Организационно-управленческая практика направлена на формирование у магистранта следующих общекультурных и профессиональных компетенций:
- способностью самостоятельно приобретать и использовать знания и умения (ОК - 3);
- способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК - 4);
- способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК - 1).
В результате прохождения практики магистрант должен уметь:
- самостоятельно разрабатывать стратегию развития организации и её отдельных подразделений;
- самостоятельно планировать и проводить производственные совещания, наряды и планерки;
- формировать и решать управленческие задачи для подразделений разного уровня подчиненности требующих углубленных профессиональных знаний в области управления;
- представлять итоги проделанной работы, полученные в результате прохождения практики, в виде отчета, утвержденного руководителям практики от производства.
7. Структура и содержание практики
Общая трудоемкость практики составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
| № п/п | Разделы (этапы) практики | Виды практики, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | Форма текущего контроля | |
| виды работ | трудоемкость (в часах) | |||
| Вводный инструктаж | Изучение правил техники безопасности и рабочей программы практики | УО и отметка в журнале по охране труда | ||
| Разработка индивидуального плана прохождения практики | Уточнение задания по организационно-управленческой практике, составление структуры отчета по практике. | Индивидуальный план по прохождению организационно-управленческой практики. | ||
| Изучение системы управления, масштабов и организационной структуры организации | Самостоятельное исследование состояния и перспектив развития производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации. Изучение основных технико-экономических показателей работы организации за последние 3-5 лет. Анализ кадрового состава организации и ее структурных подразделений. Самостоятельная разработка стратегии развития организации и ее структурных подразделений | База данных на бумажных и электронных носителях и отметка руководителя в дневнике о выполнении работы. Проект стратегии развития организации и ее структурных подразделений. | ||
| Изучение функций структурных подразделений (отделений, бригад, цехов, звений, групп) организаций | Сбор информации по составу и содержанию реально выполняемых функций структурными подразделениями (отделениями, бригадами, цехами, звеньями, группами) организации. Выявление механизмов взаимодействия между структурными подразделениями организации. Разработка предложений по совершенствованию деятельности структурных подразделений организации. Самостоятельно проанализировать конкретную проблему, связанную с повышением эффективности управления организацией, разработать программу и предложить инструментарий решения проблемы, сделать заключение о возможности практического использования полученных результатов | Проект по совершенствованию управления организацией и отметка в дневнике о выполнении работы. | ||
| Работа в качестве дублера (менеджера, звена, группы, бригады, отделения, цеха, команды, проекта) | Изучение информационных потоков, необходимых для принятия управленческих решений менеджером на уровне звена, группы, бригады, отделения, цеха, команды, при разработке проекта. Исследование оценки эффективности управленческих решений, принимаемых менеджером организации и методов мотивации труда. Самостоятельная подготовка и планирование производственного совещания на уровне структурных подразделений и организации. | Отчет о выполнении функциональных обязанностей, реализуемых студентом при работе его дублером менеджера подразделения организации. | ||
| Оформление результатов, полученных в период практики в виде итогового отчета | Самостоятельная обработка и систематизация фактического материала по изученной организации в рамках индивидуально задания и обоснование предложений. Подготовка отчета по организационно-управленческой практике | Отчет и дневник о прохождении практики. Отзыв руководителей практики от производственной организации и учебного заведения. | ||
| Защита отчета по практике | Доклад и ответы на вопросы членов аттестационной комиссии по отчету | Дифференцированный зачет | ||
| Итого |
|
|