Анализ организационно-технического уровня предприятия (ОТУ)
Наименование показателя | |||
Объём работ (ОР) | |||
Объём реализации (Реал) | |||
Численность (Числ) | |||
Стоимость основных фондов | |||
Стоимость активной части основных фондов | |||
Процент износа основных фондов | 66,2 | 56,0 | 54,7 |
IФТ = – фондовооружённость – насколько работники обеспечены машинами и механизмами
IФО = – фондоотдача – эффективность использования ОФ
IПР = – производительность труда
2/1 | 3/2 | |
IОР | 1,048 | |
IРеал | 0,952 | |
IПТ | 1,010 | 0,915 |
IФТ | 1,034 | 1,028 |
IФО | 1,347 | 0,875 |
Числ | 1,037 | 1,093 |
В идеале должно быть:
IОР | IРеал | IПТ | IФТ | IФО | Числ | |
IОР | ≤ | < | > | ≥ | > | |
IРеал | ≥ | < | > | ≥ | > | |
IПТ | > | > | ≥ | > | > | |
IФТ | < | < | ≤ | < | < | |
IФО | ≤ | ≤ | < | > | > | |
Числ | < | < | < | > | < |
2/1
IОР | IРеал | IПТ | IФТ | IФО | Числ | |
IОР | > | > | > | < | > | |
IРеал | < | < | < | < | < | |
IПТ | < | > | < | < | < | |
IФТ | < | > | > | < | < | |
IФО | > | > | > | > | > | |
Числ | < | > | > | > | < |
Плохо используются машины и механизмы. Необходимо сократить численность и пересмотреть квалификационный состав.
3/2
IОР | IРеал | IПТ | IФТ | IФО | Числ | |
IОР | = | > | < | > | < | |
IРеал | = | > | < | > | < | |
IПТ | < | < | < | > | < | |
IФТ | > | > | > | > | < | |
IФО | < | < | < | < | < | |
Числ | > | > | > | > | > |
Было приобретено новое оборудование и увеличена численность работников.
Расчёт доли прироста объемов производства за счёт интенсивных факторов:
Д = * 100, где:
Д - доля прироста объемов производства за счет интенсивных факторов;
|
Jо - индекс роста объемов производства;
Jч - индекс роста численности работников;
Jф - индекс роста стоимости производственных фондов;
Jм - индекс роста величины материальных затрат.
Д2/1 = * 100 = -52,239
Д3/2 = * 100 = -49,262
При Д > 50% в производстве преобладают интенсивные факторы развития, при Д < 50% изменение объемов производства произошло в основном за счет экстенсивных факторов (рост размеров вовлекаемых в производство ресурсов).
Определение рейтинга деловой активности организации
Коэффициент | Формула расчёта | На конец 2013г. | На конец 2014г. |
1. Обеспеченность организации собственными средствами | |||
К. финансовой автономии | 0,48 А2 | 0,51 А3 | |
К. финансовой мобильности | 0,29 - | 0,32 - | |
К. финансовой маневренности | 0,45 А3 | 0,45 А3 | |
Интегральный вес- 16 | 11,2 | 11,2 | |
2. Обеспеченность организации заёмными средствами | |||
К. долгосрочной задолженности | 0,17 А3 | 0,14 А3 | |
К. краткосрочной задолженности | 0,36 В2 | 0,35 В3 | |
Соотношение кр. и долг. задолжен. | 2,16 - | 2,52 - | |
Интегральный вес– 15 | 11,25 | 11,25 | |
3. Использование капитала предприятия | |||
К. иммобильных средств | 0,26 - | 0,28 - | |
К. мобильных средств | 0,74 - | 0,72 - | |
К. иммобилизации собственного к. | 0,00 А3 | 0,00 А3 | |
Интегральные вес- 20 | |||
4. Ликвидность баланса предприятия | |||
К. общего покрытия | 2,06 - | 2,04 - | |
К. текущей ликвидности | 1,95 - | 2,04 - | |
К. абсолютной ликвидности | 0,01 - | 0,16 - | |
Интегральный вес– 18 | |||
5. Платёжеспособность предприятия | |||
К. материального покрытия | 1,37 - | 0,71 - | |
Соотношение деб.и кредит.задолженности | 0,64 В3 | 4,59 - | |
К. дебиторской задолженности | 0,28 А3 | 0,57 - | |
Интегральный вес- 17 | 9,35 | ||
6. Рентабельность активов, капитала и продаж | |||
Рентабельность совокупных активов | 0,29 А3 | 0,14 В3 | |
Общая рентабельность собств. капитала | 0,60 А3 | 0,28 А1 | |
Общая рентабель-ность продаж | 0,10 - | 0,05 - | |
Интегральный вес- 14 | 8,4 | 8,4 | |
С | 47,2 | 37,85 | |
D | 52,8 | 62,15 |
Выводы:
|
В 2013 и 2014 годах предприятие находилось в зоне критического риска. Причём в 2014 году ситуация ухудшилась по сравнению с 2014 годом.
1. Коэффициент финансовой мобильности выходит за рамки рекомендуемых значений, но превышает их ненамного. Это связано с ростом размера нераспределённой прибыли.
2. Соотношение краткосрочной и долгосрочной задолженности в анализируемом балансе превышает 2 и повысился в 2014 году по сравнению с 2013.Это связано с растущей величиной краткосрочных заёмных средств.
3. Коэффициент иммобильных средств почти в 2 раза меньше рекомендуемого значения, но за 2013 год он увеличился на 0,02. Это связано с тем, что у предприятия мало основных средств, хотя они постепенно увеличивают их количество.
Коэффициент мобильных средств больше рекомендуемого значения, но за год он немного снизился. Это связано с отсутствием у организации долгосрочной дебиторской задолженности и ростом величины дебиторской задолженности.
Коэффициент иммобилизации собственного капитала равен 0, что связано с отсутствием незавершённого производства и прочих запасов.
4. Коэффициент общего покрытия в 2013 и 2014 годах равен 2,06 и 2,04 соответственно, при рекомендуемом значении 2. Это говорит о небольшом улучшении, которое связано в основном увеличением оборотных активов.
|
Коэффициент текущей ликвидности так же выходит за рамки рекомендуемых значений. Это связано с ростом величины краткосрочных заёмных средств и уменьшением размера НДС по приобретённым ценностям.
Коэффициент абсолютной ликвидности намного меньше рекомендуемого, хотя за год он вырос на 0,15. Это вызвано увеличением объёма денежных средств и денежных эквивалентов.
5. Коэффициент материального покрытия в 2013 году был равен 1,37, а в 2014 году снизился до 0,71, что приближено к рекомендуемым 0,7. Это связано с уменьшением объёма запасов.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности в 2014 году возросло с 0,64 до 4,59 при рекомендуемом значении не более 0,8. Это вызвано ростом дебиторской задолженности в 2,3 раза и одновременным сокращением размера кредиторской задолженности в 3 раза.
Коэффициент дебиторской задолженности увеличился с 0,28 до 0,57, что также связано с увеличением объёма дебиторской задолженности.
6. Общая рентабельность продаж в 2013 и 2014 годах составляет 0,1 и 0,05 соответственно при минимальном рекомендуемом значении 0,25. Это связано с уменьшением прибыли до налогообложения, несмотря на рост величины выручки, что в свою очередь связано с ростом величины коммерческих расходов.
Для выхода из зоны критического риска предприятию необходимо:
- Более эффективно распределять полученную прибыль;
- Уменьшить размер краткосрочных заёмных средств;
- Уменьшить величину дебиторской задолженности;
- Сократить коммерческие расходы.