Анализ заинтересованных сторон (стейкхолдеров) проекта
| Стейкхолдеры проекта | Интересы стейкхолдера в проекте | Требования проекта к стейкхолдеру |
| 1. Внутренние стейкхолдеры | ||
| 1.1 Команда управления проектом | ||
| 1.1.1 Руководитель проекта | Получение опыта и денежного вознаграждения, успешная реализация проекта, повышение статуса как менеджера проекта | Применение процессов и принципов проектного мен-та для успешной реализации проекта |
| 1.1.2 Администратор | Получение опыта администрирования проектом и денежного вознаграждения | Осуществление административной поддержки |
| 1.1.3 Главный инженер проекта | Получение опыта создания инновационной технологии и денежного вознаграждения | Координация работы команды инженеров, контроль за процессом создания технологии |
| 1.1.4 Главный дизайнер проекта | Получение опыта и денежного вознаграждения | Координация работы команды дизайнеров, контроль за процессом создания технологии |
| 1.2 Команда проекта | ||
| 1.2.1 Финансовый менеджер | Получение опыта и денежного вознаграждения | Реализация бюджета в установленных рамках |
| 1.2.2 Юрист | Получение опыта и денежного вознаграждения | Юридическое сопровождение проекта |
| 1.2.3 HR - менеджер | Получение опыта найма команды проекта, повышения производительности труда, денежного вознаграждения | Найм персонала проекта, повышение производительности труда, организация соблюдения условий труда |
| 1.2.4 Менеджер по закупкам | Получение опыта закупок для крупного проекта, денежного вознаграждения | Своевременная закупка ресурсов (материалов) по выгодным ценам, коммуникация с поставщиками |
| 1.2.5. Маркетолог | Получение опыта изучения спроса на новые технологии, поиска потенциальных клиентов и денежного вознаграждения | Осуществление точного изучения спроса на технологию, эффективного поиска потенциальных клиентов, успешная презентация продукта |
| 2. Внешние стейкхолдеры: окружение проекта | ||
| 2.1. Инвесторы | Продажа технологии, получение прибыли | Привлечение инвестиций в соответствии с графиком |
| 2.2. Институт патентоведения | Соблюдение норм патентного права | Правовая защита патента |
| 2.3. Поставщики | Продажа материалов, получение прибыли | Предоставление материалов в срок (согласно договоренностям по цене) |
| 2.4. Бизнес-партнеры (компании-производители обуви) | Покупка инновационной технологии | Своевременные выплаты за приобретение технологии |
Разработка матрицы стейкхолдеров проекта
|
|
| Влияние на проект | Сильное | Поставщики Бизнес-партнеры Инвесторы | Руководитель проекта Главный инженер | |
| Среднее | Администратор Финансовый менеджер HR-менеджер Менеджер по закупкам Институт патентоведения Маркетолог | Главный дизайнер | ||
| Слабое | Юрист | |||
| Оппонент | Нейтралитет | Энтузиаст | ||
| Отношение к проекту |
План управления стейкхолдерами
| Стейкхолдер проекта | Мероприятия | Сроки | Длительность мероприятия | Бюджет мероприятия (оценочно) | Ответственный |
| 2.1. Инвесторы | Знакомство с командой, представление будущего продукта, финансовый прогноз | Ноябрь | 6 месяцев | 150 000 руб. | Руководитель проекта |
| 2.2. Бизнес- партнеры (компании- производители обуви) | Провести демонстрацию потенциальных возможностей, совместное обсуждение будущего продукта | Ноябрь | До конца проекта | 1 000 000 руб. | Руководитель проекта |
| 2.3.Институт патентоведения | Подать заявку на патент | Февраль | 2 недели | 1 000 руб. | Юрист |
| 2.4. Поставщики | Провести анализ поставщиков и осуществить закупку | Руководитель, юрист, менеджер по закупкам |
|
|
Разработка Устава проекта
Устав проекта
| Определение проекта | |
| Название проекта: | Технология быстрой смены нижнего протектора «FAST CAST» |
| Организаторы: | ………………………………………………………………………….. |
| Дата представления: | 1 июня 2018 |
| Подготовил: | Руководитель проекта «FAST CAST» |