Виды критериев | Содержание |
основные | Цена продукции, качество поставляемой продукции, надежность поставок (обязательства по срокам поставки, ассор-тименту, комплектации, качеству и количеству поставляемой продукции) |
Дополнительные | Удаленность поставщика от потребителя, сроки выполнения текущих и экстренных заказов, наличие резервных мощностей, организация управления качеством у поставщика, психологический климат, способность обеспечивать поставку зап.частей в течение всего срока действия оборудования, финансовое положение, кредитоспособность и др. |
Приложение 2 Когда потенциальных поставщиков ресурсов несколько, рекомендуется произвести их отбор по критериям, с помощью табличной формы сравнения. Для оценки и выбора поставщика в таблице проставляются баллы от 1 до 5 по каждому критерию. При этом балл «5» означает отлично, «4» - очень хорошо, «3» -хорошо, «2» - удовлетворительно, «1» - малоприемлимо, «0» - неприемлимо. Сложив оценки по всем критериям, выводят среднее значение оценки. Предпочтение должно отдаваться тем поставщикам, которые имеют наибольшее среднее значение оценки.
Критерии выбора | Исходные данные для решения | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
г.Харьков | Г.Клайпеда | г.Смоленск | г.Кишинев | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Производственные мощности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Удаленность поставщика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Форма расчетов (условия оплаты) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Качество продукции | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цена единицы продукции | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Периодичность поставки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Комплектность поставки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Упаковка | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Размер партии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Погрузочно-разгрузочные работы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Транспортные услуги | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Страхование груза | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Складские условия поставщика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
выводы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выбор поставщика производится перед заключением контракта путем сравнительной оценки всех претендентов. Оценка осуществляется на основании общего оценочного показателя (ОП), определяемого по формуле:
ОП = 0,4Пк + 0,25Пц + 0,15П уо + 0,1Пуп + 0,1Ппу, где Пк показатель качества – имеет значение от 5(при полном соответствии установленным требованиям) до 1 (при частичном) Пц – ценовой показатель –имеет значение от 1 (при максимальной стоимости) до 5 (при минимальной), П уо – показатель, зависимый от условий оплаты- имеет значение от 1 (предоплата) до 5 (оплата с максимальной отсрочкой платежа), Пусл – показатель зависимый от условий поставки – имеет значение 1 (самовывоз) или 5 (доставка транспортом поставщика),П пу – влияние прочих условий (надежность, известность, прямые хозяйственные связи и т.д.) имеет значение от 5 до1.
0,1, 0,15, 0,25, 0,4- коэффициенты весомости (Кв) Оценка поставщиков производится инженером ОМТС перед заключением контракта. Результаты пре6жоставляются коммерческому директору или заместителю генерального директора по коммерческим вопросам для принятия окончательного решения по заключению контракта.
Приложение 3 Расчет рейтинговых оценок для выбора перевозчика
Критерий | Ранг | Вес | Данные для графы оценок для расчет по 3 перевозчикам для 8 вариантов | |||||||||||||||||||||||||
Перевозчик №.. | №1 | №2 | №3 | |||||||||||||||||||||||||
оценка | рейтинг | |||||||||||||||||||||||||||
1.надежность времени на доставку | ||||||||||||||||||||||||||||
2.тариф за перевозку | ||||||||||||||||||||||||||||
3.Финансовая стабильность | ||||||||||||||||||||||||||||
4.Сохранность груза | ||||||||||||||||||||||||||||
5.Отслеживание отправок | ||||||||||||||||||||||||||||
Суммарный рейтинг | ……… |
Вес определен делением количества критериев(5) на соответствующий ранг Рейтинг – произведение оценки на вес
Задание 1 показатели (критерии) для оценки перевозчика
№ | критерий | Ранг | ||||
Наличие сертификата | да | Да | да | нет | ||
Надежность | 0,8 | 0,85 | 0,95 | 0,90 | ||
Тариф, у.е.\км | 0,75 | 0,8 | 0,82 | 0,85 | ||
Общее время % | ||||||
Финансовая стабильность | ||||||
Частота сервиса | Хор. | Оч.хор. | Удовл. | Удовл. | ||
Сохранность | Оч.хор. | Удовл | Отл | Хор. | ||
Квалификация персонала | Оч.хор. | Отл | Хор. | Хор. | ||
Готовность к переговорам | Оч.хор. | Хор. | Хор. | Хор. |
Оценка качества и соответствующие им стандартные оценки на шкале желательности
Интервал | Оценка качества | Отметки на шкале желательности | |
Диапазон | Среднее значение | ||
3-4 | Отлично | Более 0,950 | 0,975 |
2-3 | Очень хорошо | 0,875-0,950 | 0,913 |
1-2 | Хорошо | 0,690-,0875 | 0,782 |
0-1 | Удовлетворительно | 0,367-,690 | 0,530 |
(-1)-0 | Плохо | 0,066-0,367 | 0,285 |
(-2)-(-1) | Очень плохо | 0,0007-0,066 | 0,033 |
(-3)-(-2) | Скверно | Менее 0,0007 | - |
Перевозчики могут быть исключены из рассмотрения в случае отклонения количественных и качественных показателей за установленные пределы. Также проверяются другие ограничения, например наличие сертификата. Четвертый перевозчик исключается из дальнейших расчетов.
Проведем расчет количественных оценок
№ | Критерий | Вес Wi | эталон | перевозчики | |||||||
Надежность | 0,390 | 0,95max | 0,8 / 0,95 | 0,390х0,84 | |||||||
Тариф, у.е.\км | 0,2369 | ||||||||||
Общее время % | 0,087 | ||||||||||
Финансовая стабильность | 0,032 | ||||||||||
Суммарная количественная оценка с учетом веса | |||||||||||
Графа 3 – вес рассчитывается с помощью специальных формул Графа 4 За эталон принимается наиболее предпочтительный показатель из предлагаемый (минимум или максимум) Графа 5,7,9 - количественная оценка – находится как отношение значения критерия к эталонному значению Графа 6,8,10– это рейтинговая оценка рассчитывается как произведение значения веса на первый показатель
Строка 5- суммарная количественная оценка находится как сумма по гр.6,8,10
Сделаем расчет качественных и интегральных оценок
№ | показатель | Вес | Перевозчики | |||||
Сохранность | 0,143 | |||||||
Квалификация персонала | 0,053 | |||||||
Частота сервиса | 0,020 | |||||||
Готовность к переговорам | 0,013 | |||||||
Суммарная качественная оценка с учетом веса | ||||||||
Интегральная оценка (рейтинг) |
Гр.3- расчетная величина гр.4,6,8среднее значение исходя из оценки и желательности гр5,7,9- произведение веса на гр.4,6,8 соответственно. Рейтинг – это сумма суммарных количественных и качественных оценок Наилучшему ЛП должен соответствовать наибольший ретинг.
Задание 2
Критерий | Ранг | Вес | Данные для графы оценок для расчет по 3 перевозчикам для 8 вариантов | |||||||||||||||||||||||||
Перевозчик №.. | №1 | №2 | №3 | |||||||||||||||||||||||||
оценка | рейтинг | |||||||||||||||||||||||||||
1.надежность времени на доставку | ||||||||||||||||||||||||||||
2.тариф за перевозку | ||||||||||||||||||||||||||||
3.Финансовая стабильность | ||||||||||||||||||||||||||||
4.Сохранность груза | ||||||||||||||||||||||||||||
Суммарный рейтинг | ……… |
Задание 3 Когда потенциальных поставщиков ресурсов несколько, рекомендуется произвести их отбор по критериям, с помощью табличной формы сравнения. Для оценки и выбора поставщика в таблице проставляются баллы от 1 до 5 по каждому критерию. При этом балл «5» означает отлично, «4» - очень хорошо, «3» -хорошо, «2» - удовлетворительно, «1» - малоприемлимо, «0» - неприемлимо. Сложив оценки по всем критериям, выводят среднее значение оценки. Предпочтение должно отдаваться тем поставщикам, которые имеют наибольшее среднее значение оценки.
Критерии выбора | Исходные данные для решения | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
г.Харьков | Г.Клайпеда | г.Смоленск | г.Кишинев | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Производственные мощности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Удаленность поставщика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Форма расчетов (условия оплаты) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Качество продукции | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цена единицы продукции | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Периодичность поставки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Комплектность поставки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Упаковка | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Погрузочно-разгрузочные работы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Транспортные услуги | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Страхование груза | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Складские условия поставщика | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
выводы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Виды критериев | Содержание |
Основные | Цена продукции; Качество поставляемой продукции; Надежность поставок (обязательства по срокам поставки, ассортименту, комплектации, качеству и количеству поставляемой продукции). |
Дополнительные | Удаленность поставщика от потребителя; Сроки выполнения текущих и экстренных заказов; Наличие резервных мощностей; Организация управления качеством у поставщика;Психологический климат у поставщика (возможность забастовок); Способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования; Финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др. |