Порядок работы командира формирования НАСФ (НФГО) по организации выполнения поставленных задач.

Учебно-методическое пособие

Для командиров формирований НАСФ и НФГО при выполнении задач по предназначению.

Порядок работы командира формирования НАСФ (НФГО) по организации выполнения поставленных задач.

Порядок работы командира и органа управления формирования по организации выполнения поставленных задач зависит от условий обстанов­ки, характера задачи, поставленной старшим начальником, и наличия време­ни.

Получив задачу, командир формирования уясняет ее, оценивает обста­новку, принимает решение, отдает устный приказ, организует взаимодейст­вие, обеспечение и подготовку формирования к выполнению задачи.

Во всех случаях командир и орган управления формирования все меро­приятия по организации выполнения поставленных задач должны проводить так, чтобы предоставить подчиненным максимум времени для подготовки к предстоящим действиям.

Уясняя задачу, командир должен понять цель предстоящих дейст­вий, замысел старшего начальника, место и роль своего формирования при выполнении общей задачи, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, а также сроки выполнения задачи.

Одновременно командир дает указания органу управления по органи­зации разведки, о предварительных распоряжениях, которые следует отдать подчиненным в целях ориентирования их о предстоящих действиях, а также о подготовке данных, необходимых для принятия решения.

При оценке обстановки анализируются:

- характер и объем разрушений, пожаров и поражений на участке (объ­екте) работ и на путях движения; виды предстоящих работ и их объем;

- наиболее целесообразные направления выдвижения и ввода формиро­вания в очаг поражения и на участок (объект) работ;

- радиационная, химическая и бактериологическая обстановка и ее влия­ние на выполнение задачи;

- положение, состояние и обеспеченность своего и приданых формиро­ваний и их возможности;

- положение, характер действий и задачи соседей;

- характер местности и ее влияние на действия формирования, наличие и состояние маршрутов движения к очагам поражения и на участок (объект) работ;

влияние погоды, времени года и суток на выполнение задачи.

В результате уяснения задачи и оценки обстановки командир фор­мирования принимает решение, в котором определяет:

замысел действий: какой объем по видам аварийно-спасательных и других неотложных работ необходимо выполнить подчиненным подразделе­ниям и на каком участке (объекте) сосредоточить основные усилия; последо­вательность выполнения работ, распределение сил и средств усиления;

задачи подчиненного и приданных формирований, способы и сроки их выполнения;

порядок выдвижения в район действий;

порядок взаимодействия;

мероприятия по организации управления и обеспечению.

Командир формирования принимает решение и отдает приказ, исполь­зуя план города (объекта), карту или схему. В последующем решение и зада­чи уточняются на участке (объекте) работ.

Решение командира на выполнение поставленных задач оформляется графически на плане (карте) с краткой пояснительной запиской.

Задачи подчиненному и приданным формированиям в зависимости от обстановки и наличия времени ставятся приказами и распоряжениями, от­даваемыми лично командиром или через орган управления, а также коман­дами и сигналами.

Приказы и распоряжения излагается кратко, но не в ущерб их ясности. Их содержание не должно допускать различного толкования; включать в них нужно только те данные, которые необходимы подчиненным для организа­ции выполнения задач. Распоряжения, передаваемые по средствам связи, должны быть предельно краткими.

Все приказы и распоряжения, отданные командиром формирования устно, должны при первой возможности фиксироваться в письменном виде.

Задачи ставятся в первую очередь тем формированиям, которые реша­ют главные задачи, начинают действовать первыми или которым требуется больше времени на подготовку.

Задачи по разведке, защите от оружия массового поражения и другим видам обеспечения действий формирований доводятся до исполнителей со­ответствующими распоряжениями и указаниями.

В приказе командир формирования кратко указывает:

- оценку и выводы из обстановки на участке (объекте) работ;

- задачи, выполняемые в интересах формирования другими силами, а также с какими формированиями предстоит взаимодействовать;

- замысел действий, задачи подчиненным подразделениям (командам, группам, звеньям), а также приданным формированиям;

- места расположения медицинских пунктов, пути и порядок эвакуации пораженных;

- время начала и окончания работ, свое местонахождение и заместителя, а также другие необходимые данные.

При постановке задач подразделениям, входящим в состав форми­рования, командир указывает:

разведывательным подразделениям — район (участок) выяснения об­становки, порядок сбора и передачи данных для обеспечения предстоящих работ;

спасательным подразделениям — средства усиления, участок (объект) розыска пораженных, порядок оказания им первой медицинской помощи и выноса к местам погрузки, где и какие вскрыть защитные сооружения, места погрузки пораженных на транспорт, места локализации аварий, маршрут и порядок движения;

подразделениям механизации работ — усиление личным составом, где и к какому времени устроить проезды и проходы, обрушить (укрепить) кон­струкции, угрожающие обвалом, где и в каком объеме и к какому времени произвести работы по откопке защитных сооружений (или кому и какие средства придать на усиление); маршрут и порядок движения;

подразделениям обеззараживания — участки (объекты), подлежащие локализации и обеззараживанию; ширину дегазируемых (дезактивируемых) проездов (проходов) и плотность разлива (рассыпания) дегазирующих рас­творов (веществ); способы, объем и последовательность работ; места и поря­док перезарядки машин, порядок обозначения обезвреженных участков (про­ездов, проходов) и сооружений; пункт сбора после выполнения задачи, мар­шрут и порядок движения;

пожарным подразделениям — объекты и способы локализации и туше­ния пожара; места развертывания противопожарных средств и забора воды; маршрут и порядок движения;

санитарным подразделениям — место развертывания медпункта; уча­сток (объект) проведения работ по розыску и оказанию медицинской помощи пораженным; порядок приема, регистрации и сортировки пострадавших по тяжести поражения и объему медпомощи; порядок подготовки и эвакуации пораженных, места погрузки их на транспорт и маршруты выноса, места ока­зания первой врачебной помощи и временной госпитализации нетранспорта­бельных больных; маршрут и порядок движения;

аварийно-техническим подразделениям — средства усиления, порядок отыскания и устранения аварий на технологических и коммунальных сетях (газа, линий электропередач, водопровода, теплоснабжения); меры безопас­ности; порядок действий после выполнения задачи; маршрут и порядок дви­жения к местам работ.

Командир подразделения (поста, звена), входящего в состав форми­рования, получив задачу, должен понять цель предстоящих действий, поря­док и сроки выполнения, отдать приказ подчиненным. В приказе командир указывает краткие сведения об обстановке на маршруте и участке (объекте) работ; задачу подразделения; задачи соседей; задачи личному составу; сигна­лы оповещения, управления и взаимодействия; время готовности к выполне­нию задачи; заместителя.

При постановке задач командир подразделения должен указать каждо­му подчиненному его место и объем выполняемых работ, меры защиты от поражающих факторов и правила безопасности, порядок наблюдения за сиг­налами командира и действиями соседей.

.