуру расходов на производство продукции унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

 

 

Таблица 1.5 – Динамика, состав и структура расходов на производство продукции унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; –)
			2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты:
сумма, млн р.				55,2	58,7
удельный вес, %	48,90	45,94	26,98	-21,92	-18,96
2. Топливо:
сумма, млн р.				88,2	90,2
удельный вес, %	2,88	2,82	2,54	-0,34	-0,28
3. Электрическая энергия:
сумма, млн р.				88,5	76,9
удельный вес, %	5,14	5,91	4,55	-0,59	-1,36
4. Тепловая энергия
сумма, млн р.				90,1	89,3
удельный вес, %	0,26	0,26	0,23	-0,03	-0,03
5. Расходы на оплату труда:
сумма, млн р.				142,5	97,3
удельный вес, %	20,31	29,76	28,95	8,64	-0,81
6. Отчисления на социальные нужды:
сумма, млн р.				142,4	94,9
удельный вес, %	1,98	2,97	2,82	0,84	-0,15
7. Амортизация основных средств и нематериальных активов:
сумма, млн р.				189,4	124,6
удельный вес, %	1,92	2,91	3,63	1,71	0,72
8. Прочие затраты:
сумма, млн р.				36,8	95,5
удельный вес, %	7,40	2,85	2,72	-4,67	-0,13
9. Всего расходов на производство продукции
сумма, млн р.				74,3	71,9
Итого, %	100,00	100,00	100,00	-	-

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложений Д.

 

Как показывают данные таблицы 1.5, в 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами сумма расходов на производство продукции уменьшилась на 25,7% и на 28,1% соответственно. Если рассматривать структуру расходов на производство, то основную долю занимают расходы на оплату труда. Так, в 2014 году их доля составила 28,95%, однако их уровень также снизился в сравнении с 2013 годом. Вторым по удельному весу является статья расходов «Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты», которая составила 26,98%. Однако эта доля снижается каждый год. Также отмечается и снижение суммы данной статьи расходов. Так, в 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами сумма расходов на сырье и материалы уменьшилась на 44,8% и на 41,3% соответственно.

В таблице 1.6 проанализировано формирование прибыли унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

 

Таблица 1.6 – Формирование прибыли унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; –)
			2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Выручка от реализации продукции, млн р.				65,3	59,5
2. Себестоимость реализованной продукции:
сумма, млн р.				67,2	67,8
уровень, %	93,39	84,29	96,01	2,63	11,72
3. Прибыль от реализации продукции:
сумма, млн р.	-2457		-4832	-2375	-5552
уровень, %	-6,21	1,66	-18,71	-12,49	-20,37
удельный вес в прибыли до налогообложения, %	75,2	36000,0	49,9	-25,3	-35950,1
4. Прибыль от текущей деятельности:
сумма, млн р.		-718	-3907	-964,7	544,2
удельный вес в прибыли до налогообложения, %	-12,4	-35900,0	40,4	52,8	35940,4
5. Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности:
сумма, млн р.		-718	-3907	-964,7	544,2
удельный вес в прибыли, %	-12,4	-35900,0	40,4	52,8	35940,4
6. Прибыль до налогообложения:
сумма, млн р.	-3268		-9681	296,2	-484050,0
уровень, %	-8,26	0,005	-37,48	-29,2	-37,5

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложения В.

 

Исходя из таблицы 1.6, можно сделать вывод, что в 2014 году в сравнении с 2012 и 2013 годами наблюдается уменьшение основных показателей экономической деятельности. Этот фактор в значительной степени повлиял на конечный результат деятельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ». Так, за анализируемый период времени отмечается убыток по всем видам деятельности. Что касается структуры убытка до налогообложения, то основная его часть возникла за счет убытка от реализации произведенной продукции.

Далее рассмотрим показатели рентабельности исследуемого объекта за 2012-2014 гг. Данные представим в таблице 1.7.

