Рассмотрим исследование, проведенное соискатель кафедры теоретической и прикладной социологии Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина Андрей Александровича Копылова.[3] В данном исследовании участвовали сотрудники системы УВД разного уровня, имеющие стаж в этой профессиональной сфере не менее одного года. Высшего состава, то есть руководителей структурных подразделений составили двенадцать процентов, средний состав руководителей (начальники отделов) – двадцать семь процентов, и рядовые сотрудники – шестьдесят один процент. Возраст респондентов, опрошенных нами, варьируется от двадцати трех до шестидесяти лет. Это в процентном соотношении составит: от двадцати трех до тридцати лет двадцать два процента; от тридцати одного до сорока пяти лет – пятьдесят три процента; от сорока шести до пятидесяти пяти лет – двадцать пять процентов. Что характерно преобладает возрастная категория от тридцати до сорока пяти лет, это самая социально активная группа сотрудников, стаж работы которых в данной структуре не менее пяти лет. Если смотреть по гендерному составу, то общее количество респондентов разделилось следующим образом: четырнадцать процентов женщин и восемьдесят шесть процентов мужчин. Такое распределение респондентов обусловливаться спецификой профессиональной деятельности.
Согласно полученного результата, формирование ценностей сотрудников правоохранительных органов как результат производимое социально-политического преобразование носит стихийный характер. Формирование ценностей большинства, а это более семидесяти шести процентов респондентов, происходит из-за воздействия некоторых эмоционально-насыщенных событий. Поясним данное замечание. В течение опроса респонденты выбрали ценности из представленного перечня в количестве от пяти до десяти, те, которые наиболее соответствуют их жизненным принципам. При проведении исследования было определено, что выбор значимых ценностей происходит под влиянием важных событий в профессиональной сфере. Таким образом, по мнению опрошенных нами, для те, кто принимал участие в командировках, проходящих в «горячих» точках, таких как Чечня, Ингушетия, Дагестан, доминантными ценностями стали: жизнь – семьдесят четыре процента, семья – шестьдесят семь процентов, свобода выбора – пятьдесят три процента, верность долгу – сорок семь процентов, ответственность – сорок один процент, стойкость – тридцать девять процентов, материальное благосостояние – тридцать семь процентов, карьера, продвижение по службе – тридцать четыре процента, честность – тридцать один процент, образование – семнадцать процентов. В то же время сотрудники, которые не участвовали в профессиональных командировках, отмечали следующие ценности: здоровье – семьдесят один процент, карьера, продвижение по службе – шестьдесят семь процентов, материальное благосостояние – шестьдесят три процента, семья – пятьдесят два процента, жизнь – сорок семь процентов, свободное время – сорок шесть процентов, образование – сорок четыре процента, ответственность – сорок три процента, свобода выбора – тридцать восемь процентов, самообладание – тридцать два процента. Следовательно, ценностные ориентации сотрудников УВД формируются в зависимости от ситуации и их трансформация происходит при влиянии внешней среды. Замечено, что сотрудники, побывавшие в ситуациях повышенного риска, повышение по службе, карьерный рост, образование становятся не приоритетными ценностями, однако такие ценности, как жизнь, свобода выбора, исполнение долга и ответственность носят ключевой характер. А ценность жизни и семьи, и в том и в другом случаи являются доминирующими.
По мнению сотрудников УВД не последнее значение при развитии ценностных ориентаций, играет присутствие в структуре правоохранительных органов контролируемого поведения. Сложившиеся в коллективе нормы профессиональной этика имеют ярко выраженный нормативный характер.
Большинство респондентов (восемьдесят шесть процентов) высказались, что она регулирует необходимое поведение сотрудников во время профессиональной деятельности, не дает права их вольно трактовать или выбирать. На основе полученных данных можно отметить, что служебная этика действует на правовой основе, а именно на основе законов, устава, инструкций, директив и так далее, а так же благодаря общепринятым нормам поведения в обществе (семьдесят девять целых три десятых процента). При этом на формирование ценностных позиций, как считают респонденты, огромное влияние оказывает общественное мнение. Это отметили шестьдесят три целых девять десятых процента опрощенных.
Так же респонденты сообщили, что сотрудник, при выполнении служебные обязанности, выступает как самостоятельная личность, в связи с этим у него есть возможность сделать моральный выбор (семьдесят четыре целых пять десятых процента). Из этого следует, что формирование системной модели ценностных ориентаций сотрудников УВД прямо зависят от степени морального самосознания и личной ответственности. И так, чем выше моральное самосознание, тем тверже позиция ценностей в выполнении служебного долга и ответственности относительно своей деятельностей. К примеру, соблюдение нравственных норм не дадут ему действовать эгоистично и корыстно в своих интересах, а так же не позволит нарушить законные приказы.
Проводимое исследование позволило установить, как сотрудники правоохранительных органов относятся к проводимой реформе. В частности, респонденты понимают всю необходимость осуществления социально-политических реформ. Но проявляют слабое желание к ее реализации в своей служебной деятельности.
Ответы на вопрос необходимы ли проводимые реформы, распределились следующим образом: «безусловно, нужны» − четырнадцать целых две десятых процента; «скорее да, чем нет» − тридцать три целых шесть десятых процента; «скорее нет, чем да» – тридцать восемь целых три десятых процента; «нет» − восемь целых семь десятых процента, затруднились ответить – пять целых две десятых процента опрошенных респондентов.
