В рамках рыбного кластера могут быть сформированы шесть направлений бизнеса:
1. Развитие производства добычи не квотируемых ресурсов сельди иваси, с использованием технологий МРК, аналогов которых нет в России, на базе Корсаковского рыбокомбината (Сахалин).
2. Создание рыбного ХАБа в Мурманске на базе Мурманского рыбокомбината, как холодильного комплекса по хранению северной и дальневосточной рыбы, и ее отгрузкой в ЦФО РФ.
3. Создание международного логистического цента по использованию незамерзающего порта г. Мурманска и уникального расположения Мурманского рыбокомбината.
4. Развитие постоянно действующей линии: Мурманск – Петропавловск - Камчатский – Сахалин по использованию Северного Морского Пути.
5. Развитие переработки минтая в Мурманске по аналогу китайских предприятий, с экспортом готовой продукции в Европу, на базе Мурманского рыбокомбината.
6. Создание оптово-распределительных центров в 18 регионах ЦФО РФ.
Экономическая эффективность указанных технологий может быть проиллюстрирована следующими цифрами, которые отражены в соответствующих бизнес-планах по каждому направлению:
1. Направление Корсаковского рыбокомбината, по использованию технологий Мурманского рыбокомбината, требует капитализацию 732 миллиона рублей с выходом на товарооборот 4 382 миллиона рублей, через три года с момента инвестиций и рентабельностью в год – 1 184 миллиона рублей.
Данное направление необходимо как система безопасности в наличии не выбираемых и не квотируемых ресурсов, то есть, любые недоработки политического и экономического порядка, компенсирует данное направление, имея сырье и рынок спроса.
2. Направление по рыбному ХАБу в Мурманске, есть. Для его запуска необходимо капитализировать 60 миллионов рублей.
Данное направление необходимо запускать к июню 2019 года путем покупки на Дальнем Востоке 4 000 тонн красной рыбы и поставкой через СМП в Мурманск.
Затраты данного направления:
- капитализация - 60 млн. рублей;
- кредитные ресурсы на сырье и транспортное судно - 300 млн. рублей;
- доход - 600 млн. рублей к концу 2019 года.
К данному направлению необходимо приступать срочно.
3. Направление по МТЛЦ.
Планируется привлечь груз на Дальний Восток с Мурманска, в объеме - 150 000 тонн и с Дальнего Востока в Мурманск – 150 000 тонн рыбы.
Задача данного направления - взять на себя все северные завозы во все населенные пункты Арктики.
Денежный товарооборот, в настоящем, не сформирован, поэтому данное направление будет запускаться с минимальными затратами с фиксированным бюджетом.
4. Направление по созданию постоянно-действующей линии (Мурманск – Петропавловск - Камчатский – Сахалин), с использованием атомного лихтеровоза «Севморпуть».
Товарооборот – 10 миллиардов рублей. Затраты – 6,2 миллиардов рублей.
В 2019 году провести экспериментальный рейс, сформировав три площадки: Мурманск – Петропавловск - Камчатский – Сахалин.
5. Направление по переработке минтая будет востребовано не только среди перерабатывающих предприятий Мурманской области, но и ЦФО РФ, так как есть постоянный спрос в Англию, Францию, Польшу, США и т.п.
Товарооборот по АО «Мурманский рыбокомбинат» - 3 500 миллионов рублей и рентабельностью в год – 612 миллионов рублей.
6. Направление ОРЦ в ЦФО РФ снимает посредников и создает возможность обеспечивать население рыбопродукцией в два раза ниже существующих цен. Планируется не менее 50 % на внутренний рынок и 50 % на экспорт.
Также задачи ОРЦ в регионах ЦФО РФ запускать работу предприятия рыбопереработки на давальческом сырье.
Инвестиционный проект создания рыбного кластера на базе АО «Мурманский рыбокомбинат», это совершенно новый подход к бизнесу с минимизацией расходов и выходом в кратчайшее время на результат.
Инвестор не просто вкладывает денежную массу в данный проект, а
фактически становится совладельцем бизнеса, направив деньги в своих интересах.
Более того, инвестор получает гарантию от владельца контрольного пакета акций, что по истечению 5 лет, он получит в виде дивидендов, денежную массу, направленную на покупку акций, оставаясь собственником приобретенного пакета. И при ее исполнении, сможет купить 24 % акций по цене оценки на данный момент.
На реализацию 6 направлений, планируется привлечь:
1. 385,7 млн. рублей по продаже эмиссионного пакета акций АО «Мурманский рыбокомбинат».
2. 592,0 млн. рублей за счет лизинга.
3. 300,0 млн. рублей за счет коммерческого кредита.
Финансовые потоки по суммам и срокам указаны в приложении № 2.
При выходе на товарооборот 6 миллиардов рублей, переходит на 2- й этап проектного финансирования в сумме 7,8 миллиардов рублей, согласно приложению № 3.
Указанного подхода к рыбохозяйственной отрасли нет в России, так как используются:
- технологии, которых нет в России;
- не осваиваемые ресурсы сельди иваси;
- географическое расположение Мурманска, как центра СМП и самого АО «Мурманский рыбокомбинат», как площадки, не имеющей аналогов, и т.п.
Осуществление данного проекта позволит создать более 2 000 высокооплачиваемых рабочих мест, создаст условие увеличение занятости в малом бизнесе (глубокая переработка, с использованием 100 % сырья) и предпосылки для развития смежных отраслей.
Объем реализации конкурентной продукции, как на внутреннем рынке, так и за рубежом, оценивается в объеме до 30 миллиардов рублей в год, или 0,5 миллиардов долларов США.
Ориентировочная стоимость проекта (две площадки) – 2 миллиарда рублей (30 млн. долларов США).
Срок окупаемости – 5 лет, с даты финансирования.
Планируемые проектные мощности.
1. Корсаковский рыбокомбинат:
- 58 млн. банок консервов;
- 36 тысяч тонн замороженной сельди иваси.
2. Мурманский рыбныйХАБ:
-150 тыс. тонн рыбопродукции по году.
3. Мурманский МТЛЦ:
-150 тонн груза в районы Арктики.
4. Севморпуть:
- перевозки 300 тыс. тонн груза.
5. Мурманский рыбокомбинат:
- 26 тыс. тонн минтая.
6. ОРЦ в ЦФО РФ:
-10 тыс. тонн рыбопродукции в интересах одного региона.
В этих условиях рыбный кластер в Мурманске должен обеспечить экспортные потоки на внутренний рынок, но и стать инфраструктурным элементом, объединяющим добычу - переработку - реализацию, как единое целое.