Инвесторы и кредиторы придают большое значение оценке рисков, чувствительности проекта к изменяющимся условиям среды. Поэтому при разработке бизнес-плана целесообразно указать состав возможных рисков и какие потери при их наступлении могут произойти, по каким видам рисков и на какую сумму следует застраховать имущество предприятия.
Деятельность любого сельскохозяйственного предприятия сопровождается многочисленнымирисками, которые существенно влияют на результаты деятельности предприятия. Экономический риск присущ всем направлениям деятельности предприятия. Экономический риск связан с формированием ресурсов, капитала, доходов и финансовых результатов предприятия, характеризуется возможными денежными потерями в процессе осуществления экономической деятельности.Источники и виды риска инвестиционного проекта.
Технико-технологические риски связаны с факторами неопределённости, оказывающими влияние на технико-технологическую составляющую деятельности при реализации проекта: надежность оборудования, предсказуемость производственных процессов и технологий, их сложность, уровень автоматизации, темпы модернизации оборудования и технологий и т.д.
Экономический риск связан с факторами неопределённости, оказывающими влияние на экономическую составляющую инвестиционной деятельности в государстве и на деятельность субъекта экономики при реализации инвестиционного проекта. Экономический риск включает в себя следующие факторы неопределённости: состояние экономики; проводимая государством экономическая, бюджетная, финансовая, инвестиционная и налоговая политика; рыночная и инвестиционная конъюнктура; цикличность развития экономики и фазы экономического цикла; государственное регулирование экономики; зависимость национальной экономики; возможное невыполнение государством своих обязательств (частичная или полная экспроприация частного капитала, различного рода дефолты, прекращения договоров и другие финансовые потрясения) и т.д.
Социальные риски связаны с факторами неопределённости, оказывающими влияние на социальную составляющую инвестиционной деятельности: социальная напряженность; забастовки; выполнение социальных программ. Социальная составляющая обусловлена стремлением личностей к соблюдению или наоборот, сознательному нарушению социально-общественных стереотипов взаимоотношений и морали.
Предельным случаем социального риска является личностный риск, который связан с невозможностью точного предсказания поведения отдельных личностей в процессе их деятельности и обусловлен человеческим фактором.
Систематический риск (рыночный, недиверсифицируемый). Обусловлен внешними макроскопическими причинами, не зависящими от конкретных проектов. Систематический риск невозможно уменьшить путём диверсификации.
Заключение
СХПК «Земледелец» Екатериновского района Саратовской области является средним, как по размерам, так и по объему производимой продукции. Основной отраслью являлось растениеводство для получения прибыли и удовлетворения потребностей жителей района пришлось расширить свое производство и внедрить мини –пекарню. В условиях рыночной экономики эффективность хозяйства во многом зависит от производствапоисканового выхода на новый рынок сбыта продукции, а так же от распределения, обмена и потребления.
Хозяйство является финансово-устойчивым, ежегодно работает с прибылью. Обновляется машинно-тракторный парк и с/х. На основании проведённого анализа и выявления резервов можно рекомендовать следующие предложения: оптимизировать структуру посевных площадей в соответствии с природно-климатическими и экономическими условиями хозяйства, применения оптимальных доз удобрений и средств защиты растений, рациональной организации труда и материального стимулирования производства.
В «СХПК Земледелец» ежегодно составляются перспективные планы развития. Разрабатывается программа финансового оздоровления, делается прогноз по материально-техническому снабжению.
В целом, характеризуя обеспеченность «СХПК Земледелец» ресурсами можно сделать вывод, что их у хозяйства достаточное количество для осуществления своей деятельности на высоком уровне, позволяющем получать положительные финансовые результаты. Проанализировав таблицы по созданию мини-пекарни можно сделать вывод, чтопроектокупится через окупаетсявсего через 2 года возможность расширения самого предприятия в масштабах очень велико.Все показатели говорят о том, что необходимо начинать работу поорганизации мини-пекарни в ближайшие сроки и расширять свой ассортимент в дальнейшем.
Список литературы
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во "Дело и сервис", 2010. – 215 с.
2. Акулич В.Л. Проверка на рентабельность. – Мн.: Финансовый директор, 2011. – 239 с.
3. Асташов Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства. Учебник для вузов; 2-е изд., испр. и доп. Н. Е. Асташев. Академический проект, Альма Матер, 2011. –463с.
4. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 135 с.
5. Балашов А. И., Рогова Е.М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А.; под ред. Е. М. Роговой / Управление проектами: учебник для бакалавров — М.: Издательство Юрай, 2013. — 383 с. — Серия: Бакалавр. Базовый курс.
6. Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачев В.Н. / Задачи распределения ресурсов в управлении проектами Москва: ИПУ РАН, 2012. - 65 с.
7. Буров, В. П., Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. -М.: Инфра-М, 2013 г. – 145 с.
8. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. /Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2013. 75 с.
9. Владыка, М. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие [Текст]/ М. В. Владыка, Т. В. Гончаренко. -М.: Кнорус, 2009. – 264 с.
10. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения// Маркетинг. – 2011. – 270с.
11. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. – 34 с.