Другим аспектом исследования стало удовлетворенности своей работой сотрудники УВД, как одной из причин, влияющих на создание ценностных ориентаций. Таким образом, проведенные исследования показали, что своей работой в основном удовлетворены восемьдесят четыре целых две десятых процента опрошенных респондентов; считают службу в органах своей профессией – семьдесят две целых пять десятых процента; имеют цель на продвижение по службе – шестьдесят восемь целых шесть десятых процента; покидать службу в органах УВД по собственной воле не намерены – шестьдесят четыре процента.
Проведенное исследование показало, что в условиях проводимых изменений к явлениям негативного характера в системе ценностей сотрудники УВД выделили: нестабильность в служебной деятельности (а именно угрозу сокращения) – тридцать шесть целых семь десятых процента, невысокий уровень оплаты труда – двадцать три целых четыре десятых процента, гарантии карьерного роста – шестнадцать целых пять десятых процента, отсутствие благоприятных условий для создания хорошего уровня жизни своей семьи и детей – двенадцать процентов, отсутствие профессиональной самореализации – шесть целых восемь десятых процента, ограничение свободы – четыре целых шесть десятых процента.
Данное исследование позволяет сделать выводы о том, как формируются ценностные ориентации сотрудников УВД. Внешняя среда, а так же критические ситуации оказывают влияние на установление приоритетных ценностей. В результате отбора различных критериев сотрудники сформировали важные для себя ценностные принципы, элементы которых являются механизмом адаптации к политическим и экономическим условиям, предложенным вышестоящими органами.
Заключение
Высшие чувства это особая форма переживания, которая представляет все богатство подлинно человеческих отношений. В зависимости от предметной сферы, к которой они относятся, высшие чувства подразделяются на нравственные, эстетические, интеллектуальные и практические. Воспитание всех высших чувств – важная основа полноценного развития сотрудника правоохранительных органов.
Правоохранительная деятельность в виду борьбы с преступным миром, при несении службы создает сложные ситуации, когда резко проявляются высшие чувства сотрудников. На этом сложном пути необходимы высокие моральные и психологические качества. Стало быть, высшие чувства проникают в жизнь и профессиональную деятельность сотрудников правоохранительных органов, развивают его как личность, оказываются движущей силой создания успешного профессионала.
Высшие чувства показывают внутренний мир индивида, определяет его личность, через анализ, осмысление и оценку происходящего. Высшие чувства не только представляют личные переживания, но и являются способом воздействия на других с целью воспитания.
Любая профессия накладывает специфические моральные обязательства, добавляет общие нравственные нормы, а в определенные моменты и сдерживает от совершения некоторых поступков.
Служащий правоохранительных органов обязан при любых условиях для выполнения служебной деятельности придерживаться нравственных норм, соответствующих потребности государства и общества. Постоянное руководство высшими чувствами это вопрос чести и долга. Профессиональный долг, честь и достоинство составляет важнейшие критерии нравственной форсированности сотрудника и показывают степень его готовности осуществления служебных задач.
В профессиональном Кодексе сотрудников Министерства внутренних дел России значиться, что основными нравственными целями являются профессиональный долг, честь и достоинство. Отстаивая правопорядок, вместе с совестью они формируют моральную основу личности сотрудника правоохранительной деятельности.
Результаты проведенного эмпирического исследования показали:
1. Руководители правоохранительных органов видят проявление высших чувств в деятельности своих подчиненных в форме добросовестного исполнения обязанностей, служения закону, ответственности. К безнравственным поступкам подчиненных относят оскорбление, унижение человеческого достоинства, ложь, предательство, злоупотребление служебными полномочиями, нарушение общественных норм поведения.
2. Основными критериями нравственности подчиненных руководители отмечают доброжелательное отношение к коллегам и гражданам, приверженность закону, профессионализм, ответственность. Но лишь семнадцать процентов опрошенных выделяет в качестве основных критериев нравственности подчиненных порядочность, справедливость, честь и мораль.
3. Главными гранями нравственности, которые разделили руководителей по основанию внутреннему и внешнему мотиву действия нравственного поведения в конфликтных служебных ситуациях оказались: совесть, порядочность, справедливость.
4. Высокая ситуативная изменчивость выбора опрошенных руководителей прямо противоположных с точки зрения нравственности, правил поведения предполагает системное изменение подходов к обучению начальствующего состава.
5. Нравственные качества, как проявление высших чувств, представляют собой духовную опору, на которой происходит формирование профессиональных полномочий руководителей правоохранительных органов. Они должны соответствовать ожиданиям нашего общества. Их неизменность, содержательность и определяют нравственное здоровье, характер действий в условиях морального выбора.
Внешняя среда и критические ситуации оказывают влияние на установление приоритетных ценностей сотрудников правоохранительных органов.
Итак, проявление высших чувств в деятельности правоохранительных органов происходит через выполнение служебных обязанностей и взаимоотношения сотрудников, через осознание интересов других людей, всего коллектива и общества. Они проявляют и развивают в сознание принципы поведения, образуют систему ценностей, норм, правил, требований. Все это отражено и закреплено нормативно-правовыми актами, которые являются руководством в деятельности правоохранительных органов.