Управление личной карьерой




 

Рис. 5. Процесс управления карьерой

Рост карьеры обычно происходит по этапам. Основные стадии карьеры приведены в табл. 5.2.

Таблица 5.2.

Стадии карьеры и потребности

Стадия Потребности достижения цели Эмоциональные потребности
Испытательная Испытания на разных работах Познание себя. Процесс самоутверждения
Становление Освоение работы. Развитие новых навыков. Рост ответственности за выполнение ставящихся задач Пик соревновательности и стремление победить конкурентов. Решение проблемы "семья-работа". Независимость.
Середина карьеры Пик технического совершенства. Приобретение новых навыков в работе. Обучение и наставничество молодежи. Появление мыслей о смерти. Пересмотр отношения к работе, семье, коллективу.
Завершение карьеры Планы ухода на пенсию. Отбор и подготовка себе смены. Изменение политики "силы" на политику "помощи". Активность за пределами фирмы Отказ от престижных оценок. Чувство сопричастности к внеорганизационным мероприятиям.

Рис. 6. Карьерограмма менеджера по персоналу высшего звена управления

 

Рис. 1.5.1. Модель служебной карьеры "трамплин"

Рис. 1.5.2. Модель служебной карьеры "лестница'

Рис. 1.5.3. Модель карьеры "змея"

Рис. 1.5.4. Модель карьеры "перепутье"

Схема 1 – Типы деловой карьеры

 

 

 

 

Схема 2 – Карьера «трамплин»

Схема 3 – Карьера «лестница»

Схема 4 – карьера «змея»

Схема 5 – карьера «перепутье»

Схема 7 – Этапы развития карьеры

Схема 8 – Принципиальная схема взаимодействия организации и работника в процессе управления карьерой по Н.И. Шаталовой

Схема 10 – Система управления карьерой

Схема 13 – Управление карьерой на индивидуальном и организационном уровне

Схема 14 – Планирование карьеры работника

Схема 15 – Схема организации работы с кадровым резервом

Схема 16 – Схема взаимосвязей различных составляющих системы управления персоналом

Схема 17 – Примерные требования, предъявляемые к должности руководителя подразделения

 

Физические характеристики СУЩЕСТВЕННО Здоровый. Способен работать много часов в интенсивном режиме
Навыки СУЩЕСТВЕННО Умение рационально использовать время. Средняя степень знаний производственных процессов
Образование ЖЕЛАТЕЛЬНО Высшее
Интеллект ЖЕЛАТЕЛЬНО Выше среднего
Специальные знания СУЩЕСТВЕННО Всесторонние знания по планированию деятельности. Знания по формированию и развитию коллектива. Умение эффективно вести переговоры ЖЕЛАТЕЛЬНО Знание закономерностей взаимодействия с людьми
Интересы ЖЕЛАТЕЛЬНО Практический интерес к завершению начатого дела. Стремление к применению различных методов управления в зависимости от ситуации
Особенности поведения СУЩЕСТВЕННО Не ждет указаний. Принимает ответственность с готовностью. Способен противостоять давлению
Обстоятельства ЖЕЛАТЕЛЬНО При необходимости готов к поездкам

Тема 2.4. Методы и инструменты личной эффективности



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2022-10-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: