Москва,2012
Часть 1.
Исходные данные.
| Исходные данные по численности | ООО «Росгазификация» | ООО«АК Транснефтепродукт» |
| Всего: | ||
| Принято | ||
| Выбыло,вт.ч. | ||
| по субъективным причинам | ||
| по объективным причинам |
Часть 2.
Движение рабочей силы — это изменение численности работников в результате приема на работу, увольнения, перевода на другую должность на предприятии.
Причины движения рабочей силы разнообразны: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию; призыв в армию и окончание военной службы; перемена местожительства, трудоустройство вблизи от места проживания; получение профессионального образования и трудоустройство по специальности; неудовлетворенность уровнем оплаты труда, условиями труда (режим работы, тяжелые условия, сложные отношения в коллективе) и др.
Для изучения движения рабочей силы на предприятиях ведут учет на базе первичной документации (заявления, приказы) и рассчитывают показатели текучести оборота кадров.
Расчет показателей текучести оборота кадров.
Основными характеристиками текучести, то есть интенсивности оборотов кадров являются следующие показатели:
Коэффициент интенсивности оборота по приему кадров.
Рассчитывается как отношение числа принятых работников к среднесписочной численности.
Кпр.=Чпр/Чср.
Коэффициент оборота по выбытию кадров (движению).
Рассчитывается как отношение выбывших работников за определенный период по объективным причинам(ликвидация предприятия или сокращение штата) к среднесписочной численности предприятия.
Кв.=Чво./Чср.
Коэффициент текучести кадров.
Рассчитывается как отношение числа выбывших работников по субъективным причинам (по собственному желанию, по решению суда, из-за нарушения трудовой дисциплины и т.д.) к среднесписочной численности.
Кт.=Чвс./Чср.
Коэффициент замещения.
Рассчитывается как отношение разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочной численности.
Кз.=(Чпр.-Чв(общ))/Чср.
Коэффициент сменяемости кадров.
Рассчитывается как отношение общего числа выбывших работников вне зависимости от причин к среднесписочной численности.
Ксм.=(Чво.+Чвс.)/Чср.
Коэффициент стабильности кадров.
Кст.=(1-Ксм.)*100%
Расчет:
| Наименование коэффициента | Расчетная формула: | ООО «Росгазификация» | ООО«АК Транснефтепродукт» |
| 1.Коэффициент оборота по приему. | Кпр.=Чпр/Чср. | Кпр.=23551/120937=0,195 | Кпр.=3136/13876=0,226 |
| 2.Коэффициент оборота по выбытию. | Кв.=Чво./Чср. | Кв.=10446/120937=0,086 | Кв.=1000/13876=0,072 |
| 3.Коэффициент текучести. | Кт.=Чвс./Чср. | Кт.=12463/120937=0,103 | Кт.=1400/13876=0,101 |
| 4.Коэффициент замещения. | Кз.=(Чпр.-Чв(общ))/Чср. | Кз=-6358 /120937=-0,053 | Кз.=736/13876=0,053 |
| 5.Коэффициент сменяемости кадров. | Ксм.=(Чво.+Чвс.)/Чср. | Ксм.=29909/120937=0,247 | Ксм.=2400/13876=0,173 |
| 6.Коэффициент стабильности. | Кст.=(1-Ксм.)*100% | Кст.= *100=75,3% | Кст.=0,827 *100=82,7% |
Часть 3.
Анализ расчетов.
Предприятие ООО «Росгазификация»
На предприятии ООО «Росгазификация»коэффициент оборота по приему персонала за рассматриваемый период равен 0,195. То есть количество принятых новых работников составляет почти 20 % от общего числа работающих. Увеличение этого показателя положительным следует считать в том случае, если предприятие расширяет объем производства. Кроме того, необходимо определить квалификационный уровень принятых на работу в отчетном году и уровень их отбора, был ли организован конкурсный отбор на работу специалистов.
Коэффициент оборота по выбытию персонала равен 0,086.Этот коэффициент следует сопоставить с коэффициентом оборота по приему. Высокий коэффициент оборота по приему по сравнению с коэффициентом оборота по увольнению указывает на прирост работников за отчетный год и, наоборот, высокий коэффициент оборота по увольнению указывает на уменьшение числа работников. В нашем случае, превышение коэффициента приема над коэффициентом выбытия на 12% говорит том, что предприятия не только стабильно, но и старается расширять свой штат за счет приема новых работников и создание новых рабочих мест.
Коэффициент текучести кадров равен 0,103(по нормативу должен быть 3-5%, называется естественной текучестью).Текучесть кадров выражает движение персонала, обусловленное неудовлетворенностью условиями труда, заработной платой, мотивацией.В рассматриваемом нами предприятии коэффициент текучести достаточно высок, почти в 3 раза. Высокий уровень текучести сигнализирует об угрозе стабильности и целостности организации и связан для нее со значительными затратами. Одну из основных причин текучести рабочей силы следует видеть в недостаточном учете фактора социальной эффективности. Соответственно, предприятию следует изучить причины столь высокой текучести кадров.
В целом, увеличение коэффициентов оборота по приему, увольнению и текучести кадров отрицательно влияет на эффективность использования рабочей силы, снижает производительность труда, качество продукции, увеличивает расходы на подготовку кадров.
Коэффициент замещения персонала равен -0,053. В идеале данный показатель должен быть равен нулю или быть положительным числом. В нашем случае коэффициент имеетотрицательное значение, что свидетельствует о не заполнении вакантных рабочих мест и нехорошей работе отдела кадров.
Коэффициент сменяемости кадров равен 0,247, то есть 24,7%. В целом, коэффициент сменяемости кадров чем ниже, тем лучше, так как высокая сменяемость рабочих единиц приводит к большим затратам на предприятии. Коэффициент сменяемости кадров часто рассматривают в совокупности с коэффициентом стабильности кадров. Обычно, коэффициент стабильности кадров – это отношение численности работников, проработавших на предприятии более 3-х лет, к их среднесписочной численности. На ООО «Росгазификация»коэффициент стабильности равен 75,3%. В общем коэффициент отражает уровень оплаты труда и удовлетворенность условиями труда работников, трудовыми и социальными льготами. В данном случае, мы вряд ли рассматриваем работников с 3-х летнем стажем, скорее всего данный коэффициент показывает тенденцию работников к увольнению в течение первых недель работы.