Описание элемента инфраструктуры




Содержание

1 Резюме………………………………………………………………………...…3

2 Описание ………………………...……………….………………………......…5

2.1 Общие сведения основные понятия, история возникновения……………5

2.2 Описание элемента инфраструктуры………………….…………….……..8

2.3 Основные направления деятельности……………..……………...……...10

3 Организационно-экономический механизм реализации создания элемента инфраструктуры.…..………………………………………………………...…..11

3.1 Разработка организационного плана…………………………...…………11

3.2 Организационная структура…………………………………………..…...11

3.3 Необходимые специалисты, описание функционала и обязанностей, квалификация…………...……………………………………………………....12

4 Маркетинговая стратегия и производственный план …………………....…15

5 Календарный план выполнения проекта ………………………...……......…24

6 Финансовый план…………………………….………………………..........…32

7 Заключение...…………………………………………………………...……....38

Резюме

 

1.1. Название проекта: «Создание элемента инфраструктуры нововведения «ООО Управляющая компания технопарка».

1.2. Организационно-правовая форма собственности: Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Управляющая компания создается в форме общества с ограниченной ответственностью или в форме акционерного общества.

1.3. Система налогообложения: УСН (доходы за вычетом расходов, ставка 15%).

1.3 Распределение уставного капитала (с указанием долей):

Помещение представляет собой муниципальную собственность. Распределение доли организации по схеме: 50% учредителям, 50% - инвесторам (муниципальные власти).

1.4. Органы управления: Управляющая компания технопарка создается под началом генерального директора.

1.5. Необходимые ресурсы. Ресурсное обеспечение – информационные, материальные, финансовые, трудовые ресурсы.

1.6. Механизм реализации управления реализацией проекта. Организационная структура выглядит следующим образом:

Рисунок 1.1 – Организационная структура Управляющий компании технопарка

 

1.7. Временная характеристика реализации (сроки и реализация проекта): 1.01.2016 г. – 31.12.2018 г.

1.8. Вклад участников проекта:

Учредители: поиск путей решения реализации идеи, стратегическое планирование, формирование команды, управление компанией, покупка оборудование.

Команда: предоставление услуг, обеспечение жизнедеятельности технопарка и Управляющей компании, поиск клиентов.

Муниципальные власти – инвестиции.

 

Описание

2.1 Общие сведения, основные понятия, история возникновения

 

Технопарк — это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций.

Технопарк служит для развития наукоемких технологий, наукоемких фирм. Это своеобразная фабрика по производству средних и малых рисковых инновационных предприятий. Одна из важнейших функций технопарка - непрерывное формирование нового бизнеса и его поддержка.

В настоящее время наибольшее распространение получили три вида технопарков:

- региональный отраслевой технопарк;

- университетский технопарк;

- технологический инкубатор.

Встречаются также технопарки, содержащие признаки и исполняющие функции всех указанных выше видов технопарков.

Региональный отраслевой парк является элементом инновационной инфраструктуры региона. Он создается в целях повышения эффективности процессов создания, внедрения и освоения наукоемких видов продукции и технологий в интересах определенной отрасли экономики на основе создания инфраструктуры взаимодействия предприятий, проектных организаций и вузов. Одной из основных функций регионального отраслевого технопарка является предоставление услуг по обучению и повышению квалификации специалистов для различных секторов региональной экономики.

Региональный отраслевой технопарк получает основную прибыль от сдачи собственных площадей (и входящих в него объектов) в аренду. В связи с этим главной задачей создания такого технопарка является эффективное размещение технологических компаний, имеющих высокий уровень доходности и способных оплатить услуги, предоставляемые в технопарке.

Наиболее распространенным видом технопарка является университетский технопарк, который воплощает в себе форму реализации стратегического партнерства университетов с промышленными предприятиями.

Университетский технопарк в отличие от регионального отраслевого технопарка и технологического инкубатора имеет более диверсифицированную систему входящих денежных потоков. Кроме того, российский опыт показывает, что резидентами технопарков становятся малые и средние предприятия, сформированные, как правило, на базе университетских научно-проектных групп.

Третий вид технопарков - инкубатор инновационного бизнеса (технологический инкубатор) - представляет собой объект, ориентированный на оказание помощи компаниям на начальной стадии (start-up), в т. ч. путем предоставления всех необходимых ресурсов и услуг, необходимых компании для обеспечения собственного роста и формирования «зрелого» бизнеса.

Инкубатор по своей сути ориентирован не на получение прибыли, а на предоставление льготных условий развития бизнеса. В связи с этим ошибочно создавать инкубатор для извлечения высокого дохода либо для значительного расширения налогооблагаемой базы местного бюджета. Скорее это социальный или имиджевый для муниципального образования проект.

Первый технопарк появился в США в 1949 году на базе Стэнфордского университета (штат Калифорния). Идея была проста: сдать участок университетской земли в аренду действующим компаниям для размещения там их научно-исследовательских подразделений, которые объединялись с комплексом условий для развития научных исследований и разработок в областях передовых технологий из университетских лабораторий и исследовательских групп. Десятилетний опыт работы этого технопарка, а также появившихся вслед за ним вузовских технопарков, был столь успешным, что, начиная с семидесятых годов, число технопарков начало стремительно расти.

В Европе первые технопарки возникли в начале 70-х годов в Великобритании. Первыми были Исследовательский парк Университета Хэриот-Уатт, Эдинбург; Научный парк Тринити-колледжа, Кембридж; Левен-ла-Нев, Бельгия; София-Антиполис в Ницце, и ЗИРСТ в Гренобле, Франция. Эти парки повторяли раннюю модель научного парка США, особенностью которой является наличие одного учредителя, а основной вид деятельности – сдача земли в аренду собственникам наукоемких фирм.

Первым технопарком России считается Томский научно-технологический парк, открытый в 1990 году на базе Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники.

Вехи истории технопаркового движения:

· Начало 1950-х годов — США;

· Начало 1970-х годов — Франция, Бельгия;

· 1983 год — ФРГ;

· 1980-е годы — Канада, Сингапур, Австралия, Бразилия, Индия, Малайзия, Китай, Япония;

· 1990 — СССР (Россия);

· 1991 — Узбекистан;

· 1992 — Беларусь;

· 2000 — Украина.

Всего в мире действует более 700 технопарков, в том числе 42% – в США, 34% – в странах Европейского союза и 11% – в Китае. Оставшиеся 13% приходятся на все оставшиеся страны мира. Пальму первенства по количеству созданных технопарков держат США, где к началу 1990-х гг. функционировало около 70 зон, а в 2008 г. – более 290.

 

Описание элемента инфраструктуры

 

Технопарк представляет собой территорию со строениями и высококлассными условиями для размещения компаний, научно-исследовательских институтов и лабораторий, проведения научных исследований и разработки технологий в целях коммерциализации их результатов. Их можно рассматривать как систему динамично развивающихся отношений между расположенными на его территории структурами – исследовательскими, образовательными, предпринимательскими и поддерживающими. Кратко концепцию технопарка можно представить на приводимом ниже рис.1.

 

Рисунок 2.1 – Структура технопарка

 

Как видно из рисунка, каждая структура технопарка включает функциональные единицы, нацеленные на достижение разработанных стратегий и целей по развитию научных исследований и разработке инноваций в одной или нескольких отраслях. Условно их можно разделить на структуры по оказанию специальных услуг и структуры по оказанию общих услуг.

Основными задачами технопарка являются:

- развитие научных исследований и разработок, внедрение результатов научной деятельности в производство;

- стимулирование научно-технологической сферы для всестороннего использования производственного потенциала промышленных предприятий;

- создание и развитие новых наукоемких технологий и организация производства экспортной и импортозамещающей продукции;

- создание новых рабочих мест, повышение квалификации руководителей инновационных предприятий, специалистов наукоемких производств и организации инновационной деятельности;

- развитие межрегиональных и международных связей в инновационной сфере;

- сокращение сроков реализации инновационных проектов.

Технопарки функционируют в общем поле так называемых зонтичных структур. Эти структуры (к которым относятся также бизнес-инкубаторы, инновационные центры, инжиниринг-центры и др.) призваны обслуживать начинающих предпринимателей, ученых, разработчиков, инженеров с целью обеспечить быстрое и прямое внедрение разработок и бизнес-планов. Автор идеи представляет администрации технопарка свой проект, написанный в виде бизнес-плана. Если проект одобряется, то с автором заключается контракт обычно на 2 – 3 года (в течение которых он может быть и расторгнут, если стороны не выполняют записанных в нем условий) и автор становится клиентом технопарка. Ему предоставляют «ячейку» – производственный модуль технопарка, где он и работает. Клиенты технопарков на льготных условиях пользуются телекоммуникационными услугами, бухгалтерией, консультациями управленцев, юристов и т.п., причем тут же, на месте. Нет необходимости искать нужного специалиста на стороне – все они здесь имеются. Для оплаты этих услуг и других расходов, связанных с выполнением проекта, клиенты получают от технопарка кредит (иногда его предоставляют банки или заинтересованные фирмы). Все это входит в перечень сервисных услуг технопарка. В этом и заключается зонтичность. Этот сервис становится эффективным и начинает приносить доход технопарку (а значит, и вузу или научному центру, обычно учреждающему технопарк), когда проекты будут наиболее эффективными и прибыльными.

Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних предприятий, разработку производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: