Самостоятельная работа обучающихся по учебной дисциплине
Модуль 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫМЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1. Методологические основы менеджмента. История управленческой мысли
Вопросы для самоподготовки:
1. Многозначность менеджмента. Принципиальные подходы к управлению как процессу организации человеческой деятельности.
2. Эволюция менеджмента: исторические условия и предпосылки возникновения.
3. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа научного управления.
4. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция –классическая административная школа управления.
5. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа человеческих отношений, поведенческих наук.
6. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция –количественная школа.
7. Теоретические школы менеджмента, их сущность и эволюция – школа социальной ответственности бизнеса.
8. Методологический подход к управлению. Концепция системного подхода.
9. Процессный подход.
10. Ситуационный подход.
11. Современные методологические подходы к менеджменту.
12. Особенности формирования науки управления в России.
13. Основные тенденции развития современного менеджмента.
Тема 2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
Вопросы для самоподготовки:
1. Менеджмент как организация управления фирмой.
2. Менеджмент в условиях рыночной экономики России: особенности, перспективы и проблемы развития.
3. Общая теория и закономерности системного управления.
4. Ключевые составляющие элементы менеджмента.
Модуль 2. ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 3. Основные функции менеджмента в управлении предприятием
|
|
Вопросы для самоподготовки:
1. Природа и состав функций менеджмента, их роль в процессе управления.
2. Сущность и взаимосвязь основных функций управления, их содержание и особенности реализации.
3. Общие функции (планирование, организация, мотивация и контроль), связующие (управленческие решения, коммуникации), интегрирующие (руководство и лидерство), специальные функции.
4. Функция внутрифирменного планирования и формы ее проявления.
5. Понятие цели, типология целей, дерево целей организации.
6. Стратегическое и оперативное планирование.
7. Особенности функции организации производственной деятельности.
8. Функция мотивации труда и стимулирования деятельности исполнителей в системе менеджмента.
9. Теории мотивации: содержательные и процессуальные теории.
10. Применение теорий мотивации в современной практике менеджмента.
11. Современные системы стимулирования персонала.
12. Функция контроля выполнения планов и принятых решений.
13. Схема процесса контроля: содержание его подготовительного, рабочего, заключительного этапов.
14. Понятие коммуникаций и их значение в управлении.
15. Виды коммуникаций.
16. Процесс коммуникации и его основные элементы, коммуникационные барьеры.
17. Содержание и виды управленческих решений.
18. Требования, предъявляемые к управленческому решению.
19. Индивидуальный и групповой подход к принятию решения.
20. Принципы разработки управленческих решений.
21. Методы принятия решений.
22. Условия эффективности реализации управленческих решений.
23. Факторы, влияющие на реализацию управленческого решения.
|
|
24. Методы доведения управленческих решений до исполнителей.
25. Организация контроля исполнения управленческих решений.
Тема 4. Основные принципы и методы менеджмента
Вопросы для самоподготовки:
1. Основные принципы менеджмента как процесса управления.
2. Факторы, определяющие структуры и формы управления.
3. Централизованная и децентрализованная формы.
4. Методы управления человеческой деятельностью в системе менеджмента.
5. Сущность и особенности административного, экономического и социально-психологического методов в плане использования их как инструментов воздействия на объект управления.
Модуль 3. Организационные структуры в менеджменте
Тема 5. Предпринимательские структуры как субъекты менеджмента в рыночной экономике
Вопросы для самоподготовки:
1. Суть и содержание понятий: “предпринимательство” и “бизнес”.
2. Виды предпринимательских структур.
3. Предпринимательство как форма хозяйственной деятельности.
4. Физические и юридические лица в предпринимательстве.
5. Субъекты предпринимательской деятельности.
6. Менеджмент как процесс эффективного управления фирмой.
7. Организационно-правовые формы предпринимательских структур.
8. Индивидуальные частные предприятия, товарищества и общества, их характерные особенности и отличия.
9. Классификация и виды объединений предпринимательских структур по признакам взаимных обязательств и ответственности.
Тема 6. Организация. Законы организации
Вопросы для самоподготовки:
|
|
1. Понятие организации.
2. Характеристики организации.
3. Законы организации.
4. Основные характеристики внутренних переменных организации: миссия, стратегия, цель, структура, задачи, технология, ресурсы, персонал.
5. Анализ внешней среды организации.
6. Среда прямого воздействия: поставщики, законы и государственные органы, потребители, конкуренты, профсоюзы.
7. Среда косвенного действия: НТП, состояние экономики, политические факторы, международные события.
8. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней и внутренней среды на деятельность фирмы.
9. Основные направления анализа влияния внешней и внутренней среды.
Тема 7. Организационные структуры управления
Вопросы для самоподготовки:
1. Организационные структуры управления и их классификация.
2. Основные элементы организационной структуры.
3. Уровни и звенья управления.
4. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.
5. Линейная и линейно-функциональная структуры управления, их преимущества и недостатки.
6. Матричная и дивизиональная структуры управления в практике организации деятельности фирмы в рыночных условиях.
7. Основные принципы проектирования и оптимизации организационных структур.
Модуль 4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫМЕНЕДЖМЕНТА