Экономические
социальные
тактические
оперативные
Используемые в практике менеджмента эвристические методы соответствуют утверждениям…
- Применяют для решения слабо структурированных задач
- Основаны на моделировании и статистике
-* Основаны на интуиции и опыте +
- Применяют для решения слабо структурированных задач +
И сторически «отцом теории управления» считают…
-Ф. Тейлора +
-Э. Мэйо
-А.Файоля
-А.Смита
К составляющим внешней среды прямого воздействия организации не относят:
-Конкуренты-лидеры
-Потенциальные потребители
-Специалисты службы снабжения +
-Кредиторы-поставщики
К экономическим методам управления можно отнести
-инструктирование работников
-социальное обеспечение работников +
-заработную плату +
-конкурс на звание лучшего работника
К категории методов прогнозирования использующих информацию о прогнозируемом параметре объекта за предыдущие периоды относят
-Метод «мозговой атаки»
-Регрессионные модели +
-Метод экспертных оценок
-Метод экстраполяции +
. Контроль как функция менеджмента подразумевает(2):
· Анализ выполнения плановых показателей +
-Определение будущих показателей деятельности предприятия
-Анализ потребностей работников
- Выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей +
К признакам стратегического управления относятся … (не менее 2-х ответов)
-Неизменность существующей структуры управления организацией
-Использование прошлого опыта
· Ориентация деятельности на запросы потребителей +
· Видение долгосрочной перспективы развития организации +
К нисходящим коммуникациям относятся…
-доклад о проделанной работе совету директоров
|
|
-координационное совещание
-поручение со стороны начальника цеха начальнику участка +
-поручение со стороны генерального директора своему заместителю +
К группе социально-психологических методов управления относят …
-Распоряжение +
-Убеждение +
-Инструктирование
-Адаптацию
К восходящим коммуникациям относятся(2):
-Служебная записка начальнику отдела от сотрудника +
-Поручение со стороны начальника цеха начальнику участка
-Доклад о проделанной работе совету директоров +
-Поручение со стороны генерального директора своему заместителю
К административным методам управления относятся(2):
инструктирование работников+
-премии
-разработка регламентов +
-доска почета
К горизонтальным коммуникациям относятся (2)
-отчет отдела маркетинга для службы продаж +
-поручение со стороны начальника цеха начальнику участка
-координационное совещание +
-служебная записка начальнику отдела от сотрудника
Комплексный подход в менеджменте позволяет (2)
-отслеживать динамику структуры объекта
-осуществлять междисплинарную интеграцию управленческой деятельности +
-существенно упрощать структуру объекта
-рассматривать организацию как многоцелевую открытую систему +
К методам повышения технологической эффективности управленческих решений относят(2):
-расширение социального пакета компании
-модернизацию оборудования компании +
-сокращение затрат предприятия
-автоматизацию производства +
Метод календарного планирования предполагает определение количественно измеримой цели
|
|
§ определение количественно измеримой цели +
§ определение набора ограниченных ресурсов +
§ разработку плана работ по периодам времени
§ разработку плана распределения ресурсов по подразделениям
Менеджер,работающий в сфере управления персоналом,должен знать (2)
-Финансовые рычаги управления
-Виды рисков
-Закономерности формирования и функционирования групп +
-Цели и задачи деятельности организации по управлению персоналом +
Основными целями планирования деятельности организации являются(2)
-обоснование сроков
-определение целей компании +
- обоснование численности работников;
-определение сил и средств достижения целей компании +
Особенности венчурного финансирования включают:
§ ориентацию инвесторов на новые перспективные направления НТП +
§ предоставление банковских гарантий на привлекаемые ресурсы
§ отказ инвесторов от участия в управление организацией
распределение финансового риска между предпринимателем и инвесторами +
Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях (не менее 2-х вариантов ответа):
- сокращение времени между принятием решения и его осуществлением +
- увеличение времени проходящим между принятием решения и его осуществлением
-сокращение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения +
- увеличение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения
Отличительной особенностью организации управления карьерой личности в организации является повышение …
|
|
Уровня заработной платы
Производительность труда +
Государственной поддержки
Уровня удовлетворённости+
Осуществление инновационного менеджмента предполагает…
Реализацию ценовой политики
Разработку планов и программ инновационной деятельности +
Кредитование потребителей
Проведение единой инновационной политики +
Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2)
-показатель рыночной доли компании
-показатель улучшения качества продукции
-показатель затрат на одного работника аппарата управления +
-показатель соотношения числа уровней управления с нормой управления +
Подход к управлению, основанный на общей теории систем, основоположником которой является Л. Фон Берталанфи, называется
-системным +
-систематизированным
-ситуационным
-комплексным
План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять:
-в первой половине рабочего дня
-в конце рабочего дня +
-в обеденный перерыв
-в любое свободное время в течение дня
Показатели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующие…
(указать не менее двух вариантов)
- временные рамки +
- высокий моральный уровень
- использование косвенных проявлений
- конкретный критерий +
Планирование как функция менеджмента подразумевает…
-взаимоувязку показателей деятельности предприятия
- выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей
- определение будущих показателей деятельности предприятия +
- анализ выполнения плановых показателей