 

Таблица 1.7 – Показатели рентабельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» за 2012-2014 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %; отклонение (+; –)
			2014 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Итоговая рентабельность	-7,06	0,004	-33,02	-25,96	-33,02
2. Рентабельность продаж	-6,21	1,66	-18,71	-12,49	-20,37
3. Рентабельность трудовых ресурсов, %:
по прибыли до налогообложения	-96,46	0,04	-258,61	-162,15	-258,65
по чистой прибыли	-96,46	0,04	-258,61	-162,15	-258,65
4. Рентабельность капитала, %:
по прибыли до налогообложения	-8,57	0,005	-20,22	-11,65	-20,22
по чистой прибыли	-8,57	0,005	-20,22	-11,65	-20,22
5. Рентабельность основных средств, %:
по прибыли до налогообложения	-15,82	0,01	-35,89	-20,07	-35,90
по чистой прибыли	-15,82	0,01	-35,89	-20,07	-35,90
6. Рентабельность оборотных средств, %:
по прибыли до налогообложения	-18,70	0,01	-46,30	-27,60	-46,31
по чистой прибыли	-18,70	0,01	-46,30	-27,60	-46,31
7. Рентабельность текущих расходов	-6,65	1,97	-19,48	-12,83	-21,45
8. Рентабельность экономических ресурсов, %:
по прибыли до налогообложения	-7,87	0,004	-18,75	-10,88	-18,76
по чистой прибыли	-7,87	0,004	-18,75	-10,88	-18,76
9. Прибыль до налогообложения, млн р.	-3268		-9681	296,2	-484050,0
10. Прибыль от реализации (основного вида деятельности), млн р.	-2457		-4832	196,7	-671,1
11. Чистая прибыль, млн р.	-3268		-9681	296,2	-484050,0
12. Фонд заработной платы, млн р.	3387,9	4711,3	3743,5	110,5	79,5
13. Среднегодовая стоимость капитала, всего, млн р.	38126,5	44175,5	47881,5	125,6	108,4
В том числе:
13.1. Основные средства, млн р.	20654,5		26972,5	130,6	111,6
13.2. Оборотные средства, млн р.		20002,5		119,7	104,5
14. Себестоимость реализованной продукции, млн р.				67,2	67,8
16. Выручка от реализации, млн р.				65,3	59,5
17. Валовая выручка, млн р.				63,3	59,9

Примечание. Источник: собственная разработка автора на основе приложений В, Г, Д, Е, Ж

 

Данные таблицы 1.7 свидетельствуют о том, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом фонд заработной платы снизился на 21,5%.

Среднегодовая стоимость капитала за анализируемый период увеличилась на 25,6% и на 8,4%. Если рассматривать структуру капитала, то рост отмечается как по среднегодовой стоимости основных средств, так и оборотных.

Однако убыток по экономической деятельности повлиял на показатели рентабельности. Так, в 2014 году по сравнению с 2012 и 2013 годами наблюдается убыточность по всем аспектам деятельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ». Наибольший показатель убыточности отмечается по трудовым ресурсам.

Таким образом, производственное унитарное предприятие «Светотехника» является производственным предприятием Общественного объединения «Белорусское товарищество инвалидов по зрению». Основная цель деятельности – социально-трудовая реабилитация инвалидов по зрению.

Унитарное предприятие «Светотехника» ОО «БелТИЗ» специализируется на выпуске следующих основных видов продукции: сидения для спортивных арен и стадионов, сиденья для залов ожидания, актовых залов, учебных заведений; светильники (уличное, офисное, промышленное освещение); электросиловое оборудование (щиты электрические этажные, ящики силовые, вводно-распределительные устройства, пункты распределительные); садово-огородный инвентарь (пневматические опрыскиватели, системы капельного полива, металлоконструкции для поддержки растений, шланги, плитка бордюрная); санки детские пластиковые.

По проведенному анализу финансово-хозяйственной деятельности унитарного предприятия «Светотехника» ОО «БелТИЗ» можно сделать вывод о том, что с каждым годом наблюдается снижение всех основных показателей экономической деятельности.